【正文】 施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及編制原則1）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）2）《煙囪合計(jì)規(guī)范》 （GB500512002）3）《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB2021291）4）《建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 （GB5022495）5）《火力發(fā)電廠煙囪（煙道）內(nèi)襯防腐材料》（DL/T 9012004）6）《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》 （GB50046）7）《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》8）《漆膜附著力測定方法》 GB/J172019899）《涂料涂覆技術(shù)條件》 GB765—8610) 根據(jù)貴方了招標(biāo)文件要求11) 我公司多年來同類工程經(jīng)驗(yàn)12）我公司的實(shí)力1） 在滿足要求的基礎(chǔ)上堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)，科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。2）根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)，周密部署，合理安排施工順序。3）實(shí)施項(xiàng)目法管理，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，確保實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。4）堅(jiān)持工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理，靈活實(shí)施“動靜結(jié)合”的管理原則。5）做好環(huán)境保護(hù)，減少因施工對當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。二、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為配合貴方圓滿完成該項(xiàng)工程，我們精心設(shè)計(jì)、合理選材、嚴(yán)密施工，以期達(dá)到延長產(chǎn)品使用壽命，減少維修次數(shù)，降低運(yùn)營成本的目的，從而增強(qiáng)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理.工程施工隊(duì)安全質(zhì)量管理處項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組施工技術(shù)管理處施工質(zhì)量管理處防腐材料管理處科質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：為了加強(qiáng)該工程的組織管理，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，使工程按期優(yōu)質(zhì)完成，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，我公司擬成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。公司決定選派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)全權(quán)處理本工程的施工、組織設(shè)計(jì)、安檢、質(zhì)檢等系列工作。如工程中標(biāo)在工程合同簽訂后，應(yīng)由項(xiàng)目部組織編寫質(zhì)量計(jì)劃、安全管理體制、施工組織等，項(xiàng)目部下設(shè)五個職能部門，分別：工程技術(shù)、工程施工、安檢、質(zhì)檢、物資供應(yīng)等方面的工作。公司將作為本項(xiàng)目的強(qiáng)大后盾，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)本工程的施工人員、機(jī)具及資金調(diào)配、后勤保障等工作。、公司組織管理機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理部董事會副總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室人事勞動部工會財(cái)務(wù)部工程管理部安全生產(chǎn)部質(zhì)量監(jiān)查部技術(shù)開發(fā)部計(jì)劃經(jīng)營部工程預(yù)算部、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的政策、規(guī)范、規(guī)程，對本項(xiàng)工程的工作全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行項(xiàng)目承包合同、搞好本工程的經(jīng)濟(jì)核算和竣工結(jié)算。（2）確保實(shí)現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量（或優(yōu)良率），成本、安全生產(chǎn)等目標(biāo)。（3）把握和監(jiān)督本項(xiàng)工程的執(zhí)行情況，處理和解決本項(xiàng)工程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。包括合同簽訂、組織編制各種施工文件、作好施工準(zhǔn)備、健全勞動組織和平衡機(jī)具設(shè)備；編制施工計(jì)劃、組織施工、控制施工進(jìn)度，處理有可能出現(xiàn)的例外事項(xiàng)，協(xié)調(diào)與貴方關(guān)系、組織竣工、交工等。（4）向貴單位報(bào)送各種施工文件，及時報(bào)告工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)情況。（5）對本項(xiàng)工程具有獨(dú)立的指揮權(quán)和決策權(quán)、有權(quán)制定本項(xiàng)工程管理的實(shí)施細(xì)則，在工程施工執(zhí)行過程中實(shí)施。（6）接受貴方對本項(xiàng)工程執(zhí)行情況的監(jiān)督，指導(dǎo)及合理化建議。、項(xiàng)目總工職責(zé)：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程對本工程的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，督促施工組織，嚴(yán)格按規(guī)范施工。（2）預(yù)先熟悉并了解工程概況、技術(shù)要求、施工現(xiàn)場的具體情況、組織有關(guān)人員討論技術(shù)方案及施工中將會出現(xiàn)的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，怎樣克服、解決等問題。（3）參與本項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制工作、負(fù)責(zé)安排并審核施工工藝、參與施工人員的資格審查、對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。（4）深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)督促幫助施工班組搞好自檢、互檢，參加工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（5）經(jīng)常督促施工班組，并親自檢查各班組的技術(shù)記錄情況，組織交工資料的整理工作，負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)。（6）協(xié)助隊(duì)長安排施工計(jì)劃，認(rèn)真做好各種資料的審查匯總、整理、簽字、上報(bào)。