【正文】 腿用鉗子插入大龍骨內(nèi)。中龍骨間距按板材尺寸而定，當(dāng)間距大于800mm時，中龍骨間應(yīng)增加小龍骨，小龍骨與中龍骨平行，與大龍骨垂直用小吊掛件固定。 6）橫撐龍骨與中小龍骨垂直，裝在罩面板的拼接處，橫撐龍骨與中小龍骨的連接，采用中小接插體連接，再安裝沿邊的異型龍骨或鋁角條。橫撐龍骨可用中、小龍骨截取，對裝到罩面板內(nèi)部或作邊龍骨時宜用小龍骨截取。安裝時橫撐龍骨應(yīng)與中、小龍骨的底面平順，以便安裝罩面板。 7）罩面板安裝前要對已安裝完的龍骨和罩面板板材進行檢查，符合要求后方可進行罩面板安裝。固定后釘帽作防銹處理，并用油性膩子嵌平。 (六)木裝飾工程木裝飾工程包括木飾面木門、木制固定家具以及其他木裝飾。使用的木材有條狀烏木、斑木及其他硬木。木裝飾工程需特別注意木材的防火、防腐、防潮要求。圖紙有要求的按圖紙要求施工，圖紙無要求的參照《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》，《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》，《建筑裝飾工程防火設(shè)計規(guī)范》的有關(guān)要求執(zhí)行，并與監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，服從施工監(jiān)理的指示和要求。一般來講，與磚砌體和混凝土接觸的木結(jié)構(gòu)需作防腐處理。木地板、重要的固定木家具需作防火處理。木地板的面層與毛地板之間需作防潮處理。凡有防火、防腐、防潮作法的部位必須進行隱蔽驗收，并辦理隱檢手續(xù)。為減少木裝飾的溫濕變形，需控制木材的含水率，進場木材要測定其含水率，并控制在含水率不大于14%。四周受約束的木地板需在約束端留有空隙，并按工藝要求設(shè)置通氣孔。木裝飾的面層有料需經(jīng)過挑選，要紋理順直，顏色均勻，花紋近似。不得有節(jié)疤、裂縫、扭曲、變色等弊病，同一房間，臨近部位的面料必須挑選花紋、顏色相一致的使用。（八）地磚地面材料要求所選材料質(zhì)量必須達到有關(guān)材料驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。施工工藝基層清理—貼灰餅、標(biāo)筋—鋪結(jié)合層沙漿（底層）—彈線—鋪磚—壓平撥縫—嵌磚縫—養(yǎng)護。施工機具常用工具有鋼、木抹子、木拍板、刷子、水平尺、墨斗線、開刀。操作要點（1）基層清理：基層表面的沙漿、油污和垃圾應(yīng)清除干凈，用水沖洗、晾干。 （2）貼餅、標(biāo)筋：根據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線，彈出地面標(biāo)高線。然后在房間四周做灰餅。灰餅表面應(yīng)比地面標(biāo)高線低一塊所鋪磚的厚度。再按灰餅標(biāo)筋。 有地漏和排水孔的部位，應(yīng)從四周向地漏或排水孔方向做放射狀標(biāo)盤，%～1%。（3）鋪結(jié)合層沙漿 鋪沙漿前，基層應(yīng)澆水濕潤，～，隨刷隨鋪水泥：粗沙=1：2（體積比）的干硬性砂漿（㎝以內(nèi)）；根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用木抹子拍實，短刮尺刮平，再用長刮尺通刮一遍。然后檢測平整度應(yīng)不大于4MM；拉線測定標(biāo)高和泛水，符合要求后，用木抹子搓成毛面。（4）彈線鋪磚形式，一般有“直行”、“人字形”和“對角線”等鋪法。每鋪完一個房間或一個區(qū)段的砂漿，按大樣圖要求彈控制線。彈線時在房間縱橫或?qū)莾蓚€方向排好磚，其接縫寬度應(yīng)不大于2MM。當(dāng)排到兩端邊緣不合整磚時，量出尺寸，將整磚切割成鑲邊磚。排磚確定后，用方尺規(guī)方，每隔3～5塊磚在結(jié)合層上彈繃橫或?qū)强刂凭€。設(shè)有伸縮縫的地面（含分倉縫），在原基層、結(jié)合層伸縮縫的位置上彈出雙線，其縫寬應(yīng)符合設(shè)計要求。樓梯應(yīng)在墻面彈好標(biāo)準(zhǔn)斜線，并彈出踏步高度和寬度的控制線。（5）浸水：漿選配好的磚塊清洗干凈后，放入清水中浸泡2～3小時后，取出晾干備用。（6）鋪磚：鋪磚的順序：其一，按線先鋪縱橫定位帶，定位帶各相隔15～20塊磚，然后鋪定位帶內(nèi)的面磚；其二，從門口開始，向兩邊鋪貼；其三，也可按縱向控制線從里往外退著貼；其五，樓梯應(yīng)先鋪貼踢腳板，后鋪貼踏步板，踏步板先鋪防滑條；其六，如有鑲邊，應(yīng)先鋪貼鑲邊部分。無論采用那種鋪貼順序，均應(yīng)先鋪貼幾行磚作為標(biāo)準(zhǔn)，以保證鋪貼質(zhì)量。鋪貼方法：結(jié)合層做完彈線后，接著鋪磚。鋪磚時，應(yīng)抹墊水泥濕漿，或撒1～2MM厚干水泥灑水濕潤，將地面磚按控制線鋪貼平整密實。（7）壓平、撥縫：每鋪完一個房間或一個段落，用噴壺略灑水，15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪磚順序錘拍一遍，不遺漏。邊壓實邊用水平尺找平。壓實后，拉通線先豎縫后橫縫進行撥縫調(diào)直，使縫口平直、貫通。調(diào)縫后，再用木錘拍板砸平。破損面磚應(yīng)更換。隨即將縫內(nèi)余漿或磚面上的灰漿擦去。（8）嵌縫：鋪完地面磚2天后，將縫口清理干凈，刷水濕潤，用1：1的白水泥漿嵌縫。嵌縫應(yīng)做到密實、平整、光滑。水泥砂漿凝結(jié)前，徹底清除磚面灰漿。無釉磚嚴(yán)禁掃漿灌縫隙，免污染飾面。如設(shè)計另有要求，則應(yīng)用1：1水泥砂漿按設(shè)計要求抹縫，嵌實壓光。用棉紗將地面擦拭干凈。（9）養(yǎng)護：嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸末澆水養(yǎng)護不得少于7晝夜。（九）門窗工程門框安裝應(yīng)在內(nèi)、外抹灰之前。