【正文】 . .. . ..目 錄第一章 綜合說明 2第二章 施工現(xiàn)場平面布置 2第三章 項目管理組織機構(gòu)齊全性及人員配置合理性 4第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 9第五章 施工進度保證措施 36第六章 工程質(zhì)量保證措施 39第七章 季節(jié)性施工措施 57第八章 施工安全保證措施 59第九章 現(xiàn)場文明施工措施 62第十章 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施 64第十一章 工程交驗后服務(wù)措施 71施工進度計劃表 73施工總平面布置圖 74學(xué)習(xí)參考第一章 綜合說明依據(jù)招標單位的招標文件和現(xiàn)場踏勘的感性資料；依據(jù)招標文件工施工圖紙工程測量規(guī)范(GB500261993)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002)建筑工程施工質(zhì)量驗統(tǒng)一標準(GB503002001)J842001 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（DBJ0821695）《建筑現(xiàn)場臨電用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ4688）《施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范》JGJ4588《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99；《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（GB503272001）施工現(xiàn)場做到七通一平，已具備施工作業(yè)條件。 2017年07月26日開工， 2017年08月04日竣工,共計10日歷天，工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。第二章 施工現(xiàn)場平面布置（一）施工現(xiàn)場平面管理管理原則施工平面布置充分利用現(xiàn)有場地重點保障施工，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上學(xué)習(xí)參考計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。平面管理體系由一名項目經(jīng)理負責(zé)總平面的布置和使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責(zé)日常管理工作。管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱潱源_保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。（二）臨電體系生活用電從業(yè)主提供的臨時用電接駁口引入，若現(xiàn)場不能引入臨時電時，則以發(fā)電機發(fā)電。（三）臨時用水布置生活用水從業(yè)主提供的臨時用水接駁口引入，在生活區(qū)布置生活用水總管網(wǎng)，分別接入食堂、宿舍、廁所、浴室等用水部位。（四）現(xiàn)場標語、條幅的設(shè)置為保持良好的現(xiàn)場施工秩序和整體形象，現(xiàn)場廣告、標語、條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須按照當?shù)卣臉藴?，并服從業(yè)主及工程監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。（五）辦公區(qū)規(guī)劃 辦公區(qū)內(nèi)懸掛以下圖表：工地管理機構(gòu)人員名單及其崗位職責(zé)、安全文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度，施工總平面圖，施工進度網(wǎng)絡(luò)圖等；圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整齊有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。（六）生活區(qū)規(guī)劃生活區(qū)進行全程管理，嚴格控制休息時間人員出入，做好本項目人員管理工作。工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全，具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能，宿舍設(shè)置2*，禁止工人睡通鋪，每人的居住面積達2平方米以上。現(xiàn)場設(shè)專人供水和專用保溫桶，水桶加蓋加鎖，防止污染，嚴禁使用一個器皿飲水。（七）施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，無積水。，設(shè)置標志牌并注明責(zé)任人及管理區(qū)域。，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對責(zé)任人進行處罰。4. 職工宿舍、辦公室做到天天打掃，辦公用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明幾凈。，做到當天垃圾當晚清運出場。，做到天天打掃，消滅蠅蛆。，施工現(xiàn)場必須設(shè)保溫桶和開水，公用杯子采取消毒措施。、鋪下做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。嚴格遵守國家相應(yīng)的法律、法規(guī)。 第三章 項目管理組織機構(gòu)齊全性及人員配置合理性根據(jù)本工程施工場地窄小，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目部。配備專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強的施工人員，針對關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細的方案精心施工。公司組建工程項目經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟效益等全面負責(zé)。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理項目安全經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全員機管員材料員民管員試驗員預(yù)算員質(zhì)量員資料員施工員施 工 班 組項目部人員職責(zé)：A．