【正文】 腿用鉗子插入大龍骨內(nèi)。中龍骨間距按板材尺寸而定，當(dāng)間距大于800mm時(shí)，中龍骨間應(yīng)增加小龍骨，小龍骨與中龍骨平行，與大龍骨垂直用小吊掛件固定。 6）橫撐龍骨與中小龍骨垂直，裝在罩面板的拼接處，橫撐龍骨與中小龍骨的連接，采用中小接插體連接，再安裝沿邊的異型龍骨或鋁角條。橫撐龍骨可用中、小龍骨截取，對(duì)裝到罩面板內(nèi)部或作邊龍骨時(shí)宜用小龍骨截取。安裝時(shí)橫撐龍骨應(yīng)與中、小龍骨的底面平順，以便安裝罩面板。 7）罩面板安裝前要對(duì)已安裝完的龍骨和罩面板板材進(jìn)行檢查，符合要求后方可進(jìn)行罩面板安裝。固定后釘帽作防銹處理，并用油性膩?zhàn)忧镀健?(六)木裝飾工程木裝飾工程包括木飾面木門、木制固定家具以及其他木裝飾。使用的木材有條狀烏木、斑木及其他硬木。木裝飾工程需特別注意木材的防火、防腐、防潮要求。圖紙有要求的按圖紙要求施工，圖紙無(wú)要求的參照《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，《建筑裝飾工程防火設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)要求執(zhí)行，并與監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，服從施工監(jiān)理的指示和要求。一般來(lái)講，與磚砌體和混凝土接觸的木結(jié)構(gòu)需作防腐處理。木地板、重要的固定木家具需作防火處理。木地板的面層與毛地板之間需作防潮處理。凡有防火、防腐、防潮作法的部位必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并辦理隱檢手續(xù)。為減少木裝飾的溫濕變形，需控制木材的含水率，進(jìn)場(chǎng)木材要測(cè)定其含水率，并控制在含水率不大于14%。四周受約束的木地板需在約束端留有空隙，并按工藝要求設(shè)置通氣孔。木裝飾的面層有料需經(jīng)過(guò)挑選，要紋理順直，顏色均勻，花紋近似。不得有節(jié)疤、裂縫、扭曲、變色等弊病，同一房間，臨近部位的面料必須挑選花紋、顏色相一致的使用。（八）地磚地面材料要求所選材料質(zhì)量必須達(dá)到有關(guān)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。施工工藝基層清理—貼灰餅、標(biāo)筋—鋪結(jié)合層沙漿（底層）—彈線—鋪磚—壓平撥縫—嵌磚縫—養(yǎng)護(hù)。施工機(jī)具常用工具有鋼、木抹子、木拍板、刷子、水平尺、墨斗線、開刀。操作要點(diǎn)（1）基層清理：基層表面的沙漿、油污和垃圾應(yīng)清除干凈，用水沖洗、晾干。 （2）貼餅、標(biāo)筋：根據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線，彈出地面標(biāo)高線。然后在房間四周做灰餅。灰餅表面應(yīng)比地面標(biāo)高線低一塊所鋪磚的厚度。再按灰餅標(biāo)筋。 有地漏和排水孔的部位，應(yīng)從四周向地漏或排水孔方向做放射狀標(biāo)盤，%～1%。（3）鋪結(jié)合層沙漿 鋪沙漿前，基層應(yīng)澆水濕潤(rùn)，～，隨刷隨鋪水泥：粗沙=1：2（體積比）的干硬性砂漿（㎝以內(nèi)）；根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用木抹子拍實(shí)，短刮尺刮平，再用長(zhǎng)刮尺通刮一遍。然后檢測(cè)平整度應(yīng)不大于4MM；拉線測(cè)定標(biāo)高和泛水，符合要求后，用木抹子搓成毛面。（4）彈線鋪磚形式，一般有“直行”、“人字形”和“對(duì)角線”等鋪法。每鋪完一個(gè)房間或一個(gè)區(qū)段的砂漿，按大樣圖要求彈控制線。彈線時(shí)在房間縱橫或?qū)莾蓚€(gè)方向排好磚，其接縫寬度應(yīng)不大于2MM。當(dāng)排到兩端邊緣不合整磚時(shí)，量出尺寸，將整磚切割成鑲邊磚。排磚確定后，用方尺規(guī)方，每隔3～5塊磚在結(jié)合層上彈繃橫或?qū)强刂凭€。設(shè)有伸縮縫的地面（含分倉(cāng)縫），在原基層、結(jié)合層伸縮縫的位置上彈出雙線，其縫寬應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。樓梯應(yīng)在墻面彈好標(biāo)準(zhǔn)斜線，并彈出踏步高度和寬度的控制線。（5）浸水：漿選配好的磚塊清洗干凈后，放入清水中浸泡2～3小時(shí)后，取出晾干備用。（6）鋪磚：鋪磚的順序：其一，按線先鋪縱橫定位帶，定位帶各相隔15～20塊磚，然后鋪定位帶內(nèi)的面磚；其二，從門口開始，向兩邊鋪貼；其三，也可按縱向控制線從里往外退著貼；其五，樓梯應(yīng)先鋪貼踢腳板，后鋪貼踏步板，踏步板先鋪防滑條；其六，如有鑲邊，應(yīng)先鋪貼鑲邊部分。無(wú)論采用那種鋪貼順序，均應(yīng)先鋪貼幾行磚作為標(biāo)準(zhǔn)，以保證鋪貼質(zhì)量。鋪貼方法：結(jié)合層做完彈線后，接著鋪磚。鋪磚時(shí)，應(yīng)抹墊水泥濕漿，或撒1～2MM厚干水泥灑水濕潤(rùn)，將地面磚按控制線鋪貼平整密實(shí)。（7）壓平、撥縫：每鋪完一個(gè)房間或一個(gè)段落，用噴壺略灑水，15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪磚順序錘拍一遍，不遺漏。邊壓實(shí)邊用水平尺找平。壓實(shí)后，拉通線先豎縫后橫縫進(jìn)行撥縫調(diào)直，使縫口平直、貫通。調(diào)縫后，再用木錘拍板砸平。破損面磚應(yīng)更換。隨即將縫內(nèi)余漿或磚面上的灰漿擦去。（8）嵌縫：鋪完地面磚2天后，將縫口清理干凈，刷水濕潤(rùn)，用1：1的白水泥漿嵌縫。