【正文】 幸福家園A區(qū)56樓施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章工程概況第一節(jié)建筑概況幸福家園A區(qū)6住宅樓為磚混六層住宅樓。建筑總面積為6180M2，由陜西市政建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，工程位于靖邊縣東坑。本工程為二類工程，其裝修簡(jiǎn)況如下：內(nèi)墻：乳膠漆墻面、衛(wèi)生間為釉面磚墻面地面：鋪地磚地面外墻：酚醛保溫板、飾面磚墻面、涂料墻面。屋面：小青瓦屋面，4厚SBS防水卷材，保溫層采用酚醛保溫板。門窗：塑鋼門窗。散水：混凝土散水。第二節(jié)結(jié)構(gòu)概況本工程建筑抗震設(shè)防大于6度設(shè)防，安全等級(jí)為二級(jí)，建筑高度:。砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為C10，條形基礎(chǔ)為C30，其余梁、板、柱、樓梯為C25。177。，M10水泥砂漿砌筑，177。 ，M10混合砂漿砌筑。第三節(jié)施工條件與工程特點(diǎn)本工程屬于群體工程，人員較多，但文明安全施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴(kuò)大企業(yè)的知明度，生活區(qū)顏色統(tǒng)一，并寫好宣傳標(biāo)語。工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高：本工程是為住宅樓工程，工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。第二章施工總體部署一節(jié)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)工期：200天基礎(chǔ)確保20天、主體確保50天、裝飾100天完成總工期確保在180天完成初驗(yàn)任務(wù)。質(zhì)量：本工程確保合格工程。安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，%以內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理：堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長(zhǎng)效管理，爭(zhēng)創(chuàng)“形象工程”。第二節(jié)施工組織實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平衡調(diào)度。第三節(jié)施工規(guī)劃結(jié)構(gòu)施工：擬配1臺(tái)QTZ50塔吊（具體位置見平面圖）負(fù)責(zé)材料的垂直輸送，砼采用商品混凝土，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)構(gòu)：每層施工工期安排為67天，水電預(yù)埋工作密切配合，根據(jù)主體施工的進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)施工到四至五層后開始內(nèi)墻抹灰，并在此階段提前結(jié)束，水電不得在已成型的建筑物上開孔，打洞。裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。掃尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手，施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng)，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面單項(xiàng)工程驗(yàn)收。第三章施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制第一節(jié)項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，下設(shè)土建、安裝兩個(gè)分部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理1人（本科，工程師，貳級(jí)資質(zhì)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理1人，其中土建項(xiàng)目副經(jīng)理（高中，工程師，貳級(jí)資質(zhì)）負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理，及有關(guān)協(xié)調(diào)工作。施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》，《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：王飛項(xiàng)目副經(jīng)理陳祿現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人張鵬質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見下圖：第三節(jié)項(xiàng)目部的組成與要求本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國(guó)家貳級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施委派熱愛本責(zé)工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)部核準(zhǔn)的二級(jí)資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng)，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度，并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。第四章施工準(zhǔn)備與資源配備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備測(cè)量放線，根據(jù)業(yè)主提供的規(guī)劃測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，做好軸線控制樁，引測(cè)半永久型施工水準(zhǔn)點(diǎn)。組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)交底。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對(duì)特殊部位如測(cè)量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃，落實(shí)乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。