【正文】 江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)市政道路四期及二期附屬皖江大道明渠工程標(biāo)準(zhǔn)化項目實施方案31 / 31目 錄 工程概括 目標(biāo) .....................................3 標(biāo)準(zhǔn)化保證體系 .....................................3 （一）、項目人員構(gòu)成，組織機構(gòu)圖（二）、質(zhì)量保證，質(zhì)量檢測機構(gòu)圖（三）、安全保證，安全檢測機構(gòu)圖 安全文明標(biāo)準(zhǔn)化 .....................................7 一、安全生產(chǎn)管理 二、文明施工 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ..................................... 12（一）、路面底基層、基層 ................................... 12（二）、改性瀝青 ................................... 14（三）、給排水 ................................... 19（四）、交通設(shè)施 ................................... 25（五）、明渠 ................................... 26 合同管理 ..................................... 30建筑隊伍管理 ..................................... 30 工程概括建設(shè)單位：安徽省江北開發(fā)責(zé)任有限公司設(shè)計單位：無錫市政設(shè)計研究院有限公司、合肥市規(guī)劃設(shè)計研究院監(jiān)理單位：六安市建工建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：安徽海博建設(shè)工程有限公司江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)市政道路四期及市政道路二期附屬皖江大道明渠工程，包括7條道路及1條明渠，包括和暢路、 和順路、皖馨東路、皖馨西路、皖韻東路、皖韻西路、和聲路和皖江大道明渠工程。 市政道路四期工程內(nèi)容包括土石方、路基、路面、人行道及相關(guān)附屬工程。二期附屬皖江大道明渠工程主要工作內(nèi)容為皖江大道溝渠（全長 1456m，底寬4m）以及皖江大道連接箱涵；皖韻路雨水管道及出水口。本項目的建成將加強沿線的交通聯(lián)系，并帶動道路周邊地塊 的開發(fā)利用。 目 標(biāo) 為深入貫徹落實工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)，結(jié)合本工程實際，特制定該項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。創(chuàng)建目標(biāo)依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、安徽省《安徽省建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程驗收實施細(xì)則（試行）》、蕪湖市《蕪湖市加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的若干措施》編制本工程標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，爭創(chuàng)施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。質(zhì)量目標(biāo)各分部分項工程一次性交驗合格率達到100%，優(yōu)良率達90%以上，排水、路基、路面、交通、照明等分部、分項工程質(zhì)量確保優(yōu)良，全部達到市優(yōu)質(zhì)工程。安全文明目標(biāo)、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)，堅決杜絕一般等級及以上安全事故的發(fā)生。、文明施工、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地及各分部分項專項施工方案提前編制審批到位率100% 。% 。，特種作業(yè)人員及技術(shù)工種持證上崗率達到100%。，合格率達到100%。、職工入場三級安全教育培訓(xùn)率達100%。，無社會治安事故，無非法用工。%，選用有資質(zhì)的勞務(wù)隊伍。（按合同發(fā)放），無集體上訪等現(xiàn)象的發(fā)生。，是項目管理水平的綜合體現(xiàn)，同時也是促進施指導(dǎo)思想本工程為爭創(chuàng)省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，項目部召開了多次創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地專項會議，確定了創(chuàng)建要求。為確保創(chuàng)建工作的實施，建立健全質(zhì)量、安全文明細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)管理體系，完善各項責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范和質(zhì)量性檢查標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對各項工作進行了科學(xué)規(guī)劃。在施工中以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為依據(jù)，細(xì)化質(zhì)量、安全，嚴(yán)格工程質(zhì)量和安全管理，通過加強事前預(yù)防、過程控制，最大限度消除各種質(zhì)量、安全隱患，最終實現(xiàn)“做優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地”。 標(biāo)準(zhǔn)化保證體系標(biāo)準(zhǔn)化工地組織機構(gòu) 組 長： 項目經(jīng)理 ：周躍副組長： 項目副經(jīng)理：童乃勝 技術(shù)負(fù)責(zé)人：萬曉銳 成 員： 各部門管理人員及工段管理人員建立健全各種規(guī)章制度，以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范。