【正文】 第一章 編制依據(jù)和原則第一節(jié) 編制依據(jù)廈門(mén)市華榮電動(dòng)汽車(chē)充電站工程設(shè)計(jì)總說(shuō)明。 廈門(mén)市華榮電動(dòng)汽車(chē)充電站施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程特點(diǎn)。現(xiàn)行國(guó)家、省、市規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、通知?！秶?guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》 [2006版] ；《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》 [2007版] ；《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》 Q/GDW2502009；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001；《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ952003；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042002；《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》 （國(guó)家電網(wǎng)基建[2006]699號(hào)）；1本公司多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)、目前實(shí)際的施工技術(shù)力量、現(xiàn)行施工組織、施工技管理辦法、制度進(jìn)行編制。第二節(jié) 編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。第二章 工程概況工程名稱：廈門(mén)市華榮電動(dòng)汽車(chē)充電站工程工程地址：廈門(mén)市湖里區(qū)華容路東側(cè)建設(shè)單位：廈門(mén)電業(yè)局設(shè)計(jì)單位：廈門(mén)電力勘察設(shè)計(jì)院有限公司 建設(shè)規(guī)模：，建筑層數(shù)1層，工期要求：45日歷天。工程施工范圍：充電站輔助用房、崗?fù)?、圍墻及大門(mén)等配套工程。工程概述廈門(mén)市華榮電動(dòng)汽車(chē)充電站工程，位于廈門(mén)市湖里區(qū)華榮路東側(cè)，主入口設(shè)于場(chǎng)地西側(cè)，寬度6m，路口擴(kuò)寬需要移除行道樹(shù)3顆，路燈一座。本站為中型充電站，設(shè)充電站輔助用房一座、崗?fù)ひ蛔?、罩棚一座?處充電樁（供4輛小型車(chē)及4輛中型車(chē)使用）。本工程的總用地面積：，總建筑面積：。分為：充電站輔助用房：，崗?fù)ぃ?，罩棚：。罩棚及輔助用房的建筑高度分為：、。上部結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。功能布局：首層布置設(shè)備室、監(jiān)控室、收費(fèi)接待室、休息室、衛(wèi)生間。建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為丁類，火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)為中危險(xiǎn)級(jí)，可能發(fā)生的火災(zāi)種類為帶電火災(zāi)。建筑抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別為Ⅱ類。第三章 施工部署第一節(jié) 管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家和原電力部頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保分項(xiàng)工程合格率100%，單位優(yōu)良率不低于90%。工期目標(biāo)：確保在45個(gè)日歷天內(nèi)完成所有工程施工任務(wù)。安全目標(biāo)：不發(fā)生輕微工傷事故。安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零傷亡事故的管理目標(biāo)。文明施工目標(biāo)：按《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》的要求實(shí)行定置化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣版工程第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作程序建設(shè)單位、施工單位簽訂施工合同修編工程量預(yù)算核對(duì)項(xiàng)目工程算備料與撥款設(shè)計(jì)文件交底圖紙自審與會(huì)審辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)總平面布置現(xiàn)場(chǎng)三通一平落實(shí)臨時(shí)設(shè)施落實(shí)加工單位構(gòu)配件加工計(jì)劃落實(shí)成品半成品施工班組進(jìn)場(chǎng)組織各工種進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)機(jī)械設(shè)備落實(shí)運(yùn)輸計(jì)劃三級(jí)教育現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任合同簽訂內(nèi)部生產(chǎn)落實(shí)勞動(dòng)力計(jì)劃第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)組織體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理安全員取樣員質(zhì)檢員項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 施工員技術(shù)員預(yù)算員材料員鋁合金門(mén)窗組油漆涂料組鐵件組水電組架子組鋼筋組木工組普工組 第四節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力配備一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配備 根據(jù)投標(biāo)資料及工程規(guī)模建設(shè)情況，結(jié)合我司施工過(guò)的同類型工程，本工程的項(xiàng)目管理班子人員共設(shè)6名，其中具有注冊(cè)二級(jí)建造師證的1位同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，具有中級(jí)職稱的同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，另設(shè)1位技術(shù)員、1位施工員、1位質(zhì)檢員、1位安全員、1位材料員、1位協(xié)調(diào)人員組成項(xiàng)目管理班子。二、管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(A)生產(chǎn)管理職責(zé):全權(quán)代表本公司對(duì)項(xiàng)目履行建設(shè)工程施工合同及標(biāo)書(shū)條款的義務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。對(duì)本項(xiàng)目負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1)自覺(jué)貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章制度。組織制定管理人員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制度，組織制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。(2)向有關(guān)人員解釋、說(shuō)明項(xiàng)目合同、文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)程序。(3)做好施工實(shí)施準(zhǔn)備，落實(shí)材料、設(shè)備等的采購(gòu)供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施。