木門框安裝應(yīng)特別注意，若內(nèi)墻為加氣混凝土條板時應(yīng)預(yù)留φ5mm孔，孔深710cm,并將事先預(yù)埋好的木楔粘107膠水泥漿打入孔內(nèi),待其終凝后再安裝門框. 木門扇的安裝先確定門的開啟方向及小五金型號和安裝位置。開口方向一般應(yīng)以開啟方向的扇為蓋口扇。 檢查門口是否有竄角及各部尺寸是與圖示尺寸吻合，查門口高度應(yīng)量門的兩側(cè)。檢查門口寬度應(yīng)量門口的上、中、下三點，并在扇的相應(yīng)部位定點畫線。 將門扇靠在框上劃出相應(yīng)的尺寸線，如果扇大，應(yīng)根據(jù)框的尺寸將大出部分刨去，若扇小應(yīng)綁木條，用膠和釘子釘牢，釘帽要砸扁，并釘入木材內(nèi)12mm。 第一次修刨后的門扇應(yīng)以能塞入口內(nèi)為宜，塞好后用木楔頂住，臨時固定。使門扇與口留縫的寬度合適后，畫第二次修刨線，標(biāo)上合頁槽的位置（距門扇的上下端1/10，且避開上、下冒頭）。裝時應(yīng)注意口與扇安裝的平整。 對門扇進行第二次修刨，縫隙尺寸合適后，即安裝合頁。先用線勒子勒出合頁碼和寬度，根據(jù)離上下冒頭1/10的要求，出合頁安裝邊線。分別從上、下邊線往里量出合頁長度，剔出頁槽。以槽的深度來調(diào)整門扇安裝后與框的平整。剔合頁槽時應(yīng)留線，不應(yīng)剔得過大。 合頁槽剔好后，即安裝上、下合頁。安裝時應(yīng) 先擰一枚螺絲，全部擰上擰緊。木螺絲應(yīng)釘入全長1/3，擰入2/3。如木門為黃花松和其他硬木時，安裝前應(yīng)打眼。，眼深螺絲長2/3。打眼后再擰螺絲，以免安裝劈裂或?qū)⒙萁z擰斷。 安裝開扇時，應(yīng)將門扇的寬度用尺量好，確定中間對口縫的裁口深度。如果采用企口鎖時，對口縫的裁口深度和裁口方向應(yīng)滿足鎖的要求，然后進行四周修刨到準(zhǔn)確尺寸。五金安裝應(yīng)按設(shè)計圖紙要求，不得遺漏。一般門鎖、碰珠、拉手等距地高度為95100cm，插銷應(yīng)裝在拉手下面，對開門用暗插銷時，安裝工藝同自由門。 第五章 施工進度保證措施在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制，以確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。施工總體進度計劃及保障措施的主要內(nèi)容有：施工總體進度計劃、主要分部分項工程進度計劃，工期目標(biāo)控制，施工進度計劃的保障措施等方面內(nèi)容。施工總體進度計劃及保障措施是實現(xiàn)進度計劃的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟和管理信息等強有力的措施保證，運用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預(yù)期目標(biāo)。一、施工進度計劃施工進度計劃是施工組織施工的核心內(nèi)容，在施工組織施工中起主導(dǎo)作用。施工進度計劃施工編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。１、工期目標(biāo)考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程，在人力、財力、物力及技術(shù)上將進行全面保障，因此在工期安排上，保證工程質(zhì)量達標(biāo)、安全文明施工的前提下達到快速施工的目的。根據(jù)本工程施工總進度目標(biāo)，我單位綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素，合理安排施工總體進度計劃，完全響應(yīng)工期和進度要求，保證在要求工期內(nèi)完成整個工程，并達到關(guān)鍵節(jié)點的封閉要求，為整體工程的順利完工做出保障。２、施工總進度安排施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范分部分項工程進度計劃的作用；我們綜合研究和個方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及企業(yè)實力等因素，編制了本工程的施工進度計劃橫道圖。二、各項資源需求計劃１、技術(shù)力量投入計劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍和技術(shù)人員，能夠有效快速地組織技術(shù)資源進場，在接到進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。（1）多年的技術(shù)開發(fā)和實際施工經(jīng)驗，使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，在施工過程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。（2）我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過程中若需加快進度，我司可隨時增加施工人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時間按時完成。（3）在確定中標(biāo)后，我司立即開始本工程細(xì)化工作，同時派施工人員進行溝通、磨合，對業(yè)主提出的各種意見作出快速反應(yīng)，確保施工方案圖按時會簽。（4）投入具有豐富施工經(jīng)驗的工程施工人員進行施工，并增加施工力量，全面開展工作，以提高施工質(zhì)量，加快施工速度，縮短施工周期。（5）嚴(yán)把施工圖紙審核關(guān)，切實按ISO9001 質(zhì)量管理體系之要求展開施工工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復(fù)施工工作。三、工期保障措施施工進度計劃的影響因素分析本工程現(xiàn)場場地狹小，材料進場組織困難，現(xiàn)場交叉施工項目多，參建施工的人員和單位多，影響進度的因素多，使施工進度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點。