、施工隊(duì)長職責(zé)：（1）學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)、安全規(guī)范及規(guī)程，保證嚴(yán)格按照規(guī)范和規(guī)程施工。 （2）熱情支持工地安全、技術(shù)管理人員的工作、不搞違背技術(shù)要求管理規(guī)定的行政干預(yù)。（3）合理使用場地，搞好文明施工。（4）對違背操作規(guī)程的施工人員提出批評教育，嚴(yán)重者至責(zé)令停工，并提出處理意見。（5）深入施工現(xiàn)場，檢查督促工人認(rèn)真完成本職工作，掌握并控制施工進(jìn)度及安全動態(tài)。（6）接受貴方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)。、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制：（1）對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，使各種防腐層厚度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，并且開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。（3）嚴(yán)格按所制訂的施工進(jìn)度組織施工，及時填寫施工日記。收集質(zhì)量記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。（4）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作。（5）嚴(yán)格按制訂的獎懲規(guī)定，支持質(zhì)檢員的工作。（6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。（7）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)。（8）發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報(bào)，并參加事故處理。、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài)。（2）收集整理質(zhì)量資料，及時填報(bào)工地?cái)?shù)據(jù)等報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失上報(bào)。（4）驗(yàn)評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時上報(bào)。（5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢驗(yàn)，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。（6）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動，根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。（7）在工程質(zhì)量的驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（8）堅(jiān)持原則正確反映質(zhì)量情況，對有隱蔽質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。、技術(shù)人員崗位責(zé)任制：（1）在實(shí)際操作中不斷修正和完善施工技術(shù)，以確保本工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，表面平整、均勻。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé) 。（3）掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗(yàn)評給予評定。（4）經(jīng)常檢查施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。（5）填寫各種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。（6）協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法。（7）積極推行質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題，解決實(shí)際工作問題。（8）積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報(bào)。、安全員崗位責(zé)任制：（1）做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。（2）參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。（3）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時令其停工整頓。（4）與有關(guān)部門共同做特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。（5）開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育。（6）對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。（7）對不安全因素和隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。（8）參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。三、施工準(zhǔn)備施工場地、臨建場地及設(shè)備存儲場地應(yīng)選擇在交通方便，便于施工的場所，場地的大小應(yīng)能滿足施工及材料的堆放要求，施工的場地要求地質(zhì)堅(jiān)固、平整、開闊不積水以便于運(yùn)輸和起吊；場地要配備動力電源，滿足設(shè)備的負(fù)荷要求；根據(jù)施工現(xiàn)場情況，并結(jié)合工程施工的實(shí)際需要，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置；搭好臨時設(shè)施，規(guī)劃材料堆放場地，機(jī)械設(shè)備堆放場地，選好施工現(xiàn)場出入口。主要機(jī)具進(jìn)場就位，對機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，并裝好照明設(shè)施以滿足夜間施工的要求，材料存放的場地要安全、防潮、并遠(yuǎn)離火源。我公司的指導(dǎo)思想是：始終以質(zhì)量為中心，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的工程質(zhì)量保證體系，進(jìn)行質(zhì)量控制；組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并選派優(yōu)秀施工和技術(shù)管理人員及熟練的施工作業(yè)人員，按項(xiàng)目法組織施工；精心組織、科學(xué)管理、文明施工；緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同，安全、優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)。我公司將認(rèn)真作好以下準(zhǔn)備工作：項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員等熟悉圖紙進(jìn)行施工圖紙自審、會審，聽取設(shè)計(jì)交底，明確質(zhì)量要求。掌握工程設(shè)計(jì)要求及施工要點(diǎn)難點(diǎn)。制定具體施工方案及技術(shù)質(zhì)量預(yù)控措施。對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全交底，并作好進(jìn)場的準(zhǔn)備。根