(4)對(duì)分部分項(xiàng)工程任務(wù)組織簽發(fā)任務(wù)書(shū)，并對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。(5)掌握現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，及時(shí)聽(tīng)取質(zhì)量部門(mén)的匯報(bào)。接到工程質(zhì)量隱患通知書(shū)后，組織人員定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。(6)組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。(7)對(duì)施工準(zhǔn)備──施工階段──交工驗(yàn)收──保修期全面負(fù)責(zé)。(B)安全管理職責(zé)(1)對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真狠抓安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，教育措施和管理措施。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求。(3)定期召開(kāi)工地的安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。(4)建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序。經(jīng)常組織各種安全教育，支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作。(5)計(jì)劃布置檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(A)生產(chǎn)管理職責(zé):對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、工期實(shí)施全面管理。對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、工期措施負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度及施工計(jì)劃的編制。(2)組織管理班子、基層班組學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(3)保證文明施工，落實(shí)施工安全操作規(guī)程。執(zhí)行工程“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度。(4)審核圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、組織質(zhì)量檢查評(píng)比，制定與落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；組織新材料和新工藝在工程上的運(yùn)用；負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查簽證，處理設(shè)計(jì)變更，落實(shí)整理技術(shù)檔案資料情況。(5)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。(B)安全管理職責(zé):對(duì)本工程中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)完全責(zé)任。(1)認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。(2)編制施工工藝時(shí)，應(yīng)將安全措施滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。(3)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。技術(shù)員、施工員(A)生產(chǎn)管理職責(zé):對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接管理責(zé)任。(1)認(rèn)真審閱圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)文件，編制施工作業(yè)計(jì)劃，做好班組安全技術(shù)交底，填寫(xiě)施工日記。(2)做好定位、放樣、找平、沉降觀測(cè)、垂直度、層高的控制測(cè)量并復(fù)核。(3)組織班組自檢、互檢、交接檢，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，參與工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)出的質(zhì)量通知單，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改，并把整改情況及時(shí)向檢查組反饋。(4)檢查各班組按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及各級(jí)的技術(shù)要求施工情況，對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程的班組和個(gè)人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。(5)未經(jīng)檢查、驗(yàn)收的隱蔽工程，不得私自隱蔽。對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故須及時(shí)上報(bào)并配合調(diào)查事故原因，制定整改措施。(6)負(fù)責(zé)保管、匯集各種技術(shù)資料，裝訂成冊(cè)，整理存檔。(B)安全管理職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任：(1)對(duì)施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。(2)協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工的一切安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求進(jìn)行針對(duì)性檢查，對(duì)整改指令書(shū)及隱患通知單要組織落實(shí)改進(jìn)。(3)做好有針對(duì)性的書(shū)面安全交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)日。(4)教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查安全制度執(zhí)行情況。對(duì)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，從工資含門(mén)量中支付或扣除。安全員(A)管理職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。逐級(jí)檢查、指導(dǎo)、落實(shí)安全教育。(1)對(duì)新進(jìn)入工地工人和變換工種工人及時(shí)進(jìn)行安全教育。(2)對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，考核各工種工人安全技術(shù)操作規(guī)范知識(shí)。(3)對(duì)腳手架搭設(shè)、立網(wǎng)、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、井字架、施工機(jī)具、“人機(jī)固定”、場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施等嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)制度。(4)制定定期安全檢查制度，隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。指導(dǎo)兼職安全員跟班作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決。質(zhì)檢員(A)生產(chǎn)管理職責(zé):對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和處罰的權(quán)力，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)間接管理責(zé)任。