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變配電工程施工組織方案(參考版)

2025-05-01 02:38本頁面
  

【正文】 專業(yè)整理分享 。(3) 加強對職工文明施工知識的教育,施工班組要充分利用每周安全活動日的時間,把文明施工的知識和注意事項向全體職工進行貫徹,公司在進行三級安全教育時,把文明施工工作作為一項重要內容對進場人員進行教育。機械設備停放有序;安全防護裝置齊全;文明施工管理辦法(1) 成立文明施工領導組織,加強對文明施工工作的領導。(2)電房施工;保持通風;物料整齊;工完場清。對安全文明施工做出成績和有突出貢獻的單位和個人應給予獎勵;對造成事故的責任者應根據情節(jié)輕重給予經濟處罰、行政處分直至追究刑事責任;對事故責任單位應根據事故責任和性質給予經濟處罰。 施工期間聽從甲方安排指揮,遵守甲方和監(jiān)理的規(guī)章制度,做到文明施工。 全面開展標準化管理,促進整體素質的提高,形成“人人講標準、事事有標準、處處按標準”的標準經營管理系列,逐步建立起“全面、全員、全過程”的“三全”現(xiàn)場標準化管理模式,實行以點帶面,全面提高文明施工管理水平。 努力提高現(xiàn)場文明施工環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌的管理水平,爭創(chuàng)文明工地。 未施工前首先要進行施工區(qū)域封閉,預留固定施工出口。 合理錯開機具的使用時間,杜絕各種工具在同一時間段使用。、規(guī)程規(guī)范主要環(huán)境保護管理標準一覽表序號標準名稱編號1環(huán)境保護法人大(89)第七屆11次會議2固體廢物污染環(huán)境防治法(2004年修訂)主席令第三十一號3大氣污染防治法人大(2000)第15次會議4環(huán)境噪聲污染防治法人大(96)第九屆22次會議5水污染防治法(2008年修訂)主席令第87號6節(jié)約能源法八屆人大常委會第二十八次會議通過7水土保持法主席令49號8電網建設安全健康與環(huán)境管理辦法9電網建設安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則南方電網計[2004]27號10電網建設安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系11電網建設工程安全和環(huán)境管理設施規(guī)范應用手冊 為不影響周邊環(huán)境,我公司決定采用必要的技術措施和合理的施工計劃安排,盡量減少在施工過程中產生噪音對周圍環(huán)境構成影響。第七章 環(huán)境保護及文明施工根據本工程的特點以及《環(huán)境因素識別評價程序》,通過采用多因素評分法對本工程的各環(huán)境因素進行評價,確定本工程的重要環(huán)境因素。1嚴格遵守交通法規(guī),貨物裝載超出交通管理規(guī)定時,應向當地交通部門申請批準后方可行駛。并設有專職監(jiān)護人進行工作全過程的監(jiān)護,防止人身、設備事故的發(fā)生。1進場施工作業(yè),必須嚴格執(zhí)行辦理工作許可手續(xù)。安全“三寶”須經檢查試驗合格后方可使用。加強用工管理,嚴格按照《安規(guī)》要求進行培訓,不合格的不準上崗。項目部的安全員對貫徹各項安全規(guī)章制度不認真,違章指揮,違章作業(yè)的人有權停止其工作。成立以法人代表為組長,項目部專業(yè)人員參加的安全監(jiān)察領導小組,從行政上、安全思想上、安全技術上、物資調配上為安全工作提供保證。施工現(xiàn)場必須做到公司要求的“五個百分之百”(1)百分之百的施工人員正確使用安全三寶;(2)百分之百的執(zhí)行安全作業(yè)票和安全活動日制度;(3)百分之百的施工人員取證上崗;(4)百分之百的執(zhí)行各項安全技術措施;(5)百分之百的施工作業(yè)面做到規(guī)范化施工;現(xiàn)場作業(yè)指揮人員在施工前要做到“三交”,即向全體作業(yè)人員交任務,交措施、交安全和“三查”,即查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài),并要宣讀、講解安全工作票的內容和要點。、規(guī)程u 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)u 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)u 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力、機構部分)u 《電力建設安全施工管理規(guī)定》u 《電力建設安全施工規(guī)程》架空電力線路部分u 《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》u 《電力設備典型消防規(guī)范》(DL502793)u 中國南方電網有限責任公司《電氣工作票技術規(guī)范》u 《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(中國南方電網)u 《電網建設施工安全基準風險指南》、制度、辦法u 《安全生產風險管理體系》u 《安全生產違章行為處罰管理制度》u 《公司安全教育管理制度》u 《安全生產違章行為統(tǒng)計分析及考核管理制度》特殊危險作業(yè)、重大施工項目,應編制專項措施,經上級安全部門審核,技術負責人批準后方可實施。原材料測量儀器施工器具施工準備作業(yè)指導書、 安全施工作業(yè)票施工圖紙、標準規(guī)范技術交底交底記錄線路測量班組自檢質檢員/監(jiān)理檢查設備就位、安裝電纜施工不符合要求整改標準規(guī)范符合要求溝道開挖結束質量控制流程圖第六章 安全管理安全第一,預防為主;以人為本,文明施工。 及時整理質量記錄,及時移交竣工資料。 加強質量驗收,嚴格按標準進行質量評定。 