【正文】 商業(yè)企劃書(shū) 二〇一五年七月69 / 69一、摘要寧波TeNew股份制公司成立于2011年，是一家專(zhuān)門(mén)提供整體電子商務(wù)解決方案的公司，致力于和各大廠(chǎng)商合作開(kāi)展電子商務(wù)服務(wù)，為其提供產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、產(chǎn)品相關(guān)售后服務(wù)、品牌的營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)人才的培養(yǎng)等服務(wù)。成立寧波TeNew股份制公司，總投資為60萬(wàn)元。其中20萬(wàn)由總經(jīng)理投資，另外我們五位高層分別投入8萬(wàn)元，其他為風(fēng)險(xiǎn)投資資金。公司注冊(cè)資金為52萬(wàn)元。眾所周知，電子商務(wù)的快速發(fā)展讓我們看到了美好的未來(lái)，為了幫助企業(yè)更好更快的進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，我們利用專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，提供整體電子商務(wù)解決方案，為企業(yè)出謀劃策，實(shí)現(xiàn)與合作廠(chǎng)商的雙贏。我們通過(guò)與企業(yè)的合作，幫助其建立電子商務(wù)服務(wù)，開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)方式，為企業(yè)獲取更大的市場(chǎng)利益。逐步成為企業(yè)可信任的電子商務(wù)解決方案提供商。我公司針對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展形勢(shì)做了市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查和市場(chǎng)采訪(fǎng)的方式進(jìn)行。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些地方企業(yè)發(fā)展到相對(duì)成熟的階段，在營(yíng)銷(xiāo)方式上卻還是傳統(tǒng)途徑，想入電子商務(wù)的門(mén)卻不得其門(mén)而入，迫切需要有人幫助他們或者提供相關(guān)的服務(wù)。這也恰恰證明了我們公司的提供的整體電子商務(wù)解決方案具有相當(dāng)大的市場(chǎng)前景和利潤(rùn)空間。而對(duì)于利潤(rùn)空間而言，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),全國(guó)共有200萬(wàn)家小型企業(yè)，120萬(wàn)中型企業(yè)，50萬(wàn)家大型企業(yè)。而到2000年，政府要努力使15000家左右的國(guó)有大中型企業(yè)中的大多數(shù)基本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，10％到30％的中小企業(yè)也能基本上實(shí)現(xiàn)信息化。本公司將堅(jiān)持以服務(wù)為主線(xiàn)、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為龍頭、以人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，不斷提高管理水平、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、提升服務(wù)品質(zhì)，努力取得良好的業(yè)績(jī)。本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是提供電子商務(wù)的整體解決方案，通過(guò)與企業(yè)的合作，幫助其建立電子商務(wù)服務(wù)，以品牌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主體，開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)模式，營(yíng)銷(xiāo)模式主要以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為主，例如電子郵件，微博，博客，RSS，電子書(shū)，企業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎優(yōu)化，擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)范圍，獲取市場(chǎng)效益最大化。公司的市場(chǎng)策略是：初期是以企業(yè)的電子商務(wù)外包商和企業(yè)進(jìn)行合作，待整個(gè)電子商務(wù)部門(mén)成熟之后，或整體轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，或者繼續(xù)以合作方式替企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。本公司擁有一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，并具有一定的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在電子商務(wù)領(lǐng)域中有一定人脈資源，傳統(tǒng)企業(yè)和我們合作，一定能夠做到互利共贏，使其產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌在電子商務(wù)時(shí)代快速成長(zhǎng)。TeNew是我們的夢(mèng)想和追求的代名詞，可以解釋為“特新”也可以是“特?！?。每個(gè)電子商務(wù)解決方案的產(chǎn)生都將是我們智慧的結(jié)晶，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的支撐下，理想、熱情、自信、果敢就是我們?cè)杏Ｍ拈_(kāi)始?？蛻?hù)的肯定將是我們前行的最大動(dòng)力，“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)精”是我們不變的信念。