項目經(jīng)理的主要職責(zé)（1）作為公司法定代表人在施工項目上的全權(quán)代表，對外代表公司全面履行合同的各項條款，對內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面經(jīng)營管理。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護公司的合法權(quán)益。（3）履行“項目管理目標責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù)。（4）組織編制項目管理實施規(guī)劃。（5）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。（7）在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會議，解決項目中出現(xiàn)的問題。（8） 行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）反饋工程項目、經(jīng)濟信息，按月做好施工作業(yè)計劃和實物量統(tǒng)計，提供各種有關(guān)資料。（10）及時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。（10）辦理工程進度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（12）準備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收、移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款。（14）參與第一次質(zhì)量回訪，落實工程項目返修工作，代表公司與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書”。（15）處理項目經(jīng)理部的善后工作。（15）協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。B．技術(shù)負責(zé)人：（1）認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標準，負責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（2）認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并負責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實；（3）組織工程的測量放線，復(fù)測工作，負責(zé)組織對進場材料、成品、半成品、設(shè)備試驗、檢測、鑒定工作；（4）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進行督導(dǎo)檢查。（5）組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程中的其它技術(shù)問題。C、施工員（技術(shù)員）：（1）認真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，強化質(zhì)量和責(zé)任意識，執(zhí)行公司有關(guān)文件，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進度，對負責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負責(zé)；（2）嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認真按規(guī)范、標準對施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；（3）負責(zé)抓好“三檢”制的落實，做好各工序間的穿插安排，對施工全過程實施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；（4）及時完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實具有可追溯性；（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工。D、質(zhì)量員：（1）認真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對工程質(zhì)量實施全過程，全方位的監(jiān)督、檢查，對其工作質(zhì)量負責(zé)；（2）嚴格執(zhí)行各級質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標準和有關(guān)文件檢驗工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)；（3）及時對受檢的對象作出檢驗結(jié)論，對不合格品按規(guī)定及時填寫不合格品通知單，傳遞至有關(guān)人員，監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，及時復(fù)檢；（4）對公司有關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負責(zé)復(fù)驗，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度，對違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)；（5）及時正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗記錄和其它質(zhì)量記錄，對填寫內(nèi)容的真實性和可追溯性負責(zé)。E、民管員：認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)農(nóng)民工管理方面的文件認真落實各項技術(shù)管理規(guī)定；F、試驗、資料員：（1）負責(zé)項目圖紙、變更、會審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標準及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實性、及時性、完整性和同步性；（3）認真審查各種原始資料，嚴格把關(guān)對不符合要求的及時退回，嚴格按資料管理規(guī)定執(zhí)行；（4）參加項目質(zhì)量工作會議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管師督辦；（5）做好原始記錄及臺帳登記工作；（5）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。