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創(chuàng)建市級安全文明示范工地實施計劃方案與措施方案(已修改)

2025-05-10 00:09 本頁面
 

【正文】 .. . . ..三門峽建業(yè)壹號城邦項目創(chuàng)建市級安全文明示范工地實施方案及措施 本著以人為本的企業(yè)發(fā)展理念,不斷改善施工現(xiàn)場作業(yè)和生活條件,正確引導(dǎo)項目部走向可持續(xù)性發(fā)展的健康之路,根據(jù)三門峽市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的相關(guān)要求,特制定此創(chuàng)建市級安全文明示范工地的工作方案。本工作方案在確保安全生產(chǎn)、文明施工物力、財力投入基礎(chǔ)上,主要是建立健全一套行之有效的項目管理制度及施工保證體系,實行目標(biāo)責(zé)任制管理以保證安全生產(chǎn)、文明施工的根基不動搖。一、工程簡況工程建設(shè)概況工程名稱工程地址三門峽市大嶺路與黃河路交叉口建設(shè)單位建業(yè)住宅集團(tuán)(三門峽)置業(yè)有限公司設(shè)計單位鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院監(jiān)理單位河南方大建設(shè)工程管理有限公司安全監(jiān)督單位三門峽市工程建設(shè)安全監(jiān)督站施工單位中建七局第四建筑有限公司聯(lián)系電話02259816679建筑面積㎡建筑高度7;89結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別丙類建筑層數(shù)7樓:地下1層,地上32層;8樓:地下1層,地上32層;9樓:地下1層,地上32層;使用功能地下室:貯藏;一至三十二層:住宅質(zhì)量目標(biāo)合 格文明施工目標(biāo)省級安全文明工地開工日期2013年9月20日總工期920天竣工日期2016年3月30日二、安全生產(chǎn)、文明施工的項目管理保證體系建立健全與配合本工作方案同時執(zhí)行的相關(guān)文件“安全生產(chǎn)責(zé)任制”“安全生產(chǎn)教育制度”“安全文明施工管理制度”“安全生產(chǎn)檢查制度”“職工傷亡事故的報告、調(diào)查、處理制度”“班組班前安全活動制度”“消防管理制度”、市關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)文件及規(guī)定等。安全生產(chǎn)、文明施工項目管理體系圖(詳見下頁)勞務(wù)分包專業(yè)分包指定分包材料/設(shè)備供應(yīng)商施工班組施工班組施工班組項目經(jīng)理業(yè)主公司監(jiān)理安全監(jiān)督站安全檢查驗收安全事故處理安全技術(shù)交底糾正預(yù)防措施應(yīng)急預(yù)案危險源辨評勞保用品控制安全資料機(jī)械設(shè)備控制健康安全培訓(xùn)分供商控制管理方案安全管理協(xié)議專項施工方案項目總工生產(chǎn)經(jīng)理項目書記安全總監(jiān)物資部質(zhì)量部商 務(wù) 部安全環(huán)保部工程技術(shù)部綜合辦公室機(jī)電 部 傷亡、事故控制目標(biāo):(1)杜絕重傷和死亡事故,(2)輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi);(3)不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械事故。 安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):(1)及時消除重大事故隱患,隱患整改率達(dá)到100%以上;(2)創(chuàng)三門峽市安全文明工地、省級安全文明工地。 工作目標(biāo)(1)施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%;操作人員三級安全教育率100%。(2)按期開展安全檢查活動,隱患整改做到“四定”,即:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人;(3)認(rèn)真把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”,即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān);(4)、建立健全農(nóng)民工安全管理培訓(xùn)及安全生產(chǎn)教育的工作方案。建立健全農(nóng)民工安全管理培訓(xùn)及安全生產(chǎn)教育的工作方案 隨著建筑市場的不斷發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為吸納農(nóng)民工最多的行業(yè)之一,本工程也不例外。如何解決農(nóng)民工文化水平低、勞動技能、安全意識、文明禮儀、權(quán)益保護(hù)等方面存在不足的問題;因此根據(jù)三建字【2007】228號文件精神及本項目實際情況建立農(nóng)民工及參建人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案。,硬件設(shè)施根據(jù)三建字【2007】228號文件規(guī)定配備,費(fèi)用由項目部單獨(dú)列支。:主要是各工種的農(nóng)民工,專業(yè)班組長、項目部管理人員參與學(xué)習(xí)。、師質(zhì)安排:項目經(jīng)理任校長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員、專業(yè)班組長等為教學(xué)老師。:重點(diǎn)是各工種的操作技能、安全及質(zhì)量知識、法律、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等。:農(nóng)民工剛進(jìn)入工地的即時為期不少于1天培訓(xùn);工程期間分主體及裝飾兩個階段,主要安排在雨雪天(每員學(xué)時不少于2天)的培訓(xùn)。加強(qiáng)項目管理制度的管理實施 :技術(shù)工種、特殊工種必須持證上崗,項目部必須對技術(shù)工種、特殊工種持證上崗人員進(jìn)行實際考核,做到“人崗一致”、“ 技級相符”。:主要針對安全員、塔吊信號員、塔吊及施工電梯司機(jī)、電氧焊、架子指揮、機(jī)電工等必須持證上崗,對分工責(zé)任必須明確,負(fù)責(zé)到位。:安全必須與工資掛勾,項目部要將安全檢查情況以百分比的形式作為對各個工種工資結(jié)算
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