【正文】 ..登山健身步道建設(shè)項目可行性研究報告（ 代 項 目 建 議 書 ）..目 錄第一章 總 論 ....................................................................................1 項目背景 .............................................................................................1 項目概況 .............................................................................................3 問題與建議 .........................................................................................5第二章 項目建設(shè)的必要性及容量預(yù)測 ............................................6 項目提出的背景 .................................................................................6 項目建設(shè)的必要性 .............................................................................9第三章 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模 ..........................................................12 **國家重點風景名勝區(qū) 規(guī)劃概況 ...................................................12 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模 .......................................................................16第四章 區(qū)域概況及建設(shè)條件 ..........................................................18 區(qū)域概況 ...........................................................................................18 建設(shè)條件 ...........................................................................................19第五章 建設(shè)方案 ..............................................................................22 項目的組成 .......................................................................................22 建設(shè)原則 ...........................................................................................22 設(shè)計依據(jù) ...........................................................................................22 建設(shè)方案 ...........................................................................................22第六章 環(huán)境影響評價 ......................................................................32 環(huán)境條件現(xiàn)狀調(diào)查 ...........................................................................32 執(zhí)行的環(huán)保標準 ...............................................................................33 項目建設(shè)和運營對環(huán)境的影響 .......................................................34 污染治理措施 ...................................................................................34 環(huán)境影響評價結(jié)論 ...........................................................................35第七章 節(jié)能 ......................................................................................37.. 概述 ...................................................................................................37 編制依據(jù) ...........................................................................................37 能源消耗分析 ...................................................................................38 項目所在地能源供應(yīng)狀況分析 .......................................................38 項目節(jié)能管理設(shè)計 ...........................................................................38 節(jié)能節(jié)水措施綜述 ...........................................................................39第八章 勞動安全衛(wèi)生與消防 ..........................................................42 勞動安全衛(wèi)生 ...................................................................................42 消防 ...................................................................................................43第九章 組織機構(gòu)設(shè)置與項目管理 ..................................................45 組織機構(gòu)設(shè)置 ...................................................................................45 項目管理 ...........................................................................................45第十章 項目實施進度 ......................................................................47第十一章 投資估算、資金籌措與投資使用計劃 ..........................49 估算編制依據(jù)及說明 .....................................................................49 投資估算 .........................................................................................49 項目總投資 .....................................................................................51 資金籌措及投資計劃 .....................................................................51第十二章 工程招標 ..........................................................................52第十三章 財務(wù)評價 ..........................................................................54 編制依據(jù)及說明 .............................................................................54 收益分析 .........................................................................................54 成本分析 .........................................................................................56 財務(wù)評價 .........................................................................................56 財務(wù)生存能力分析 .........................................................................57 財務(wù)分析結(jié)論 .................................................................................57..第十四章 社會評價 ..........................................................................59 項目對社會的影響分析 .................................................................59 項目與所在地互適性分析 .............................................................59 社會風險分析 .................................................................................60 社會評價結(jié)論 .................................................................................60第十五章 研究結(jié)論 ..........................................................................62附表、附圖、附件附表：建設(shè)投資估算表總投資使用計劃與資金籌措表附圖：擬建項目區(qū)域位置圖擬建主要工程內(nèi)容布置示意圖附件：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照用地預(yù)審意見規(guī)劃選址批復(fù)環(huán)境保護預(yù)審意見.登山健身步道建設(shè)項目可行性研究報告（代項目建議書）第一章 總 論 項目背景 項目名稱國家重點風景名勝區(qū)登山健身步道建設(shè)項目 項目建設(shè)單位建設(shè)單位名稱：旅游發(fā)展集團有限公司法定代表人： 成立時間：1995 年 06 月公司注冊地址：某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**公園正門東側(cè) 200 米 注冊資本：貳億捌仟萬元 企業(yè)類型：有限責任公司**旅游發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“公司” ）位于某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，是某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)直屬企業(yè)。作為開發(fā)區(qū)骨干企業(yè)，承擔著對**國家重點風景名勝區(qū)保育和開發(fā)的重任。公司組建于 1996 年，是**省第一家以旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，綠化苗木業(yè)為輔，高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)為后續(xù)的多元化綜合性經(jīng)濟實體。集團下屬四家全資子公司，二個控股公司，擁有總資產(chǎn) 142 億元。集團所屬的**國家重點風景名勝區(qū)先后被評為全國文明景區(qū)示范點、全國風景區(qū)工作先進單位、國家 AAAA 級旅游景區(qū)，并通過了 ISO140001 環(huán)境管理體系認證。.登山健身步道建設(shè)項目可行性研究報告（代項目建議書）自公司成立以來，一直堅持解放思想，搶抓機遇，堅持改革創(chuàng)新不動搖，內(nèi)抓管理，外樹形象，注重發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，加強資本運營，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，已取得了驕人的成績。集團公司奉行“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，多元化、實體化、國際化發(fā)展”的方針，