第二節(jié)場(chǎng)內(nèi)外準(zhǔn)備與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表（土建）序號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量產(chǎn)地定 額功 率備 注1塔吊QTZ501山東40KW已有2攪拌機(jī)JZ3502興平14KW已有3彎曲機(jī)GW401合肥已有4切斷機(jī)GQ401合肥已有5彎箍機(jī)H502上海14KW已有6全自動(dòng)調(diào)直機(jī)LT1401南京28KW已有7電焊機(jī)AX73001南京12KW已有8平板振動(dòng)器4南京 已有9插入式振動(dòng)器ZX50620南京已有10圓盤鋸2南京已有11平板刨M(fèi)B903A2南京已有12卷揚(yáng)機(jī)2南京未進(jìn)場(chǎng)13潛水泵QY324泰州已有第五節(jié)主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表序號(hào)名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量1鋼 管Ф48噸根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥2扣 件萬只根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥3夾 板1820920百?gòu)埜鶕?jù)實(shí)際用量調(diào)撥4安全網(wǎng)60003000條50005竹架板張2000第六節(jié)主要工藝檢測(cè)計(jì)量器具使用計(jì)劃表序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量單位廠家1激光經(jīng)緯儀J2JD1臺(tái)蘇光2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DSZ31臺(tái)北京3鋼卷尺50m3把南京4組合檢測(cè)工具2套5鋼卷尺5m6把6砼抗壓模4組7砂漿試壓4組第七節(jié)專業(yè)施工人員使用計(jì)劃根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，各專業(yè)施工人員使用計(jì)劃如下：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工程木工鋼筋工砼工架子工瓦工現(xiàn)場(chǎng)電工合計(jì)人數(shù)101010215249177。工種木工鋼筋工砼工架子工安裝工瓦工現(xiàn)場(chǎng)電工其它合計(jì)人數(shù)20201045202586裝修施工階段工種木工抹灰工架子工現(xiàn)場(chǎng)電工安裝工其它合計(jì)人數(shù)8204110750以上職工均為本公司長(zhǎng)期在冊(cè)固定職工。公司根據(jù)項(xiàng)目部每月提供的施工形象進(jìn)度與勞動(dòng)力使用計(jì)劃及時(shí)予以補(bǔ)充調(diào)整，以確保施工正常進(jìn)行。第五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場(chǎng)部分澆素混凝土硬化及磚硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場(chǎng)分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。b、實(shí)行平面圖管理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)包干，材料標(biāo)識(shí)堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時(shí)打掃，每周檢查評(píng)比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清，以組為單位實(shí)行旬查考核。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（五牌一圖），夜間設(shè)3名保衛(wèi)人員，24小時(shí)值班，管理人員及職工掛牌上班。f、施工場(chǎng)地設(shè)有廁所，專人打掃，禁止隨地大小便。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。（后附圖1）第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置電源概況：甲方在東南面設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況已能滿足施工需要。現(xiàn)場(chǎng)線路布置：a、本工程的臨時(shí)用電采用TNS供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導(dǎo)線賣地敷設(shè)，施工機(jī)具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護(hù)套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場(chǎng)圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地40CM以下，外加保護(hù)套管。c、凡單機(jī)功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨(dú)立開關(guān)箱，并有明顯標(biāo)識(shí)。d、現(xiàn)場(chǎng)采用“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。即總配電柜—分配電箱—移動(dòng)式開關(guān)箱，每級(jí)都設(shè)漏電保護(hù)裝置。e、生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、插座單獨(dú)控制。f、樓層供電：由分配電箱引出干線，經(jīng)主樓管道井向樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時(shí)，設(shè)移動(dòng)式開關(guān)箱。安全技術(shù)措施：a、所有臨時(shí)施工均采用橡套電纜供電，臨時(shí)干線采用五蕊電纜，實(shí)行埋地的線纜，套管保護(hù)，架空線跨越主要通道時(shí)，線纜最低點(diǎn)與地面凈高不小于5M。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。c、在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，按地電阻≤4Ω。d、總配電室的照明不同臨時(shí)用電的控制。e、實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”，漏電開關(guān)不動(dòng)作電流動(dòng)力不大于30MA，照明不大于15MA。f、單相或二相用電，堅(jiān)持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時(shí)引出，均勻負(fù)荷等。g、樓梯間及陰暗潮濕場(chǎng)所，采用36V安全電壓供電。h、建立臨時(shí)用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。i、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識(shí)清晰。j、至主樓樓層的臨時(shí)干線，每二層固定一次。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置水源概況：施工用水量大，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)可容納20m3水池，可滿足施工用水要求。施工用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置：本工程的施工用水在177。，沿基坑周圍地面敷設(shè)ф20塑膠水管，送至各用水處。在177。，用高壓水泵向樓層供水，施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)主要垂直施工機(jī)械布置設(shè)一臺(tái)QTZ50塔吊，詳見平面布置圖。塔吊在基礎(chǔ)施工時(shí)安裝。第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施生活設(shè)施：按照施工計(jì)劃，本工程施工高峰期職工人數(shù)在90人左右，經(jīng)查表