【正文】 完美WORD格式 變配電工程施 工 方 案批準(zhǔn)： 編制： 施工單位： 編制日期： 2018 年 03 月 21 日施 工 方 案☆ 編制依據(jù)一、 招投標(biāo)文件；二、 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；三、 南方電網(wǎng)及深圳招商供電局有限公司現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；四、 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求；五、 工程施工合同；六、 工程設(shè)計(jì)文件；七、 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；八、 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；九、 施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。目 錄第一章 工程概況 1 1 1 1 1 2 2 2第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 3 3 5第三章 施工方案及工器具配備 7 7 7 8 8 9 10 10 工藝及施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析 11 11 12 13 15第四章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃安排 1進(jìn)度計(jì)劃分析及停電要求 15 15 15 16 16 16 16 17 17 17 18 18 18 19 19 20 20 22 22 23 25 26 2教育、培訓(xùn)和演習(xí) 26 27： 27 28第五章 質(zhì)量管理 29 29 29 29 29 30 30 31 31 31 32 32第六章 安全管理 34 34 3規(guī)程 3制度、辦法 35 35第七章 環(huán)境保護(hù)及文明施工 37 37 37 37 3規(guī)程規(guī)范 37 38 3管理辦法 39 專業(yè)整理分享 第一章 工程概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：工期要求：50日歷天，以甲方通知時(shí)間為準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到電力行業(yè)合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程主要工作內(nèi)容如下：800kVA變壓器安裝2臺(tái)；環(huán)網(wǎng)柜安裝1組； 戶外電纜敷設(shè)及中間頭、終端頭供應(yīng)和制作安裝；設(shè)備基礎(chǔ)制作、接地系統(tǒng)等相關(guān)附件。 全部招標(biāo)項(xiàng)目中的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、移交； 材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及保管； 竣工資料的移交及竣工兩年的工程質(zhì)量保證。按圖紙內(nèi)容、承包范圍、招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場(chǎng)條件總價(jià)包干，包人工、材料、機(jī)械、施工、損耗、措施、成品保護(hù)、管理、利潤(rùn)、稅收、包安全和文明施工、包辦理政府相關(guān)部門各種手續(xù)、包圖紙二次深化設(shè)計(jì)、包總包管理費(fèi)、包驗(yàn)收等一切費(fèi)用。本工程主要是新增2臺(tái)800kVA變壓器及高壓設(shè)備安裝的配電工程，以滿足望海小學(xué)供電需求。 材料供應(yīng)不及時(shí)和所供材料質(zhì)量無法保證會(huì)導(dǎo)致工期延誤，應(yīng)盡早做好材料供應(yīng)的計(jì)劃，積極與廠家溝通聯(lián)系，確保材料的及時(shí)供應(yīng)與質(zhì)量保證，使施工順利進(jìn)行； 天氣也是影響工期的一個(gè)重要因素，在施工過程中，應(yīng)編制好相應(yīng)的安全技術(shù)措施，做好各種防御措施，組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，減少不良天氣對(duì)工程進(jìn)度和人身安全的影響。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：王科文技術(shù)負(fù)責(zé)人：徐一文工程部：韋華彪設(shè)備保障部：沈順明供電手續(xù)部：張智星電纜班長(zhǎng)：曾建偉施工班長(zhǎng)：莫國(guó)新專職安全員：岳璐試驗(yàn)班長(zhǎng)：田福林項(xiàng) 目 經(jīng) 理 個(gè) 人 簡(jiǎn) 歷姓名王科文性別男年齡30職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱中級(jí)學(xué)歷本科參加工作時(shí)間2011年7月從事項(xiàng)目經(jīng)理年限2年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)GD064485在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱合同額開、竣工日期在建或已完擔(dān)任職務(wù)深圳市坪山新區(qū)萬國(guó)數(shù)據(jù)科技發(fā)展有限公司萬國(guó)數(shù)據(jù)深圳數(shù)據(jù)中心（4）期項(xiàng)目高壓供電工程2480萬元開工日期：2017年3月1日竣工日期：2017年3月31日已完項(xiàng)目經(jīng)理深圳市福田區(qū)建筑工務(wù)局福民小學(xué)教學(xué)樓拆建工程250KVA箱變?cè)O(shè)備采購(gòu)及安裝工程73萬元2017年1月已完項(xiàng)目經(jīng)理深圳市福田區(qū)建筑工務(wù)局福苑幼兒園250KVA箱變?cè)O(shè)備采購(gòu)及安裝工程65萬元2017年2月已完項(xiàng)目經(jīng)理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 簡(jiǎn) 歷姓名徐一文性 別男年 齡46職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職 稱高級(jí)電氣工程師學(xué) 歷本科參加工作時(shí)間1989年6月30日從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限23年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱合同額開、竣工日期在建或已完擔(dān)任職務(wù)深圳市福供供電服務(wù)有限公司深圳地鐵2號(hào)線東延線電力管線改遷工程福田供電轄區(qū)范圍（含三方協(xié)議）200841到20100330已完工技術(shù)負(fù)責(zé)人東莞市億洲實(shí)業(yè)投資有限公司東莞市億洲實(shí)業(yè)投資有限公司商業(yè)樓10kv高低壓配電安裝工程2010121到2011年9月1號(hào)已完工技術(shù)負(fù)責(zé)人深圳市廣海投資有限公司漢國(guó)城市商業(yè)中心10kv變配電設(shè)備工程2012229到2012年7月30日已完工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)一覽表序號(hào)職務(wù)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理 根據(jù)施工單位的法人代表授權(quán)，代表施工單位對(duì)工程實(shí)施施工項(xiàng)目管理，是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者和項(xiàng)目管理決策的制定者，也是工程施工重大決策的執(zhí)行者。 