G、機管員：（1）負責(zé)組織機械設(shè)備的進場及手續(xù)辦理；（2）組織機械設(shè)備按要求進行安裝、調(diào)試驗收，并保證機械設(shè)備的完好率和利用率及正常運轉(zhuǎn)；（3）負責(zé)對機手進行安全技術(shù)交底，并對其進行工作安排和日常教育，傳達落實公司關(guān)于設(shè)備管理制度，堅持持證上崗，對機手的工作進行監(jiān)督（主要是使用、維修、保養(yǎng)），杜絕違章操作和失保失修；（4）負責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購但要執(zhí)行報批手續(xù)；（5）負責(zé)統(tǒng)計當月各項費用支出分析表，履歷書月總表，外租合同統(tǒng)計表，月底前報設(shè)備管理部；（5）建立相應(yīng)的臺帳。H、材料員：（1）按照有關(guān)規(guī)定對進場原材料、半成品、成品進行驗收，必要時結(jié)合有關(guān)人員聯(lián)合檢驗，負責(zé)收集入場材料、成品、半成品的合格證及有關(guān)證明材料，并將其傳遞至資料員；（2）對進場檢驗不合格的物資及時通知有關(guān)人員進行處理；（3）負責(zé)對進場物資的保管、存放和防護，避免丟失、損壞、變質(zhì)；（4）物資入庫應(yīng)按規(guī)格、型號、類別、性質(zhì)分類存放，做好標識，庫容整潔，帳、物、卡相符；（5） 好限額領(lǐng)料，及時填寫進庫、出庫臺帳記錄，提供核算分析；I、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；J、計統(tǒng)員（預(yù)算員）：執(zhí)行工程計統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定。第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施本工程中抹灰的做法要求為：陽角找方、設(shè)置標筋，分層趕平，修整、表面壓光。抹灰表面應(yīng)潔凈，線角順直，清晰，接槎平整。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。為使抹灰砂漿與基本表面粘結(jié)牢固，防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象，抹灰前，應(yīng)對磚石、砼等表面凹凸不平的部位剔平或用1：3水泥砂漿補齊，表面太光的要鑿毛，或用1：1水泥砂漿摻10%‘108’膠拋毛處理。表面上的灰塵、污垢和油漬均應(yīng)清除干凈，并撒水濕潤。對穿墻管道的洞孔和樓板洞門窗框與立墻交接處，墻面腳手洞等縫隙均應(yīng)用1：3水泥砂漿或混合砂漿分層嵌塞密實。在內(nèi)墻面的陽角和門洞口側(cè)壁的陽角、柱角等易于受碰撞之處，用強度較高的1：2水泥砂漿制作護角，其高度應(yīng)不低于2m，每側(cè)寬度不小于50mm。對磚砌體基體，應(yīng)對砌體充分沉實后方抹底層灰，以防砌體沉陷拉裂灰層。在抹灰中，對基體表面的平整度要加以控制，并為控制抹灰層的厚度和墻面平直度，應(yīng)用與抹灰層相同砂漿設(shè)置標志或標筋。在分層涂抹中，水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層，應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后，方可涂抹后一層。在中層的砂漿凝固之前，也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕，以增強面層與中層的粘結(jié)。抹灰抹好后應(yīng)加強灑水養(yǎng)護，防止抹灰空鼓和干裂。施工前的準備工作石板材的地面施工，一般在頂棚、立面完成后進行。施工前要清理現(xiàn)場，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否影響施工。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。準備工序包括：⑴基層的處理有防水要求的衛(wèi)生間地面聚合物涂膜防水層施工完畢，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理隱蔽驗收并閉水試驗合格。板塊地面鋪砌前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，應(yīng)鑿毛地面。并提前10小時澆水濕潤基層表面。⑵找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計要求，確定平面標高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控制在10~15毫米，砂結(jié)合層厚度為20~30毫米，瀝青瑪蹄脂結(jié)合層為2~5毫米。將確定好的地面標高位置線彈在墻立面上，根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中，即在房間取中點，拉十字線。與走廊直接相同的門口外，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對稱，如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同，分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。將拉出的標準線固定于墻面。⑶試拼根據(jù)標準線確定鋪砌順序和標準塊位置。在選定的位置上，對每個房間的板塊，應(yīng)按圖案顏色，紋理試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放好。⑷試排在房間的兩個垂直方向，按標準線鋪條干砂，其寬度大于板塊。根據(jù)設(shè)計圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙（板塊間的縫隙如設(shè)計無規(guī)定，通常大理石、花崗巖不大于1毫米），核對板塊與墻面、柱管線洞口等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度（對于如浴室、廁所等有排水要求的地面，應(yīng)找好泛水）。根據(jù)試排結(jié)果，在房間主要部位彈上互相垂直的控制線，并引至墻上，用以檢查和控制板塊的位置。施工工藝⑴板塊浸水石材板塊是多孔材料，又因為結(jié)合層砂漿厚度一般在10~15毫米之間，如使用干燥板塊，則鋪粘后水分很快補板塊吸收，造成結(jié)合層砂漿脫水而影響砂漿凝結(jié)硬化，影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結(jié)質(zhì)量，所以，施工前應(yīng)將石材板塊灑水濕潤。鋪砌時，以面內(nèi)濕面干為準。