【正文】 、施工方案利川市公共WIFI采購(gòu)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括整個(gè)施工管理，對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和工期要求做出承諾，施工組織計(jì)劃，包括設(shè)備交貨、安裝、調(diào)試、安全、培訓(xùn)、進(jìn)度計(jì)劃等，投標(biāo)設(shè)備和工程用材料性能的優(yōu)良性，保修期內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的備件和特殊工具清單包括供貨來(lái)源和價(jià)格。主要對(duì)以下幾個(gè)方面做詳細(xì)的計(jì)劃：（1）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；（2）確保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施；（3）確保工期的技術(shù)組織措施；（4）勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃安排表；（5）針對(duì)各系統(tǒng)施工部署方案、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施，以及文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。另外，我們還必須要考慮如何處理與甲方單位的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。我公司施工組織設(shè)計(jì)文件，根據(jù)下述文件或標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件；隨招標(biāo)文件提供的圖紙；答疑文件；GB/T503112000《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T503122000《建筑與建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB/T503142000《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》ISO/IEC11801 2000 Information technologygeneric cabing for customer premisesEIA/TIA568B《商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA569《商業(yè)建筑電信道和空間標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA606《商業(yè)建筑電信基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA607《商業(yè)建筑接地標(biāo)準(zhǔn)》YD/T10131999《綜合布線測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIATSB67《雙絞線媒體布線檢測(cè)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》TIA/EIA TSB72 集中式光纖布線指南IEE 10 BASET以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC DTR 14763《建筑物布線系統(tǒng)的實(shí)施和操作》《城市住宅區(qū)和辦公樓電話通信設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T503112000《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》（2003年版）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T1692《民用閉路電視系統(tǒng)工程工程技術(shù)規(guī)范》GB5019894《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》/GB/T 503262001；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002；《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50339—2003；《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 503142000）。利川市公共WIFI采購(gòu)項(xiàng)目，技術(shù)要求高、施工工期較短。所以，為了確保整體工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的要求，確保質(zhì)量、工期、成本的目標(biāo)，必須打破由項(xiàng)目管理部組建項(xiàng)目部的“習(xí)慣定勢(shì)”，搭建由公司領(lǐng)導(dǎo)層直接分管，工程部和技術(shù)部直接參與的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工工作，保證工程各專業(yè)的要求。項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)供貨商技術(shù)支持材料員施工人員安全員資料員質(zhì)檢員施工隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)本工程技術(shù)的特點(diǎn)，公司針對(duì)本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，擬投入人員如下：作為此項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理部的職能如下：在深化設(shè)計(jì)階段，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部和有關(guān)專業(yè)配合單位，進(jìn)行方案完善設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)；在施工階段，將協(xié)調(diào)和處理公司與甲方、監(jiān)理以及相關(guān)的其他部門出現(xiàn)的問(wèn)題，配合甲方組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)管理承包范圍內(nèi)相關(guān)專業(yè)的內(nèi)部關(guān)系和實(shí)施配合，制訂系統(tǒng)施工工程管理制度，全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)各專業(yè)的實(shí)施質(zhì)量、安全和進(jìn)度事宜；在調(diào)試階段，配合甲方組織、協(xié)調(diào)系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試；配合甲方與工程監(jiān)理，組織系統(tǒng)驗(yàn)收和系統(tǒng)驗(yàn)收。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全面推行公司的ISO9001：質(zhì)量管理體系。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)合同組織工程的實(shí)施、調(diào)試、驗(yàn)收。負(fù)責(zé)牽頭組織各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理等工作。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審形成文件，主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部工藝執(zhí)行情況的控制，質(zhì)量問(wèn)題的處理，不合格品的評(píng)審等技術(shù)性工作。負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃，審批各工程隊(duì)編制的施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)等、并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)方案、安全質(zhì)量操作要點(diǎn)等技術(shù)交底（3）計(jì)劃管理員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整體計(jì)劃管理工作，財(cái)務(wù)工作。（4）預(yù)算員：擔(dān)任項(xiàng)目的預(yù)算工作。（5）專業(yè)工程師：主要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)工作。（6）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查，開(kāi)展工程質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流活動(dòng)。隨工程項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)各階段各工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。（7）專職安全員：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)?？醋o(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部公共區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，按規(guī)定進(jìn)行流動(dòng)巡邏。及時(shí)制止擾亂項(xiàng)目經(jīng)理部工作秩序的行為，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部的治安環(huán)境。（8）專職材料員：了解本項(xiàng)目經(jīng)理部常用備件和材料的性能，掌握供應(yīng)商關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)和供貨周期等信息變化情況。