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搞活國營大中型國有企業(yè)研討會(已修改)

2025-06-09 00:11 本頁面
 

【正文】 “搞活國營大中型國有企業(yè)——批判私有化”研討會部分發(fā)言錄音整理會議主辦單位:北京大學(xué)經(jīng)濟研究所會議舉辦時間:1989年10月25日會議地點:北京大學(xué)勺園二號樓四層會議室曹鳳岐:說幾點意見。我是主張股份制的,大家都知道。我發(fā)言的題目是《股份制是大中型企業(yè)改革的方向》這是我發(fā)言的總題目。我講幾個意思。第一個意思是提出幾個問題。就是說大中型企業(yè)改革向何處發(fā)展的問題。那么,首先我們大中型企業(yè)包括我們的管理體制改革的優(yōu)點就不用說了,它是我們國家企業(yè)的骨干,但是他是有弊端的,有弊病我們才要改革。我認為,他最大的弊端是全民所有制企業(yè),尤其是大中型企業(yè)弊端就是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)濟模式建立起來的。這個全民所有制企業(yè),我認為本質(zhì)上是政府的企業(yè),部門的企業(yè)。它導(dǎo)致了產(chǎn)權(quán)不清。企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)之間沒有明確的界定。它企業(yè)內(nèi)部缺乏動力與活力,外部資源不能有效地配置,國家對企業(yè)的行政干預(yù)過多,而且國家對企業(yè)負無限責任。這個是造成我們大中型企業(yè)政企不分,企業(yè)缺乏必要的經(jīng)營自主權(quán),甚至成為國家行政機構(gòu)附屬物的一個重要原因。那么,針對這些弊端,實際我們進行改革,十年來我們主要是沿著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的思路進行改革。那么,我們進行了簡政放權(quán)、利潤留成、“利改稅”、廠長負責制,推行各種的經(jīng)營責任制,包括租賃經(jīng)營,資產(chǎn)經(jīng)營,還有承包經(jīng)營。推廣最普遍的是承包經(jīng)營責任制。那么,承包經(jīng)營責任制應(yīng)該說取得了很大的成績,當然也是時間比較短,真正搞起來是1987年開始推行起來,時間比較短,但是可以說取得了比較大的成績。但是也應(yīng)該看到承包制現(xiàn)在還是很不完善,而且也存在不少問題。到現(xiàn)在為止,我認為,大中型國有企業(yè)還沒有真正活起來。那么,原因是什么呢?當然,國家的傾斜政策還不夠,這是一個原因,但是我認為,根本的原因,就是沒有在根本上解決企業(yè)和國家的關(guān)系。企業(yè)還只有部分的經(jīng)營權(quán),而且我認為,到現(xiàn)在為止,企業(yè)還算不上真正的法人。沒有擺脫國家行政干預(yù)的范例。所以,我們提出一個問題,就是說對大中型企業(yè)的改革是在現(xiàn)行制度上修修補補,還是對產(chǎn)權(quán)制度上改造的問題,這是我們針對這個問題提出來的,但不是搞私有制,中國不能搞私有制,這是肯定的。社會化大生產(chǎn),而且國營我們有一萬多億的國有財產(chǎn),我們搞私有制這是臆想,不是搞私有制。但是,我們考慮一些新的思路,就是在中國來說改革最大、很大的難點在什么地方呢?中國既要堅持公有制又要發(fā)揮市場機制作用,這是中國改革的難點。那么,我們覺得,要想企業(yè)有真正的活力,產(chǎn)生千千萬萬有活力的企業(yè)家,就應(yīng)該對大中型企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)關(guān)系重組,要進行微觀機制再造,使企業(yè)具有法人所有權(quán),那么,我們想到了股份制。我們認為,股份制可能是在中國作為大中型企業(yè)改革的方向既堅持公有制又能發(fā)揮市場機制的這么一個選擇,這是我們提出這么一個問題。這是第一點我們談改革何處去的問題,我們從這個思路出發(fā),我們對兩權(quán)分離這個思路進行反思提出的這個問題。第二個問題,我想簡單談一談,兩權(quán)分離思路的缺陷,就是存在什么問題。兩權(quán)分離的思路總的指導(dǎo)思想是這樣的,就是按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則給與企業(yè)以更多的生產(chǎn)自主權(quán),使企業(yè)的責、權(quán)、利更好地結(jié)合起來。把企業(yè)辦成相對獨立的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營實體,也就是說,在不觸動生產(chǎn)資料所有制的前提下,在國家仍然掌握所有權(quán)的條件下,由國家直接經(jīng)營變成企業(yè)經(jīng)營,來調(diào)動企業(yè)的積極性。