商品混凝土公司年終總結及計劃(已修改)
2025-11-10 08:38 本頁面
【正文】 ********公司 2020 年 工作 總結 及 2020 年工作計劃 轉眼間， 2020 年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的 2020 年，在過去的一年里，全 國 經(jīng)歷了 國家房地產(chǎn)調控 的洗禮， 房地產(chǎn)、建筑 業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡， 受此影響 我們 商品 混凝土行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。 2020 年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下， 全年 生產(chǎn)商品混凝土 **萬立方，完成計劃產(chǎn)量 **萬方的 ** %，比去年同期 **萬立方 增加 ** %；完成生產(chǎn)產(chǎn)值 ***萬元，比去年同期 **萬元增加了 ***萬元， 增加了 **%； 圓滿 完成 了 公司年初預計 **萬立方的銷售計劃，在我市同行 業(yè) 相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。 一、 圍繞目標，落實計劃， 狠抓生產(chǎn)不放松 不斷完善一體化檢查考核制度，扎實推進各項工作。 2020 年，公司進一步深化了考核力度，完善了考核標準與措施，具體操作過程中，以 “軟指標硬化，硬指標量化 ”為手段，對安全、質量、利潤、產(chǎn)值、收入、成本、回款率、管理費用、維修費、油耗、文明施工、設備 管理、基礎管理等 方面的管理力度 ，獎優(yōu)罰劣，做到靠標準說話、依標準辦事。把對生產(chǎn)、 各班組 的日常檢查與月度考核結合起來，理性指導、人性服務，既糾正了問題，提高了各部門自查自糾、主動整改、積極提高的意識，也嚴肅了檢查程序和考核結果。 全體上下，同心協(xié)力、攻堅克難。 生產(chǎn)部在 公司領導 的帶領下， 克 服了 今年新增混凝土公司多 人員 流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的 泵工 和 罐車司機 剛 開始操作 的時間都難以適應 ，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴， 出現(xiàn)這樣或那樣的問題， 但他們 在公司領導的溝通及幫助下 都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。 生產(chǎn)部 是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通， 所以
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