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)方式、價(jià)格、數(shù)量、進(jìn)度等要求，進(jìn)行實(shí)施采購(gòu)工作。（9）專職資料管理員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目文件、資料的保管、移交和定期歸檔工作。（10）電氣工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、設(shè)備材料的堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。工期：配合甲方及相關(guān)施工單，完成各專業(yè)工程，以使工程能在預(yù)定的完工日前完成。根據(jù)工程量以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的分析，我司承諾可以滿足招標(biāo)文件要求，在合同簽訂后90個(gè)工作日內(nèi)完成開(kāi)發(fā)、實(shí)施和驗(yàn)收。同時(shí)承諾：保證按照簽訂合同約定的總工期目標(biāo)，合理規(guī)劃、科學(xué)施工，在保證施工質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，確保按時(shí)竣工、爭(zhēng)取提前竣工。 施工組織計(jì)劃以合同和優(yōu)化整合后的設(shè)計(jì)方案涉及的工作范圍、圖紙為依據(jù)，根據(jù)相關(guān)專業(yè)施工計(jì)劃和進(jìn)度，通過(guò)與反復(fù)溝通協(xié)商，來(lái)計(jì)算系統(tǒng)的安裝調(diào)試所需的工期，以確保招標(biāo)書規(guī)定合同工期的實(shí)現(xiàn)。具體的步驟是：首先進(jìn)行項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分析和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，進(jìn)行反復(fù)多次的計(jì)劃方案安排，找出滿足工期要求、資源配置較為合理、施工成本較低的最佳工期計(jì)劃方案。整個(gè)專業(yè)工程的施工分為四個(gè)階段：一階段：現(xiàn)場(chǎng)踏勘并指定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度控制的依據(jù)。因此施工進(jìn)度計(jì)劃是提高進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵問(wèn)題；二階段：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及交貨，該部分關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)工程質(zhì)量，是整個(gè)系統(tǒng)的重心。三階段：設(shè)備安裝階段，此項(xiàng)工作需要跟各相關(guān)專業(yè)配置施工，也是整個(gè)工程成敗的關(guān)鍵之一；四階段：系統(tǒng)的調(diào)試交付使用階段，此項(xiàng)工作關(guān)系到整個(gè)智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量，順利完成調(diào)試工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問(wèn)題最多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。工程名稱: 利川市公共WIFI采購(gòu)項(xiàng)目分項(xiàng)工程開(kāi)工日期30天30天30天合同簽訂2016.材料準(zhǔn)備2016.光纖施工2016.通信鏈路到場(chǎng)調(diào)測(cè)2016.AP、網(wǎng)關(guān)等設(shè)備安裝調(diào)測(cè)2016.云認(rèn)證接入管理平臺(tái)、公有云平臺(tái)、AC等部署及聯(lián)調(diào)測(cè)試2016資料整理2016.竣工初驗(yàn)2016試運(yùn)行2016終驗(yàn)2016. 為實(shí)現(xiàn)工程的總體要求，并按照此方案建成一個(gè)高水平的布線工程，我公司進(jìn)行了精心策劃。針對(duì)其工程特點(diǎn)和甲方的要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)到最終完成此項(xiàng)的無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)wifi工程集成，乃至保修服務(wù)期全過(guò)程考慮，即分別經(jīng)歷以下幾個(gè)階段。1) 公司組建工程施工項(xiàng)目部，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織機(jī)構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資源。2) 施工圖深化設(shè)計(jì)。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計(jì)，按照相關(guān)國(guó)家規(guī)范（詳見(jiàn)編制依據(jù)），結(jié)合我公司的設(shè)計(jì)控制規(guī)程，在與甲方等方面密切配合和公司內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)確認(rèn)的前提下，滿足工程設(shè)計(jì)原則的總體要求，并及時(shí)繪制完成施工圖紙。深化設(shè)計(jì)由公司總工牽頭，設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師參加。3) 系統(tǒng)設(shè)備訂貨，制定供貨計(jì)劃表。根據(jù)深化設(shè)計(jì)結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，按需訂貨，提前57天運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，保證工程需要。4) 在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位人員會(huì)晤，并組織項(xiàng)目部人員勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制詳實(shí)的分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房和辦公地點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前施工人員教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，辦理各種入場(chǎng)手續(xù)。5) 現(xiàn)場(chǎng)與系統(tǒng)涉及的設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。6) 在進(jìn)行以上工作同時(shí)，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位配合要求。、槽接收/施工，線纜布放階段1) 項(xiàng)目部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過(guò)程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)和最終施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事宜。2) 根據(jù)施工圖紙，我方檢查現(xiàn)場(chǎng)管、槽的到位情況和聯(lián)通情況，辦理接收手續(xù)。同時(shí)完成我公司負(fù)責(zé)管線、線纜的施工工作。3) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，在管、槽完備的前提下，開(kāi)始系統(tǒng)所需要的線纜布放工作。 設(shè)備安裝和接線階段1) 根據(jù)公司關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量控制要求的進(jìn)度，在作好線纜布放的前提下，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響工程等進(jìn)度要求。2) 設(shè)備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試基本調(diào)試條件。3) 前端設(shè)備的安裝，注意作好成品保護(hù)工作。 系統(tǒng)調(diào)試階段1) 根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本工程系統(tǒng)分部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試。2) 在系統(tǒng)分項(xiàng)調(diào)試完成后，進(jìn)行系統(tǒng)間的聯(lián)動(dòng)、集成管理調(diào)試。完成以上各項(xiàng)工作后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請(qǐng)有關(guān)單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方式計(jì)劃采取分系統(tǒng)按常規(guī)分別對(duì)設(shè)備和功能進(jìn)行驗(yàn)收。1) 進(jìn)行人員培訓(xùn)2) 驗(yàn)收合格后，進(jìn)行系統(tǒng)交接工作，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。在以上各階段的實(shí)施中，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段的控制，因?yàn)橄到y(tǒng)的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。工期控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按