目錄 一、摘要 3 二、服務(wù)分析 7 服務(wù)介紹 7 服務(wù)SWOT分析 7 三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 11 服務(wù)領(lǐng)新，相對(duì)優(yōu)勢(shì) 11 服務(wù)齊全 11 服務(wù)全面，適合各類(lèi)行業(yè) 17 電子商務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)知 17 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 17 服務(wù)的針對(duì)性 17 服務(wù)區(qū)別 18 公司的SWOT分析 18 四、市場(chǎng)調(diào)研 21 市場(chǎng)分析 21 問(wèn)卷調(diào)查 27 消費(fèi)者建議歸結(jié) 28 五、營(yíng)銷(xiāo)策略 29 市場(chǎng)分析 29 營(yíng)銷(xiāo)分析 30 產(chǎn)品銷(xiāo)售策略 31 售后服務(wù) 32 六、企業(yè)管理 34 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 34 主要人員的職能 34 企業(yè)制度 38 七、風(fēng)險(xiǎn)控制 40 市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn) 40 社會(huì)理念環(huán)境 40 管理能力欠缺風(fēng)險(xiǎn) 40 人力管理風(fēng)險(xiǎn) 41 資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 42 八、財(cái)務(wù)分析 42 公司初期費(fèi)用： 42 財(cái)務(wù)分析報(bào)表 42 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 46 九、作品展示 51 十、附件 52附錄一 ：產(chǎn)品調(diào)查問(wèn)卷 52附錄二 ：“整體電子商務(wù)解決方案”問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果 55附錄三 : 銷(xiāo)售活動(dòng)代收款證明 66附錄四 ：銷(xiāo)售合同意向書(shū) 67第1章 二、服務(wù)分析 服務(wù)介紹主營(yíng)業(yè)務(wù)是提供電子商務(wù)的整體解決方案，通過(guò)與企業(yè)的合作，幫助其建立電子商務(wù)服務(wù)，以品牌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主體，開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)模式，營(yíng)銷(xiāo)模式主要以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為主，例如電子郵件，微博，博客，RSS，電子書(shū)，企業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎優(yōu)化，擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)范圍，獲取市場(chǎng)效益最大化。 服務(wù)SWOT分析 優(yōu)勢(shì)1. 互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)互聯(lián)的開(kāi)始一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來(lái)。這將是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代?？繂我划a(chǎn)品贏得用戶(hù)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。在當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)不跟上時(shí)代發(fā)展便是死路一條。再者電子商務(wù)時(shí)代對(duì)企業(yè)有些一定的影響，尤其是正在飛速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)。在不久的將來(lái)移動(dòng)通訊將成為進(jìn)行電子商務(wù)的主要媒介。主要影響表現(xiàn)在它改變了企業(yè)之間的合同形式，準(zhǔn)確及時(shí)的信息交流使企業(yè)合同的穩(wěn)定性增加；給消費(fèi)者提供了更多的消費(fèi)機(jī)會(huì)選擇和給了企業(yè)更多的開(kāi)拓市場(chǎng)的機(jī)會(huì)；促進(jìn)了企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和提供新型服務(wù)的能力；擴(kuò)大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，使競(jìng)爭(zhēng)從常規(guī)的廣告、促銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝等擴(kuò)大到無(wú)形的虛擬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；消除了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形壁壘。如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶(hù)自由選擇的平臺(tái)，才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)世界越來(lái)越接近現(xiàn)實(shí)世界，意味著基于這個(gè)概念建立起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)。在這個(gè)行當(dāng)里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也隨時(shí)面臨被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇和商機(jī)。企業(yè)上網(wǎng)勢(shì)在必行，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)不可擋。本公司堅(jiān)持引領(lǐng)客戶(hù)使用互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)理念，將服務(wù)質(zhì)量始終如一地貫穿到每一項(xiàng)具體服務(wù)中，使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的每一分投入都有滿(mǎn)意的回報(bào)。2. 