(1)對(duì)原材料、成品、半成品的質(zhì)量規(guī)格、品種進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收，保證進(jìn)場(chǎng)材料全部合格以上，不合格品應(yīng)及時(shí)清退。(2)指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢。(3)深入現(xiàn)場(chǎng)，從施工準(zhǔn)備到交工使用分階段進(jìn)行控制。分項(xiàng)目、分部位用計(jì)量、測(cè)試的手續(xù)進(jìn)行檢查、復(fù)核，不合格品馬上返工。(4)檢查在趕工過(guò)程時(shí)的施工順序，施工工藝是否保證工程質(zhì)量。(5)對(duì)分項(xiàng)工程推行“樣板工程”，對(duì)樣板進(jìn)行核評(píng)。檢查執(zhí)行“樣板工程”施工制度的情況。(6)對(duì)已完成各施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況進(jìn)行驗(yàn)收簽證和填報(bào)有關(guān)資料。(7)阻止違章指揮和違章操作，發(fā)現(xiàn)施工存在問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)隱患通知單，按月檢查工程技術(shù)資料。(B)安全管理職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)；(2)制止作業(yè)班組違章指揮和違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。三、勞動(dòng)力配備根據(jù)我公司施工過(guò)的變電站工程經(jīng)驗(yàn)結(jié)合相關(guān)規(guī)定，具體的勞動(dòng)力安排詳見(jiàn)下表勞動(dòng)力安排計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間主要工作內(nèi)容1普工組5開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)雜工、清障、清掃工作。2泥水組40按進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)砼、砌體、裝修等所有泥水工作3木工組30基礎(chǔ)施工進(jìn)場(chǎng)模板工程4鋼筋組12基礎(chǔ)施工進(jìn)場(chǎng)鋼筋工程5架子組5按進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、維護(hù)與拆除6水電組3按進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)管線、電氣安裝7鐵件組6按進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)所有鐵件、預(yù)埋件部分8鋁合金門(mén)窗班10按進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)不銹鋼工程、鋁合金門(mén)窗工程9涂料油漆班15按進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)內(nèi)墻面、天棚、門(mén)窗等工程10細(xì)木組5開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)細(xì)木裝飾分項(xiàng)工程11汽車(chē)司機(jī)2開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全值日、材料管理運(yùn)輸車(chē)輛第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備根據(jù)施工總平面布置圖組織各種臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，供電供水線路布設(shè)和相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。會(huì)同建設(shè)方進(jìn)行建筑物坐標(biāo)放點(diǎn)，引設(shè)備軸線樁，建立平面軸線控制網(wǎng)。設(shè)置沉降觀測(cè)永久水準(zhǔn)點(diǎn)，擬定沉降觀測(cè)點(diǎn)位。修鋪現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路，布設(shè)排水坡向和排水溝。布置鋼筋、木作加工機(jī)械設(shè)備。做好基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工作布置。第六節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備組織管理人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底。配備各種施工記錄表格。組織施工預(yù)算和分項(xiàng)工料分析，提供材料、構(gòu)配件、成品半成品加工定貨和供應(yīng)計(jì)劃。組織材料試驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)工人培訓(xùn)。對(duì)各分工種任務(wù)進(jìn)行劃分，下達(dá)、與專業(yè)班組簽訂生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。技術(shù)性計(jì)劃①一般隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)隱蔽項(xiàng)目隱蔽部位計(jì)劃隱蔽時(shí)間隱蔽檢查內(nèi)容1地基基槽基槽基坑土方完成后地質(zhì)情況2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)177。獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)3鋼筋安裝柱、梁、板柱木模安裝前砼澆筑前型號(hào)、規(guī)格、間距綁扎及捍接接頭等4電氣管敷埋預(yù)埋管道砼澆筑前規(guī)格、型號(hào)、埋法、接頭5避雷接地基礎(chǔ)及柱引上引下線木模安裝前位置、數(shù)量、焊接質(zhì)量6主體結(jié)構(gòu)各層主體封頂后、磚砌體完成主體工程質(zhì)量7防水層屋面、衛(wèi)生間防水保護(hù)層施工前防水層厚度、細(xì)部、閉水試驗(yàn)8埋地管線177。敷設(shè)后回填前規(guī)格、型號(hào)、坡度、防銹、防腐②技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表序號(hào)復(fù)核部位計(jì)劃復(fù)核時(shí)間備注1基礎(chǔ)與樓層軸線標(biāo)高分項(xiàng)工序施工前施工質(zhì)量均跟班檢查，分項(xiàng)工序完成時(shí)復(fù)核。2砌體、粉刷、樓地面平整度等后道工序開(kāi)工前3鋼筋和模板工程后道工序開(kāi)工前4門(mén)窗規(guī)格、安裝部位本道工序完成后5水電器具、管、線本道工序完成后6防水工程本道工序完成后第七節(jié) 施工順序施工總順序施工順序依照先地下后地上，先主體后裝修的原則施工，工程分基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝修和收尾四個(gè)階段進(jìn)行。所區(qū)護(hù)坡及所外排水溝、基礎(chǔ)、外管線施工時(shí)，場(chǎng)地平整結(jié)合回填土同時(shí)施工，給主體施工創(chuàng)造條件。主體結(jié)構(gòu)是施工關(guān)鍵，結(jié)構(gòu)按期完成，才能保證內(nèi)外裝修自上而下順利進(jìn)行，水、電、衛(wèi)、油漆涂料各工程之間應(yīng)緊密配合，合理安排，確保工期和質(zhì)量?？傮w施工順序如下示意圖： 驗(yàn)收 驗(yàn)收 驗(yàn)收 驗(yàn)收 收尾階段主體階段基礎(chǔ)階段裝修階段各階段施工順序：(1)基礎(chǔ)階段：獨(dú)立基礎(chǔ)→土方開(kāi)挖→磚胎模施工→獨(dú)立基礎(chǔ)承臺(tái)地梁施工→基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→回填土。（圍墻施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行，宜盡早施工）(2)主體階段：木模、鋼筋、混凝土工種有機(jī)交叉，其施工順序?yàn)椋簻y(cè)量放樣→框架柱鋼筋→安裝柱、梁板模板→澆搗柱砼→梁、板鋼筋安裝→梁板砼澆筑→重復(fù)至封頂→拆?！龃u主體施工時(shí)，水電及電氣預(yù)