嵌縫應(yīng)做到密實(shí)、平整、光滑。水泥砂漿凝結(jié)前，徹底清除磚面灰漿。無(wú)釉磚嚴(yán)禁掃漿灌縫隙，免污染飾面。如設(shè)計(jì)另有要求，則應(yīng)用1：1水泥砂漿按設(shè)計(jì)要求抹縫，嵌實(shí)壓光。用棉紗將地面擦拭干凈。（9）養(yǎng)護(hù)：嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。（九）門窗工程門框安裝應(yīng)在內(nèi)、外抹灰之前。木門框安裝應(yīng)特別注意，若內(nèi)墻為加氣混凝土條板時(shí)應(yīng)預(yù)留φ5mm孔，孔深710cm,并將事先預(yù)埋好的木楔粘107膠水泥漿打入孔內(nèi),待其終凝后再安裝門框. 木門扇的安裝先確定門的開啟方向及小五金型號(hào)和安裝位置。開口方向一般應(yīng)以開啟方向的扇為蓋口扇。 檢查門口是否有竄角及各部尺寸是與圖示尺寸吻合，查門口高度應(yīng)量門的兩側(cè)。檢查門口寬度應(yīng)量門口的上、中、下三點(diǎn)，并在扇的相應(yīng)部位定點(diǎn)畫線。 將門扇靠在框上劃出相應(yīng)的尺寸線，如果扇大，應(yīng)根據(jù)框的尺寸將大出部分刨去，若扇小應(yīng)綁木條，用膠和釘子釘牢，釘帽要砸扁，并釘入木材內(nèi)12mm。 第一次修刨后的門扇應(yīng)以能塞入口內(nèi)為宜，塞好后用木楔頂住，臨時(shí)固定。使門扇與口留縫的寬度合適后，畫第二次修刨線，標(biāo)上合頁(yè)槽的位置（距門扇的上下端1/10，且避開上、下冒頭）。裝時(shí)應(yīng)注意口與扇安裝的平整。 對(duì)門扇進(jìn)行第二次修刨，縫隙尺寸合適后，即安裝合頁(yè)。先用線勒子勒出合頁(yè)碼和寬度，根據(jù)離上下冒頭1/10的要求，出合頁(yè)安裝邊線。分別從上、下邊線往里量出合頁(yè)長(zhǎng)度，剔出頁(yè)槽。以槽的深度來(lái)調(diào)整門扇安裝后與框的平整。剔合頁(yè)槽時(shí)應(yīng)留線，不應(yīng)剔得過(guò)大。 合頁(yè)槽剔好后，即安裝上、下合頁(yè)。安裝時(shí)應(yīng) 先擰一枚螺絲，全部擰上擰緊。木螺絲應(yīng)釘入全長(zhǎng)1/3，擰入2/3。如木門為黃花松和其他硬木時(shí)，安裝前應(yīng)打眼。，眼深螺絲長(zhǎng)2/3。打眼后再擰螺絲，以免安裝劈裂或?qū)⒙萁z擰斷。 安裝開扇時(shí)，應(yīng)將門扇的寬度用尺量好，確定中間對(duì)口縫的裁口深度。如果采用企口鎖時(shí)，對(duì)口縫的裁口深度和裁口方向應(yīng)滿足鎖的要求，然后進(jìn)行四周修刨到準(zhǔn)確尺寸。五金安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求，不得遺漏。一般門鎖、碰珠、拉手等距地高度為95100cm，插銷應(yīng)裝在拉手下面，對(duì)開門用暗插銷時(shí)，安裝工藝同自由門。 第五章 施工進(jìn)度保證措施在施工過(guò)程中，我們將根據(jù)公司的綜合實(shí)力，同時(shí)參照本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，從人、機(jī)、料、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進(jìn)度計(jì)劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實(shí)力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施的主要內(nèi)容有：施工總體進(jìn)度計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，工期目標(biāo)控制，施工進(jìn)度計(jì)劃的保障措施等方面內(nèi)容。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的重要保證，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對(duì)分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過(guò)制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織施工的核心內(nèi)容，在施工組織施工中起主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃施工編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時(shí)對(duì)各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。１、工期目標(biāo)考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程，在人力、財(cái)力、物力及技術(shù)上將進(jìn)行全面保障，因此在工期安排上，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工的前提下達(dá)到快速施工的目的。根據(jù)本工程施工總進(jìn)度目標(biāo)，我單位綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素，合理安排施工總體進(jìn)度計(jì)劃，完全響應(yīng)工期和進(jìn)度要求，保證在要求工期內(nèi)完成整個(gè)工程，并達(dá)到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的封閉要求，為整體工程的順利完工做出保障。