適宜時(shí)機(jī)縱貫全局，作為小賣(mài)家的集散地，C2C早已成為中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的主力軍，無(wú)論用戶(hù)規(guī)模還是交易金額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)B2C網(wǎng)站。據(jù)易觀(guān)國(guó)際發(fā)布的統(tǒng)計(jì)顯示，2009年，中國(guó)B2C市場(chǎng)交易規(guī)模為220億，而C2C的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2307億，從整體市場(chǎng)份額而言，前者還不到后者的十分之一。雖然發(fā)展迅猛，但淘寶對(duì)外宣稱(chēng)還沒(méi)有盈利，只是達(dá)到了收支平衡。而早在2006年5月，淘寶就推出了“招財(cái)進(jìn)寶”計(jì)劃，這是淘寶網(wǎng)歷時(shí)半年時(shí)間研發(fā)出來(lái)的競(jìng)價(jià)排名服務(wù)，為愿意通過(guò)付費(fèi)推廣，而獲得更多成交的賣(mài)家提供的一種增值服務(wù)。馬云希望利用這種方式取得大規(guī)模盈利。但這激起了淘寶用戶(hù)的強(qiáng)烈反彈，在一片不滿(mǎn)聲中，該計(jì)劃僅存活了一個(gè)月?！罢胸?cái)進(jìn)寶”計(jì)劃的失敗意味著通過(guò)C2C直接向網(wǎng)民收費(fèi)的方式在中國(guó)不可能行得通，而利用C2C平臺(tái)聚集的大量用戶(hù)開(kāi)展其他業(yè)務(wù)則有利可圖。盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時(shí)間并不長(zhǎng)，但也遵循著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律：競(jìng)爭(zhēng)初期，行業(yè)內(nèi)公司數(shù)量不斷膨脹，出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面；隨著行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)勝劣汰，公司數(shù)量也會(huì)驟減。無(wú)論從運(yùn)行的成本、服務(wù)、渠道，個(gè)人都無(wú)法與企業(yè)相比較，所以2012年開(kāi)始，必然是B2B的行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，所以只要是企業(yè)就一定要開(kāi)始進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，才可在新時(shí)代站穩(wěn)腳跟。3. 意識(shí)領(lǐng)先，專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)新興的服務(wù)擇時(shí)運(yùn)營(yíng)，使服務(wù)在市場(chǎng)中始終處于優(yōu)勢(shì)。4. 專(zhuān)業(yè)，品質(zhì)我們了解網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的種種特征，我們擁有多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)1) 擁有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)人員2) 擁有一套完整自制的電子商務(wù)服務(wù)的方案3) 擁有超前的電子商務(wù)意識(shí)4) 擁有電子商務(wù)領(lǐng)域的一定人脈5. 服務(wù)對(duì)象覆蓋面廣，市場(chǎng)大本公司的服務(wù)對(duì)象重點(diǎn)定位于農(nóng)村的農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)。時(shí)代的發(fā)展下，農(nóng)特產(chǎn)是電子商務(wù)市場(chǎng)最大的一塊蛋糕。農(nóng)特產(chǎn)具有消耗性；品質(zhì)不可控制，我公司能幫助企業(yè)做到可控制行，并且進(jìn)行一定的監(jiān)督。農(nóng)特產(chǎn)的發(fā)展得到了國(guó)家政府的大力支持。本公司借助政府的力量，來(lái)推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)發(fā)展型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之路，為中國(guó)謀取更大的利益。6. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)的相比較于企業(yè)之前的傳統(tǒng)銷(xiāo)售，成本投入減少很多。 弱勢(shì)1. 傳統(tǒng)型企業(yè)家對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)不夠，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的銷(xiāo)量與影響力的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。更注重于他們的傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式上。2. 服務(wù)的最終效果很難直觀(guān)的展現(xiàn)在企業(yè)家面前。獲得企業(yè)家的信任度不是很高，比較難得到信任與肯定。 機(jī)會(huì)1. 目前互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)普及，緊隨著移動(dòng)互聯(lián)的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)大大的影響傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。2. 目前網(wǎng)絡(luò)上該項(xiàng)服務(wù)類(lèi)的市場(chǎng)上還是相對(duì)空白的，而需要該項(xiàng)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量多，市場(chǎng)廣闊。3. 隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)上不再是一味的價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)的最終營(yíng)銷(xiāo)目的在于品牌的推廣，更加注重品牌營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略性要求更高。