【總結(jié)】長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)采購(gòu)行為研究方案依據(jù)二八原理,20%的大客戶為客車企業(yè)貢獻(xiàn)了80%的業(yè)務(wù)收入,鞏固和發(fā)展大客戶對(duì)企業(yè)的重要意義自不待言。在大客戶的經(jīng)營(yíng)中,尤其要注意方式、方法,只有采取了最有效的策略,才能取得最理想的效果。但是在您實(shí)施這些有效的營(yíng)銷策略之前,是否掌握了這些大客戶——長(zhǎng)途客運(yùn)汽車企業(yè)的必要信息?如它們的?采購(gòu)流程怎樣的?采購(gòu)周期是多長(zhǎng)?采購(gòu)方
2025-02-06 23:02
【總結(jié)】大中型工業(yè)企業(yè)投入產(chǎn)出調(diào)查填報(bào)手冊(cè)(填乙表企業(yè)使用)湖南省統(tǒng)計(jì)局目錄一、大中型工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查表表式及填報(bào)說明1、大中型工業(yè)企業(yè)主產(chǎn)品制造成本構(gòu)成(乙表)2、工業(yè)企業(yè)購(gòu)進(jìn)材料來源表3、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品初次去向表4、主要工
2025-06-29 11:36
【總結(jié)】大中型企業(yè)的Cisco產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案 本著為中國(guó)各類企業(yè)的產(chǎn)品銷售、采購(gòu)供應(yīng)、系統(tǒng)集成、管理咨詢、商務(wù)貿(mào)易、物流調(diào)度等網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)提供一攬子解決方案。通過構(gòu)建高性能的企網(wǎng),使到企業(yè)可以最終形成網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上結(jié)算的企業(yè)、銀行、配送業(yè)務(wù)等等的交易系統(tǒng)。Cisco提供了優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案?! ∽鳛槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)的目標(biāo)是:首先是技術(shù)的先進(jìn)性,使用
2025-08-09 07:26
【總結(jié)】2021年人力資源部年度工作計(jì)劃公司名稱:舉例2021年人力資源部年度總體目標(biāo)2021年人力資源部年度總體目標(biāo)完善組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。崗位職能分析完成公司各部門各職位的工作分析,為人才
2024-12-23 14:57
【總結(jié)】 1概述、工程概況本工程位于蘭州新區(qū),建筑基地面積:,總建筑面積:,由大中型電機(jī)聯(lián)合廠房和輔助用房組成,廠房層數(shù)為一層,屋架下旋標(biāo)高分別為:、、、、、、,西邊輔助用房為三層,,,,東邊輔助用房為二層,,,,;其中廠房結(jié)構(gòu)形式為鋼排架結(jié)構(gòu),輔助用房部分為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),抗震烈度7度,設(shè)計(jì)壽命50年,屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),建筑耐火等級(jí)為二級(jí),火災(zāi)危險(xiǎn)性類別為戊類,其中廠房房?jī)?nèi)變壓器
2025-06-30 13:40
【總結(jié)】大中型生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案范例第一章總則第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理第六章附則 78/78第一章總則第一條為提高珠聯(lián)公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù)
2025-04-28 03:24
【總結(jié)】大中型國(guó)有企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)和對(duì)策一、大中型國(guó)有企業(yè)人力資源管理面臨三個(gè)挑戰(zhàn) 每個(gè)大中型國(guó)有企業(yè),由于所處行業(yè)不同,發(fā)展階段和自身經(jīng)營(yíng)的差異,面對(duì)的人力資源挑戰(zhàn),可能每個(gè)企業(yè)都不盡相同。我們認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn),主要是戰(zhàn)略、制度和人才,如圖1所示:圖1:人力資源面臨的三個(gè)挑戰(zhàn) 1、戰(zhàn)略性人力資源管理,何時(shí)才能完成的使命 戰(zhàn)略方面的挑
2025-04-07 20:59
【總結(jié)】第一篇:國(guó)有大中型企業(yè)人力資源管理職能探析 國(guó)有大中型企業(yè)人力資源管理職能探析 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐證明,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),哪個(gè)企業(yè)擁有大批高素質(zhì)的人力資源,并能高效地加以利用...
2025-10-31 17:21
【總結(jié)】第一篇:大中型水庫(kù)移民資金管理辦法 移民綜合監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè) 大中型水庫(kù)移民資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)大中型水利水電工程移民資金(以下簡(jiǎn)稱“移民資金”)管理,規(guī)范移民資金撥付、使用、管...
2025-10-16 07:47
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知建市[2008]63號(hào)各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,北京市規(guī)劃委,江蘇省、山東省建管局,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局,總后基建營(yíng)房部工程局,國(guó)資委管理的有關(guān)企業(yè),有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì): 為進(jìn)一步規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),確保建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競(jìng)爭(zhēng),節(jié)約社會(huì)資源。我部制定了《建筑工程
2025-04-29 07:06
【總結(jié)】2頁(yè)第一章總則第一條為提高珠聯(lián)公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于珠聯(lián)公司全體員工。第三條考核目的1.通過目標(biāo)逐級(jí)分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2025-05-13 18:27
【總結(jié)】第一篇:大中型水庫(kù)移民后期扶持規(guī)劃編制工作大綱 大中型水庫(kù)移民后期扶持規(guī)劃編制工作大綱 根據(jù)?大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置條例?(國(guó)務(wù)院令第471號(hào))、?國(guó)務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫(kù)移民后...
2025-10-16 08:32
【總結(jié)】大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)編制深度規(guī)定(征求意見稿)目錄1總則2概念方案設(shè)計(jì)一般要求設(shè)計(jì)說明圖紙文件3建筑方案設(shè)計(jì)一般要求設(shè)計(jì)說明圖紙文件工程造價(jià)估算101總則為規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng),節(jié)約社會(huì)資源,繁榮建筑創(chuàng)作,針對(duì)當(dāng)前建
2025-07-25 16:52
【總結(jié)】“搞活國(guó)營(yíng)大中型國(guó)有企業(yè)——批判私有化”研討會(huì)部分發(fā)言錄音整理會(huì)議主辦單位:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所會(huì)議舉辦時(shí)間:1989年10月25日會(huì)議地點(diǎn):北京大學(xué)勺園二號(hào)樓四層會(huì)議室曹鳳岐:說幾點(diǎn)意見。我是主張股份制的,大家都知道。我發(fā)言的題目是《股份制是大中型企業(yè)改革的方向》這是我發(fā)言的總題目。我講幾個(gè)意思。第一個(gè)意思是提出幾個(gè)問題。就是說大中型企業(yè)改革向何處發(fā)展的問題。那么,首
2025-05-28 00:11
【總結(jié)】范文范例參考大中型超市的布局設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng)一、超級(jí)市場(chǎng)的主要區(qū)域經(jīng)營(yíng)生鮮食品是超級(jí)市場(chǎng)的一大特色。因此,超市的區(qū)域設(shè)置除了應(yīng)有賣場(chǎng)區(qū)、輔助區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)外,還應(yīng)有生鮮食品加工區(qū),有的超級(jí)市場(chǎng)將加工區(qū)與儲(chǔ)存區(qū)合為儲(chǔ)存加工區(qū)。賣場(chǎng)區(qū)是顧客選購(gòu)商品、交款、存包的區(qū)域,有時(shí)還包括顧客休息室、顧客服務(wù)臺(tái)、嬰兒室等。?儲(chǔ)存加工是儲(chǔ)存加工商品的區(qū)域,包括商品售
2025-06-29 23:08