２、施工總進(jìn)度安排施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程全部施工過(guò)程的總體控制計(jì)劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的作用；我們綜合研究和個(gè)方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境及企業(yè)實(shí)力等因素，編制了本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。二、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃１、技術(shù)力量投入計(jì)劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和技術(shù)人員，能夠有效快速地組織技術(shù)資源進(jìn)場(chǎng)，在接到進(jìn)場(chǎng)通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。（1）多年的技術(shù)開發(fā)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，在施工過(guò)程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。（2）我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過(guò)程中若需加快進(jìn)度，我司可隨時(shí)增加施工人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時(shí)間按時(shí)完成。（3）在確定中標(biāo)后，我司立即開始本工程細(xì)化工作，同時(shí)派施工人員進(jìn)行溝通、磨合，對(duì)業(yè)主提出的各種意見(jiàn)作出快速反應(yīng)，確保施工方案圖按時(shí)會(huì)簽。（4）投入具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程施工人員進(jìn)行施工，并增加施工力量，全面開展工作，以提高施工質(zhì)量，加快施工速度，縮短施工周期。（5）嚴(yán)把施工圖紙審核關(guān)，切實(shí)按ISO9001 質(zhì)量管理體系之要求展開施工工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度，力爭(zhēng)一次性獲得通過(guò)，減少重復(fù)施工工作。三、工期保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃的影響因素分析本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，材料進(jìn)場(chǎng)組織困難，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工項(xiàng)目多，參建施工的人員和單位多，影響進(jìn)度的因素多，使施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。歸納起來(lái)，影響施工進(jìn)度的因素主要有：（1）施工組織影響因素施工過(guò)程中，局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運(yùn)輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計(jì)劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時(shí)將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生不利影響。在本項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計(jì)劃外的不利情況發(fā)生。（2）不利的施工條件影響因素1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音、強(qiáng)光等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運(yùn)輸，影響施工進(jìn)度。3）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小的影響本工程現(xiàn)場(chǎng)可用臨時(shí)空地狹小，現(xiàn)場(chǎng)平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進(jìn)度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨(dú)特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項(xiàng)新技術(shù)和智能化設(shè)施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個(gè)施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位之間施工作業(yè)面和進(jìn)度要求很關(guān)鍵。施工總體進(jìn)度計(jì)劃控制分析(1)從工程管理方面分析。1）有類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。