在管理過程中，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。接受施工企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。 根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題。 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選聘管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，確保項(xiàng)目經(jīng)理部高效運(yùn)作。 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 建立項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。 主持或參與工程施工過程中的重大管理事項(xiàng)，包括開工儀式、重要會(huì)議、安全大檢查、重要部位質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、施工總結(jié)等。負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作。 主持項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會(huì)審。 主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)，審批工程質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等。 組織項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。 在技術(shù)上對(duì)施工技術(shù)部、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)技術(shù)方面與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系。參加工程關(guān)鍵部位驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3施工技術(shù)部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)工程施工過程中的施工技術(shù)、進(jìn)度、生產(chǎn)調(diào)度等具體管理工作。 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實(shí)施。 負(fù)責(zé)編制工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4質(zhì)量管理部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊(cè)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評(píng)定。 積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作。5安全管理部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)工程安全管理工作。 編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)，組織安全活動(dòng)日活動(dòng)，指導(dǎo)兼職安全員的安全工作。 負(fù)責(zé)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況，及時(shí)消除安全隱患。 負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作6檔案信息部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案、信息管理工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料、施工記錄等的管理。第三章 施工方案及工器具配備工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)本工程線路情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、分析，編寫《施工方案》及《質(zhì)量保證大綱》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《重大危害因素清單》（安全預(yù)防手冊(cè)）等綱領(lǐng)性文件；各分項(xiàng)工程開工前，根據(jù)實(shí)際情況編制相適應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)施工的需要編制施工作業(yè)的技術(shù)措施。本工程的施工技術(shù)資料編寫計(jì)劃見下表：主要施工技術(shù)資料編制計(jì)劃表序號(hào)作業(yè)指導(dǎo)名稱完成時(shí)間1施工方案開工之前2電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票開工之前3南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書開工之前4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施開工之前5危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全控制要點(diǎn)開工之前按照項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師所推薦的施工工藝和能夠被項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師所接受的我公司的工藝守則和統(tǒng)一施工方法編制統(tǒng)一工藝要求。施工技術(shù)交底（1）在每道工序開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持，施工技術(shù)部長(zhǎng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)部門參加，對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容包括施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量安全要求及施工工期安排等；（2）所有施工管理及作業(yè)人員需經(jīng)建設(shè)單位考核并獲取相關(guān)作業(yè)資格認(rèn)定證書。