按照《廣東電網變電站精細化設計施工工藝標準》的要求,注重細節(jié),精心施工。 質量記錄與工程進度同步進行。 施工過程中,堅持質量“三檢”制度,即自檢、互檢、上下道工序交接檢。 對進場的檢測、測量儀器、儀表進行檢查,確保其在檢定有效期內使用,對進場的工器具進行檢查,確保其工況良好。 要收集本工程所采用的技術標準,并確保其齊全、有效,并針對標準中的強制性條文編制實施計劃。 要先進行施工圖紙會審,并進行技術交底,做好交底記錄。 組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓,學習有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程,特殊工種持證上崗。u 《中華人民共和國建筑法》主席令第46號u 《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)。試驗人員以及風電焊施工人員須經專業(yè)培訓取證上崗。對關鍵施工地段,項目經理部有關人員必須提前組織處理疑難問題,避免計劃失調,造成窩工損失。在開工前組織有關人員學習本工程《發(fā)承包合同》的質量標準、工藝要求、質量管理的工程驗收及移交的各項規(guī)定,并落實在施工文件中。嚴格按照公司編制的管理體系文件(管理手冊、管理體系程序文件、相關管理標準)和技術標準規(guī)范以及其他工程文件對工程進行全過程的質量管理,施工期間,要對質量體系的運行進行一次內部審核。 第五章 質量管理 質量第一、科學管理、嚴格過程控制、遵約重譽、持續(xù)改進、增強主業(yè)滿意,貫徹實施工程設計技術原則,執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范。 對本部施工班組、分包商各班組進行安全教育,增強作業(yè)人員對各種情況的應緊處 理能力。 由應急工作小組依據當年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時間表”避開每天氣溫的最高時間(11:00 ~15:00)段進行施工作業(yè)。(5)發(fā)現(xiàn)人員有身體不適或中暑現(xiàn)象時,要立即進行替換休息或現(xiàn)場組織搶救,并及時報告上級領導和有關部門。(3)施工日,后勤部門根據要求上午和下午要不間斷地保障施工現(xiàn)場職工的防暑降溫食品和備用防暑藥品等。 在施工旺季和高溫天氣時,要時刻與當地氣象部門保持聯(lián)系,最早獲得高溫氣候信息。重度中暑者立即送醫(yī)院急救。(3)重度中暑:除上述癥狀外,出現(xiàn)昏倒痙攣,皮膚干燥無汗、體溫40℃以上等癥狀。中暑的癥狀(1)先兆中暑:出現(xiàn)大量出汗、口渴、頭昏、耳鳴、胸悶、心悸、惡心、體溫升高、全身無力。各部門、分包商應安排相關人員按照各自職責分工與任務,做到“思想、組織、措施、物質”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位。、教育、培訓和演習公司防風防汛應急工作領導小組應根據生產經營情況,每年組織開展應急處理演練1~2次。 財務部門應及時調撥物資資金和應急經費。 橙色及以上預警信號發(fā)出后,公司經營部應按公司防風防汛應急工作小組的要求,及時調配相關物資,用于現(xiàn)場的防風防汛工作,保證施工現(xiàn)場救援物資充足。 橙色及以上預警信號發(fā)出后,相關部門(工程部)要求變電站和戶外施工現(xiàn)場停止一切施工,將材料和工具、設備等轉移至安全處存放,調用相關車輛將施工現(xiàn)場的人員轉移至安全地點,并將上述現(xiàn)場情況及時上報公司防風防汛應急工作小組。公司防風防汛應急工作小組接到臺風、暴雨黃色預警及以上天氣預報以后,立即向公司各部門、分包商通報相關信息,橙色及以上預警信號發(fā)出后宣布啟動本公司防風防汛應急預案。(8)暴雨橙色預警信號 標準:3小時內降雨量將達50毫米以上,或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù)。(6) 暴雨藍色預警信號 標準:12小時內降雨量將達50毫米以上,或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù)。大樹可被摧倒。此時樹木可被摧倒,出行危險性很大。此時小樹枝可能折斷、房瓦掀起,行人行走阻力很大。其物狀是電線呼嘯有聲,行人迎風行走感覺不便。臺風分級為了有效處置各類突發(fā)自然災害,按照災害的逼近時間和強度,把臺風預警號分為藍色、黃色、橙色和紅色四級。組織機構及主要職責為加強防風防汛工作的計劃性、預見性和協(xié)調性,成立防風防汛應急工作領導小組。(3) 防風防汛工作貫徹“統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作”的原則。(2)公司應根據本預案,開展員工的防風防汛安全意識教育,堅決克服麻痹心理,做好“來大水、防大汛、抗大災”的充分準備,扎扎實實開展防風防汛工作。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內,值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車。應急響應一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話 應急工作小組組長:莫國新 電話:13423968819副組長:胡順發(fā) 電話:13430421556 組員:曾建偉、唐克儉應急工作聯(lián)系人:莫國新(13423968819)應急準備(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。u 對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注
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