歸納起來，影響施工進度的因素主要有：（1）施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進度計劃產(chǎn)生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。（2）不利的施工條件影響因素1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現(xiàn)場安全文明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚塵、噪音、強光等環(huán)境污染，影響施工進度。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運輸，影響施工進度。3）現(xiàn)場場地狹小的影響本工程現(xiàn)場可用臨時空地狹小，現(xiàn)場平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項新技術(shù)和智能化設(shè)施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)各個施工單位之間施工作業(yè)面和進度要求很關(guān)鍵。施工總體進度計劃控制分析(1)從工程管理方面分析。1）有類似工程的施工管理經(jīng)驗。我司完成過一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人員。有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗，總結(jié)形成了一整套施工管理方法。為本工程的順利完工奠定基礎(chǔ)。2）項目組織機構(gòu)高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗的建造師為現(xiàn)場項目經(jīng)理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司龐大人才隊伍中精選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預(yù)控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進度的順利實現(xiàn)。3）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織施工。投標(biāo)過程中，公司上下高度重視，組織了強大、高效的標(biāo)書制作隊伍。投標(biāo)過程中，擬派駐本工程實施的項目班子成員已全面介入，對本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進行了深入細(xì)致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進行詳細(xì)分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了一旦進場即可全面投入工程的施工組織中。4）我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整，建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。(2)從施工組織方面分析。1）分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據(jù)形式劃分成兩個區(qū)域進行組織施工，每個區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點進一步細(xì)分為若干流水段進行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進度計劃的合理性。2）流水施工，資源分配相對均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。3）程序協(xié)調(diào)，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進度為基礎(chǔ)，合理的安排各個區(qū)域的施工，做到互不影響；在后期各個專業(yè)同時進行交叉施工時，協(xié)商好各自的施工作業(yè)面，做到各自施工，共同完工。(3)從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。當(dāng)出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉(zhuǎn)時，我公司有足夠的能力承擔(dān)。2）勞動力資源方面：本工程體量大，同時開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包隊伍，并有多年來證明切實有效的ISO9001 系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標(biāo)階段即進行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場具有很大的風(fēng)險，我們在物資資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗，與多個材料供應(yīng)商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風(fēng)險應(yīng)對彈性。同時根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場交通組織方案，確保物資運至現(xiàn)場。4）在機械配置與維護方面：我公司具有大型機械施工分公司和機械設(shè)備租賃分公司，并具有相當(dāng)數(shù)量的中高級專門技