【正文】 目　錄一、 編制依據(jù)……………………………………………………………………02二、 工程概況……………………………………………………………………03三、 施工準備及部署……………………………………………………………04四、 主要工程項目施工程序和施工方法………………………………………12五、 工程施工技術(shù)及其說明……………………………………………………35六、 工程質(zhì)量目標及保證措施…………………………………………………36七、 施工技術(shù)及安全保證措施…………………………………………………38八、 現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理…………………………………………46九、 確保施工工期措施…………………………………………………………47十、 降低工程成本措施…………………………………………………………48十一、工程保修及服務(wù)……………………………………………………………49十二、進度計劃表…………………………………………………………………50 第一章 編制依據(jù)此項目結(jié)構(gòu)形式較為復雜，工程質(zhì)量要求較高，工期要求相對較為緊張。因此我公司充分利用企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼板制作、安裝實力，密切與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位配合，優(yōu)化施工組織設(shè)計、編制更為詳盡的施工方案和作業(yè)設(shè)計，制定詳細、科學的加工工藝，嚴格質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量檢查，以確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按合同工期要求或提前完成。本工程執(zhí)行規(guī)范及條用標準明細表本工程施工遵守以下施工驗收規(guī)范及重慶市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定:一、施工組織編制依據(jù)及說明：重慶市渝安集團提供的原始資料和技術(shù)經(jīng)濟要求、施工圖紙；:，第三設(shè)計研究院提供的本工程圖紙、法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范:本施工組織設(shè)計主要針對工程的施工總體目標、施工組織安排、總平面質(zhì)量、施工進度計劃、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全文明施工保證措施等進行編制。施工組織設(shè)計的目的是全面指導組織現(xiàn)場施工，是貫徹預防為主的思想。控制工程施工的全過程，以明確工程質(zhì)量進度安全達到預期目標。施工中應(yīng)嚴格按照本施工組織設(shè)計的需求進行實施。如同，設(shè)計變更或其它特殊原因造成大的變動應(yīng)另編制專項補充施工方案。GB500172003《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》；GB500092001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》；GB502052002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；GBJ812002《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》；GB647989《鋼焊接超聲波探傷及等級分類法》；GB892388《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》；GB/T1228123191《鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母墊圈與技術(shù)條件》；JGJ8291《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范》GB500182002《冷彎薄壁型鋼技術(shù)規(guī)范》1GB/T1126398熱扎H型鋼和部分T形鋼1GB2632n3637鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓連接技術(shù)條件1GB/T1126398熱扎H型鋼和部分T型鋼1GB/T978788熱扎等邊角鋼尺寸、外形、重量及允許偏差1GB/T57802000《螺栓、螺母、墊圈的尺寸及技術(shù)條件》1GB/T7001988碳素結(jié)構(gòu)鋼1GB/T159/199 低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼第二章　工程概況一、工程概況。工程地址：重慶市魚嘴工業(yè)園區(qū)。，寬132米，跨度有36米跨、27米跨、34米跨、35米跨、,最大跨度36米，、9米；廠房結(jié)構(gòu)形式：17軸為空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，832軸門式輕鋼結(jié)構(gòu)；總面積：。（輕鋼部份）廠房結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)（廠房夾層輔房部分）。 墻面為雙層彩鋼壓型板,外墻采用820型 ，,內(nèi)板采用900型，有保溫棉結(jié)構(gòu),墻面檀條采用冷彎薄壁型鋼檀條。屋面板為單屋板，采用760型暗扣板，保溫層為75mm離心玻璃棉，屋面排水坡度為5%，檀條采用冷彎薄壁型鋼檀條。二、工程基本情況 工程名稱：渝安創(chuàng)新科技（集團）有限公司沖壓廠房工程 建設(shè)單位：重慶渝安創(chuàng)新科技（集團）有限公司 設(shè)計單位：中國機械工業(yè)部第三設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：重慶市繼興工程監(jiān)理有限公司 施工單位：重慶市威龍鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 質(zhì)量監(jiān)督單位：沙坪壩質(zhì)量監(jiān)督站 合同范圍：屋面鋼結(jié)構(gòu)及墻面圍護設(shè)施 合同性質(zhì)：建筑施工承包合同投資性質(zhì)：自籌業(yè)主工期：合同要求：2007年5月16日開工～2007年11月2日竣工（土建完工交我司，保證90天工期）。實際情況:預計土建2007年7月1日進場，2007年9月10日鋼結(jié)構(gòu)進場 ，12月10日完工。合同質(zhì)量要求：合格施工現(xiàn)場條件，園區(qū)以交土建施工方基本具備進場條件。