意味著對(duì)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的需求性更強(qiáng)。4. 電商時(shí)代的發(fā)展的行業(yè)盤(pán)整開(kāi)始了，行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)勝劣汰，擁有完善的生產(chǎn)力的傳統(tǒng)型企業(yè)占據(jù)了一定的先天性?xún)?yōu)勢(shì)。 威脅1. 服務(wù)類(lèi)的行業(yè)，可模仿性強(qiáng)，熟知我們的服務(wù)本質(zhì)之后，類(lèi)似的公司會(huì)不斷的增加，影響到我們可合作的企業(yè)的數(shù)量。2. 傳統(tǒng)型企業(yè)家的思想很難改變，合作很難談洽經(jīng)過(guò)以上分析說(shuō)明我們公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，機(jī)會(huì)大于威脅，更加堅(jiān)定了本公司的信心。根據(jù)以上SWOT分析可以發(fā)現(xiàn)本公司的主營(yíng)服務(wù)電子商務(wù)服務(wù)外包解決方案還是有很大的潛在市場(chǎng)需求。本公司具備專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)技術(shù)和服務(wù)，在電商領(lǐng)域有一定的超前意識(shí)，是廣大成長(zhǎng)型企業(yè)在電商領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。第2章 三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 服務(wù)領(lǐng)新，相對(duì)優(yōu)勢(shì)電子商務(wù)解決方案的服務(wù)是順應(yīng)時(shí)代而發(fā)展的行業(yè)。整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的多種途徑，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的加速發(fā)展。堅(jiān)持以服務(wù)為主線(xiàn)、以質(zhì)量為龍頭、以人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，集多種營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)于一體。新一代服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，使服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)中始終處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 服務(wù)齊全1. 營(yíng)銷(xiāo)模式分析包含行業(yè)分析報(bào)告，營(yíng)銷(xiāo)模式研究，營(yíng)銷(xiāo)模式診斷，網(wǎng)絡(luò)渠道研究等等。1) 行業(yè)分析報(bào)告企業(yè)在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之前， 首先要對(duì)企業(yè)所屬行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是否可行， 做一定的專(zhuān)業(yè)分析。企業(yè)所屬行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的投入產(chǎn)出， 以及目標(biāo)客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)力， 以及是否符合客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣做細(xì)致的分析?？蛻?hù)的購(gòu)買(mǎi)行為千差萬(wàn)別， 線(xiàn)上對(duì)比， 線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)成為主流趨勢(shì)， 分析一定要做好， 投入產(chǎn)出畢竟是我們最關(guān)心的問(wèn)題。首先， 不是所有企業(yè)都適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。其次， 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要和線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道相結(jié)合。再次， 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并不是全球客戶(hù)。所以， 一份詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析是必要的，要充分的了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀， 國(guó)內(nèi)外貿(mào)易形勢(shì)， 網(wǎng)絡(luò)交易指數(shù)等。行業(yè)分析的效果體現(xiàn)：網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)水平和用戶(hù)體驗(yàn)明顯提升。在投入網(wǎng)絡(luò)推廣的費(fèi)用相同的情況下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果顯著提高；網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理流程更合理、更規(guī)范；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)水平提高，保持企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?) 營(yíng)銷(xiāo)模式研究近年來(lái)， 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙， 也迫使企業(yè)尋求新渠道謀求發(fā)展。跟風(fēng)式的營(yíng)銷(xiāo)模式并不一定是企業(yè)的首選， 有時(shí)甚至是導(dǎo)致企業(yè)倒閉的導(dǎo)火線(xiàn)。