我司完成過(guò)一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人員。有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)形成了一整套施工管理方法。為本工程的順利完工奠定基礎(chǔ)。2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗(yàn)的建造師為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，擬派駐本工程的項(xiàng)目班子是從我公司龐大人才隊(duì)伍中精選出來(lái)的項(xiàng)目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。在我公司成熟的項(xiàng)目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過(guò)程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，更能在對(duì)施工過(guò)程的預(yù)控、事實(shí)上發(fā)揮有效作用，保證了施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。3）對(duì)工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織施工。投標(biāo)過(guò)程中，公司上下高度重視，組織了強(qiáng)大、高效的標(biāo)書制作隊(duì)伍。投標(biāo)過(guò)程中，擬派駐本工程實(shí)施的項(xiàng)目班子成員已全面介入，對(duì)本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，已將本工程施工控制過(guò)程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實(shí)施方案，保證了一旦進(jìn)場(chǎng)即可全面投入工程的施工組織中。4）我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一條線路層層有人管，事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。(2)從施工組織方面分析。1）分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據(jù)形式劃分成兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行組織施工，每個(gè)區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性。2）流水施工，資源分配相對(duì)均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時(shí)間，使整個(gè)工程的資源分配相對(duì)均勻，進(jìn)一步化解了場(chǎng)地狹小、資源要求集中的矛盾。3）程序協(xié)調(diào)，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進(jìn)度為基礎(chǔ)，合理的安排各個(gè)區(qū)域的施工，做到互不影響；在后期各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)行交叉施工時(shí)，協(xié)商好各自的施工作業(yè)面，做到各自施工，共同完工。(3)從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到專款專用。當(dāng)出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉(zhuǎn)時(shí)，我公司有足夠的能力承擔(dān)。2）勞動(dòng)力資源方面：本工程體量大，同時(shí)開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動(dòng)力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍，并有多年來(lái)證明切實(shí)有效的ISO9001 系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序，在勞動(dòng)力保證方面可謂萬(wàn)無(wú)一失；對(duì)于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標(biāo)階段即進(jìn)行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谖镔Y資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金。我公司的物資分公司具有多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗(yàn)，與多個(gè)材料供應(yīng)商有長(zhǎng)年供需協(xié)議，具有良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性。同時(shí)根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交通組織方案，確保物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。4）在機(jī)械配置與維護(hù)方面：我公司具有大型機(jī)械施工分公司和機(jī)械設(shè)備租賃分公司，并具有相當(dāng)數(shù)量的中高級(jí)專門技