工程重點、難點，協(xié)助土建控制預埋質(zhì)量，達到規(guī)范要求，吊裝。主鋼構(gòu)及屋面強化過程質(zhì)量控制，用數(shù)字說明進度計劃。第三章　施工準備及部署一、工程管理目標工程工期：我們技術(shù)人員通過對工程各項內(nèi)容考查、研究后有決心通過合理施工管理，采用先進的工程施工設(shè)計及施工工藝和選派優(yōu)秀施工隊伍等一系列保障措施，與業(yè)主密切精誠協(xié)作，在施工組織安排上我方擬實行流水作業(yè)，以加快施工進度和平衡現(xiàn)場勞動力，確保在合同規(guī)定工期內(nèi)完成本項施工任務(wù)。工程質(zhì)量：質(zhì)量第一是我們一貫堅持的原則。在本工程的施工管理目標上，我們將通過嚴格的施工管理措施，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、自查的基礎(chǔ)上虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位的意見，接受他們工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程達到一次性驗收合格。工程安全：對本工程我公司將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程，杜絕一切傷亡事故發(fā)生，把安全意識落實到每個職工頭腦中，確保工程達到安全文明標準工地。二、施工管理及組織機構(gòu)（1）施工管理管理思想：樹立創(chuàng)新意識，集中統(tǒng)一領(lǐng)導，堅持系統(tǒng)管理，增強用戶觀念。管理目標：信守合同，嚴格實施質(zhì)量、工期、成本控制，優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成工程任務(wù)。56 / 56管理原則：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)和控制各管理工作之間的關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實現(xiàn)專業(yè)化的管理和施工。（2） 鋼結(jié)構(gòu)安裝組織機構(gòu)（見表）施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工管理部結(jié)構(gòu)工程師焊接工程師建筑工程師綜合管理部結(jié)構(gòu)加工制安工程師安裝制安工程師彩板制安工程師鋼結(jié)構(gòu)加工部彩板圍護部鋼結(jié)構(gòu)安裝部下料矯正組結(jié)構(gòu)加工組噴砂涂裝組彩板加工組泛水加工組檁條加工組結(jié)構(gòu)吊裝組屋面安裝組墻面安裝組門窗安裝組注明：職能分工及職務(wù)項目部主要人員項目經(jīng)理 孫景波 聯(lián)系電話：13320248579 崗位職責：對項目的各項管理全面負責，認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的各項方針、政策和規(guī)章制度。嚴格招待一體化體系管理，確保經(jīng)濟技術(shù)指標的順利實現(xiàn)。負責組織本項目內(nèi)所有工程的施工組織設(shè)計和單位工程方案的編制工作，并報上級有關(guān)部門審批。在施工過程中正確處理質(zhì)量與工期，安全與效益的關(guān)系，在布置落實任務(wù)的同時提出相應(yīng)的質(zhì)量要求和安全措施，并隨時進行督促和檢查。參與企業(yè)進行的施工項目投標和簽定施工合同；代表項目承包集體與公司簽定項目承包合同；簽訂項目成本、質(zhì)量、安全和文明施工、進度管理等目標責任書。 在企業(yè)規(guī)定的條件下，選擇聘任項目管理人員，組建項目工程部，主持制定項目的各項管理規(guī)定。 代表企業(yè)實施項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、政策法規(guī)和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。負責督促項目總工向項目部員工宣傳和貫徹公司的一體化管理方針和目標；督促執(zhí)行項目經(jīng)理負責一體化管理體系在項目部的有效運行和保持。 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進技術(shù)進步和創(chuàng)新。定期部署和檢查施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等措施的實施工作，確保合同承諾各項目標的實現(xiàn)。按公司月度收款計劃收取工程進度款，負責建立完善的資金使用基礎(chǔ)資料及臺帳。施工員 王佑新 聯(lián)系電話：13320248569崗位職責：嚴格按施工圖紙施工，遵守國家現(xiàn)行規(guī)范、操作規(guī)程之規(guī)定。參加施工組織設(shè)計的編寫，嚴格按照方案施工，給操作班組作好技術(shù)講解（即技術(shù)交底），組織作好分項樣板或樣板間工程。及時完成隱檢、預檢程序。填寫各種負責部分的技術(shù)文件資料和質(zhì)量記錄、施工日記，及時辦理簽證手續(xù)。協(xié)助施工負責進行施工過程控制，監(jiān)督并檢查操作班組的工作，組織班組進行自檢、互檢、交接檢，提高一次性合格率和成優(yōu)率。協(xié)助安全員做好班組安全技術(shù)教育及交底記錄工作，貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和技術(shù)措施。負責本區(qū)段安全監(jiān)督工作。協(xié)助質(zhì)檢員做好質(zhì)檢檢查工作，負責對工程質(zhì)量不合格部分切實按整改方案整改，達到質(zhì)量要求。根據(jù)月度進度計劃，編寫周進度計劃。作好文明施工，加強班組成本意識，杜絕施工過程中材料浪費行為。對造成損失的班組和個人，追究其經(jīng)濟責任。施工過程中不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)行為。負責放線工的相應(yīng)職責。項目技術(shù)負責人 陳雪瓊 聯(lián)系電話：60678231崗位職責：全面負責項目的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標準及規(guī)范，保證工程目標的完成。負責組織公司、業(yè)主對項目的技術(shù)交底工作，參與組織施工圖會審，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中技術(shù)問題。負責組織項目施工組織設(shè)計、方案、工序及程序等文件的編制，并組織施工專業(yè)技術(shù)人員在開工前學習掌握。