那么,在這個過程中,我剛才已經(jīng)說了,我們采取了很多措施,最重要的、最主要的,也就是我們現(xiàn)在推行的是生產(chǎn)承包經(jīng)營責任制。那么,承包經(jīng)營責任制呢,我絕不是否定它,承包經(jīng)營責任制一開始就顯示它的優(yōu)越性。在一定程度上減少了國家的行政干擾,把企業(yè)和國家的關(guān)系用合同方式固定下來。另外,給了企業(yè)的活力、壓力和動力,這個我不說了,因為我寫的這本書里我談到了七條優(yōu)點,但是也應(yīng)該看到,承包責任制是存在一些很難解決的問題。那么,主要的問題在什么地方呢?就是說,國家牢牢掌握所有權(quán)只授予企業(yè)部分經(jīng)營權(quán),企業(yè)沒有充分的自主經(jīng)營權(quán),仍然受國家行政的干預(yù)還是很大的,這是一個。另外承包合同由于國家和企業(yè)采取一對一的談判方式來確定,沒有一定的客觀標準,很不規(guī)范,企業(yè)與國家處于討價還價的地位。盡量壓低承包基數(shù),國家容易受到損失。第三,國家與企業(yè)經(jīng)營者責權(quán)不平衡,國家與企業(yè)簽訂承包合同后,取得固定收益,而風險全在企業(yè)和經(jīng)營者身上。另外,還有生產(chǎn)經(jīng)營的周期性價格變化很大,確定上繳基數(shù)不變,合同也很難實現(xiàn)?,F(xiàn)在看來也有這個問題。而合同確定企業(yè)同國家關(guān)系是軟約束,從目前大多數(shù)承包企業(yè)看,只盈負而不盈虧。就向老張剛才講的,這個作為承包者來說,也不可能做到責權(quán)平衡,就是說,他把五千元、一萬元家產(chǎn)抵進去了,這個企業(yè)可能實際虧損幾十萬,這個問題實際是不合理的。另外,承包經(jīng)營責任制,我覺得,他只能解決內(nèi)部上的一些問題,不能解決資源的社會范圍有效調(diào)劑問題,實際上,也是在這個條件下起作用的。真正的,從這些條件出發(fā),企業(yè)的短期行為是很難避免的。因為有很多因素。主要的我們認為,企業(yè)還不是法人,經(jīng)營者在一定程度上還要聽命于或者說依賴于所有者,也就是說,承包經(jīng)營沒有解決企業(yè)和國家的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。所以,我們這樣認為,就是承包經(jīng)營在目前來說是比較合適的。但是承包經(jīng)營不是一項根本性的改革,而是一種過渡性的改革形式。這是我的看法,是一種過渡性質(zhì)的改革。那么,兩權(quán)分離的根本缺陷在什么地方呢?兩權(quán)分離承包經(jīng)營的利益機制是發(fā)揮出來了,但最根本的問題實際是沒有什么約束機制。這個風險機制約束機制沒有?,F(xiàn)在我們兩權(quán)分離作為企業(yè)來說它強調(diào)的是弱化所有權(quán),強化經(jīng)營權(quán)。但是,大家知道,弱化所有權(quán)的話,這個國家呢?就很難控制,所有者不發(fā)揮控制權(quán),是很難的。如果說它要是出了問題,國家又收回去了,經(jīng)營權(quán)又沒有多少了。關(guān)鍵問題是企業(yè)的經(jīng)營者沒有能力也不應(yīng)為企業(yè)的財產(chǎn)負責。所以兩權(quán)分離的問題,比如說承包,包括租賃,實際上還是馬克思在資本論所說的,是拿別人的財產(chǎn)去冒險。財產(chǎn)問題在產(chǎn)權(quán)的問題上沒有根本解決,還是拿別人的財產(chǎn)去冒險。也就是說,財產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)成為簡單的對偶,同時強調(diào)弱化所有權(quán)的約束力,那么,什么力量來約束經(jīng)營呢?難道憑著經(jīng)營者的事業(yè)心、公德心、創(chuàng)造心,甚至道德良心就能保障它的合理運行嗎?如果不然呢,就象馬克思所說的,拿別人的財產(chǎn)去冒險,而不拿自己的財產(chǎn)冒險,所以,他還是可以不負責任的。那么,沒有什么更多的約束,所以,我們覺得,還是存在這些問題的。就是說,弱化所有權(quán)強化經(jīng)營權(quán)似乎能帶來企業(yè)的活力,但是這種活力背后隱藏著巨大的危險。它可能在根本上破壞我們社會主義商品秩序,從而犧牲整個的經(jīng)濟效益。這是我們對承包經(jīng)營如果只是這樣來做,國家是很難控制,或者說財產(chǎn)問題是負不了什么責任的,所以,我們考慮到能不能想新的路子來進行改革。新的路子,我們就想,是不是來明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系使企業(yè)成為真正的獨立的法人。這樣我們就想到了,在中國能不能推行股份制的問題。我們覺得,在中國推行股份制,通過股份制的辦法來改造我們大中型企業(yè),可能有三個好處:第一,股份制改革使企業(yè)的動
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