加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高全體施工人員的安全意識、文明施工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)意識，從而提高整體素質(zhì)，以確保創(chuàng)建活動的順利開展。標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地的策劃、組織和安排，具體創(chuàng)建工作由項目經(jīng)理指導(dǎo)，工程部、安質(zhì)部、各施工隊負(fù)責(zé)實施。標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組人員必須持證上崗。質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進行。質(zhì)量組織機構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理：周躍項目總工程師：萬曉銳現(xiàn)場施工主管：葉興元各專業(yè)工程師試驗工程師王克平質(zhì)檢工程師郝桂恩技術(shù)組質(zhì)檢組測量組試驗室材料組專職質(zhì)檢員各班組施工組質(zhì)量組織機構(gòu)圖項目部崗位職責(zé)項目部管理職能表序號管理層及作業(yè)層任 務(wù) 分 工1項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。2項目副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)，資源供應(yīng)和調(diào)配以及文明施工、項目部治安、醫(yī)療衛(wèi)生、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核等。3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作、工序的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。4安全主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督管理事務(wù)以及工地保衛(wèi)工作。5工程部負(fù)責(zé)分項工程及各道施工工序的自檢，配合工程技術(shù)人員、監(jiān)理全面檢查控制；安全宣傳，檢查各作業(yè)班組的安全措施，負(fù)責(zé)處理安全事故。6試驗室負(fù)責(zé)所有工程材料、成品試驗和砼配合比及砂漿配合比的試驗與確定，并配合總監(jiān)辦試驗室和質(zhì)檢站對材料的抽檢和送檢。完成施工過程中各種試驗數(shù)據(jù)的測試，用以指導(dǎo)施工控制施工質(zhì)量。7測量組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，并保護好測量標(biāo)志。8施工技術(shù)部負(fù)責(zé)各分部分項工程的現(xiàn)場施工管理。9計劃和約部負(fù)責(zé)材料采購、機械租賃、人員聘用等合同的簽訂、執(zhí)行及監(jiān)督，跟蹤項目部與業(yè)主簽訂工程合同的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)本工程的工、料、機消耗統(tǒng)計、列賬；負(fù)責(zé)對工程進行成本分析，控制工程造價，負(fù)責(zé)工程計量支付。負(fù)責(zé)項目部財務(wù)管理工作，包括財務(wù)分析、工程預(yù)結(jié)算、工程款收支等。10材料管理部負(fù)責(zé)材料采購，負(fù)責(zé)機械設(shè)備選購、調(diào)配、租用、維修管理；大型設(shè)備的安裝、拆卸、運輸組織進場工作。質(zhì)量保證體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量保證體系如下：質(zhì)量保證體系組織保證體系質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量信息管理施工質(zhì)量保證項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理目標(biāo)各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師班組長質(zhì)檢員全員熟練技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工序質(zhì)量檢查分項工程質(zhì)量檢查工程竣工檢查質(zhì) 量評 定施工組織方案組織施工人員素質(zhì)保證材料、設(shè)備保證施工工藝保證有關(guān)單位質(zhì)量信息反饋項目部作相關(guān)回應(yīng)改進提高質(zhì)量、保修符合《市政工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求，并達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化一、安全生產(chǎn)管理一般規(guī)定：、工程開工前，按規(guī)定辦理安全報監(jiān)手續(xù)，并根據(jù)有關(guān)安全法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針實施安全生產(chǎn)管理。、建立健全各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，責(zé)任分解到工人，并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“從零工作法”，做到每天布置、檢查、總結(jié)、整改。、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)納入項目經(jīng)理部承包合同，并制定明確的獎罰措施。、施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)志牌、人性化標(biāo)語等，把安全技術(shù)操作規(guī)范做為工地日常安全生產(chǎn)活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛到工人操作崗位前。、現(xiàn)場配備2名安全管理人員，及時將上級的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場的安全動態(tài)布置傳達到工人中，并做到安全巡查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。、做到對生產(chǎn)班組日常的安全活動和班前安全教育，使教育活動規(guī)范化、制度化，特別對現(xiàn)場特種作業(yè)人員、操作工藝、持證上崗進行專項管理。、在施工前，對危險性較大的各分部分項工程，必須先編制專項施工方案作指導(dǎo)，