營(yíng)銷(xiāo)模式的成敗不取決于您的執(zhí)行力， 更多時(shí)候取決于細(xì)節(jié)。贏利模式很好， 但不一定適合于您企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段。本公司擁有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與行業(yè)分析報(bào)告，總結(jié)出適合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，并制定每一步的實(shí)施計(jì)劃。營(yíng)銷(xiāo)模式研究的效果：通過(guò)搜索引擎自然檢索獲得的用戶(hù)量大大增加平臺(tái)流量快速增加，推廣更加迅速潛在用戶(hù)直接轉(zhuǎn)換成購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)數(shù)量增多3) 營(yíng)銷(xiāo)模式診斷營(yíng)銷(xiāo)模式診斷中的分析和建議可以直接應(yīng)用于企業(yè)網(wǎng)站的升級(jí)改造方案，以及制定更加合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。4) 網(wǎng)絡(luò)渠道研究2. 網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站定制開(kāi)發(fā)，淘寶商家服務(wù)：入住天貓、淘寶店鋪裝修等。3. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃搜索引擎優(yōu)化，搜索引擎廣告，營(yíng)銷(xiāo)策略定制，網(wǎng)站整體優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)軟文寫(xiě)作等。4. 品牌整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)軟文投放，可行性郵件營(yíng)銷(xiāo)，微博營(yíng)銷(xiāo)，口碑營(yíng)銷(xiāo)，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，圈子營(yíng)銷(xiāo)。1) 網(wǎng)絡(luò)軟文投放完全制定符合您企業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)品渠道的專(zhuān)業(yè)行業(yè)軟文，病毒式，爆炸式信息覆蓋，聚焦目標(biāo)客戶(hù)，自由選擇投放平臺(tái)，投放頻道，投放時(shí)間，服務(wù)完全DIY。2) 可行性郵件營(yíng)銷(xiāo)3) 微博營(yíng)銷(xiāo)微博設(shè)計(jì)制作 微博客戶(hù)服務(wù)管理（日常）協(xié)助管理評(píng)論\私信等相關(guān)資訊及投訴信息4) 口碑營(yíng)銷(xiāo)全球買(mǎi)家采購(gòu)行為習(xí)慣在發(fā)生變化全球68%以上的買(mǎi)家把互聯(lián)網(wǎng)作為尋找供應(yīng)商的首選方式！最快的降低了國(guó)際推廣、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)的成本。能以最快的速度將產(chǎn)品和品牌推廣向全球。全年365天，每天都能讓買(mǎi)家最快速度，隨時(shí)隨地的找到我們。每天都能收到全球各地買(mǎi)家的查詢(xún)。網(wǎng)絡(luò)推廣渠道自主應(yīng)用對(duì)比最常用的幾種網(wǎng)絡(luò)推廣渠道有許可電子郵件,外貿(mào)B2B平臺(tái)以及搜索引擎。在當(dāng)下,搜索引擎則是這幾個(gè)推廣渠道中,企業(yè)最便于自主應(yīng)用進(jìn)行海外營(yíng)銷(xiāo)的手段。5) 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)6) 圈子營(yíng)銷(xiāo)圈子的建設(shè)和邀請(qǐng)是有效拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)人氣的方式和方法，是企業(yè)凝聚網(wǎng)絡(luò)受眾并實(shí)現(xiàn)與之長(zhǎng)期互動(dòng)的途徑。“圈子”指的是擁有某種相同或相近的愛(ài)好、興趣或特質(zhì)。圈子營(yíng)銷(xiāo)是指針對(duì)這類(lèi)人群，深挖他們的需求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行定位并整合各類(lèi)資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。網(wǎng)上的各大論壇，各類(lèi)社區(qū)網(wǎng)站專(zhuān)題論壇也是一個(gè)個(gè)的圈子，在做營(yíng)銷(xiāo)時(shí)可根據(jù)這些圈子所呈現(xiàn)出來(lái)的特性進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的制定。 服務(wù)全面，適合各類(lèi)行業(yè)本公司所致力的是整體電子商務(wù)解決方案公司，本公司的服務(wù)項(xiàng)目很齊全，適用成長(zhǎng)型企業(yè)，尤其是農(nóng)特產(chǎn)品。眾所周知，農(nóng)特產(chǎn)具有強(qiáng)大的消耗性，特別是在中國(guó)的人口數(shù)量之下，消耗性是非?？捎^(guān)的，而且中國(guó)地大物博，具有成千上萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨之發(fā)展的便是各地的農(nóng)特產(chǎn)，農(nóng)特產(chǎn)的市場(chǎng)是不容忽視的；農(nóng)特產(chǎn)農(nóng)特產(chǎn)現(xiàn)仍舊處于不可控制階段，我們可以通過(guò)相關(guān)的解決方案為其解決產(chǎn)品的不可控制性，并為其完善監(jiān)督性，使農(nóng)特產(chǎn)品能夠營(yíng)運(yùn)。同時(shí)也可以服務(wù)于化工機(jī)械，電子數(shù)碼，新能源產(chǎn)業(yè)，服裝紡織等眾多行業(yè)其他。 電子商務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)知作為學(xué)院的學(xué)生，我們對(duì)于電子商務(wù)領(lǐng)域相比較于其他同齡人有著超前的認(rèn)知意識(shí)。我們與現(xiàn)下最風(fēng)靡