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正文內(nèi)容

別墅施工組織設(shè)計方案56頁(已修改)

2024-11-12 12:34 本頁面
 

【正文】 第一章 工程概況及執(zhí)行標準 一、 工程概況 建設(shè)單位: 工程名稱: 工程地址: 本工程外立面裝修工程均由 我公司 自行實施,主要包括: 完成細部節(jié)點的深化設(shè)計,達到指導施工的深度要求 。與其它相關(guān)單位的設(shè)計及施工配合;外墻外保溫體系:外墻外保溫供應(yīng)及施工、保溫外側(cè)掛網(wǎng)及聚合物砂漿基層,抹灰找平;外墻涂料:包括所有面層和基層的施工,其中含基層處理、涂料等分項工程的供應(yīng)及施工; 外墻面文化 磚 :包括基層、面層材料的供應(yīng)及施工; 外裝飾 造型: 二、 工程施工執(zhí)行規(guī)范和技術(shù)標準 GB50209- 95 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 , 建設(shè)部 令第 46 號,建筑裝飾裝修管理規(guī)定 ; 北京 市政府令第 35號, 北京 市建筑物使用安裝規(guī)定 ; GB50203- 98 砌體工程施工及驗收規(guī)范 ; GBJ08- 203- 93 混凝土小型空心砌塊工程施工及驗收規(guī)程 ; GB50026- 93 工程測量規(guī)范 ; GB50209- 95 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 ; GBJ301- 88 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 ; GB/ T50228- 96 工程測量基本術(shù)語標準 ; JGJ46- 88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 ; JGJ59- 99建筑施工安全檢查標準 ; GB50259- 96 電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 ; GB50231- 98 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 ; GB5022- 95 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 ; GBJ/ T16- 92民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 ; 第二章 項目現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu) 及施工總部署 一、 項目現(xiàn)場組織機構(gòu) 在管理人員的選用上,我們將調(diào)動精兵強將,選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一個富有生機活力的集體,對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略,實施動態(tài)管理,明確崗位職 責,落實獎罰制度, 體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓教育,提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極 性。 根據(jù)我公司多年來對裝飾工程的施工管理經(jīng)驗,擬采用以下項目管理模式 : 現(xiàn) 場 組 織 機構(gòu) 圖 項 目 經(jīng) 理 總工程師 施工總負責 技術(shù)負責 行政 后勤 預(yù)算員 技術(shù)員 質(zhì)量員 測量員 資料員 材料員 各施工班組 各操作工人 公司經(jīng)營生產(chǎn)科 安全員 施工員 質(zhì)量員 施工現(xiàn)場的主要管理人員名單 姓名 職 務(wù) 職稱 在本工程中擬提任工作 項目經(jīng)理 工程師 負責本工程全面管理 技術(shù)負責人 工程師 負責本工程全面技術(shù)指導.施工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程師 負責工程質(zhì)量的檢查與檢 驗工作 預(yù)算員 助 工 負責工程預(yù)決算、計劃報表工作 安全 助 工 負責安全、綜合治理管理 資料員 助 工 負責技術(shù).安全資料管理 材料主管 助 工 負責工程中的材料采購 庫管 無 負責工程中的材料保管工作 二、 施工現(xiàn)場主要管理人員崗位職責 項目經(jīng)理崗位責任制 a. 貫徹執(zhí)行上級部門對工程施工有關(guān)政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)范,對公司經(jīng)理負責,對工程負責,兌現(xiàn)對甲方的合同承諾。 b. 負責本項目的施工組織設(shè)計編制,訂好工程管理目標和一整套安全、文明、保質(zhì)保量的施工管理體系。 c. 負責本項目的文明施工、 安全生產(chǎn)施工進度和施工質(zhì)量及衛(wèi)生、食宿等一切事宜。在抓好工程進度的同時,必須同時抓好文明施工和安全、質(zhì)量認真鉆研業(yè)務(wù),熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,虛心學習新技術(shù)新規(guī)范。 d. 不斷提高自己的管理水平,做好項目部的帶頭人,以最小的支出爭取最大的經(jīng)濟效益。即做到投入產(chǎn)出比最大。對工作必須有計劃,心中有底、有準備。 e. 對各種特殊材料必須預(yù)先排好計劃。對一些環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的問題必須有所準備。每周項目部進行一次安全質(zhì)量例會,及時解決工程中發(fā)生的各種問題,每一分部、分項工程必須落實到具體人、進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底。定期組織安全、質(zhì)量、 文明施工檢查,對機具設(shè)備、腳手架必須指定專人驗收,合格后方可使用。教育管理人員不違章指揮,教育工人不違章作業(yè)。 f. 對施工現(xiàn)場所進的原材料質(zhì)量、價格、數(shù)量等必須落實專人把關(guān),對水泥、鋼材等材料必須按規(guī)定復(fù)試合格后方可使用,材料使用必須的計量。 g. 關(guān)心好職工的生活,抓好工地食堂和食宿的衛(wèi)生。盡可能的改善職工的生活條件,創(chuàng)造一個團結(jié)、融洽的工作環(huán)境。 技術(shù)負責人職責: a、組織深化施工組織設(shè)計,制作結(jié)合實際的施工方案,編制作業(yè)指導書,負責對全體管理人員進行施工組織設(shè)計交底,對工長和質(zhì)安員分階段進行施工技術(shù) 交底。 b、負責建立項目質(zhì)量保證體系,組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施,召開質(zhì)量目標交底會議,落實質(zhì)量責任制。 c、負責建立安全生產(chǎn)責任制,組織編寫安全保證計劃、、、 d、負責與設(shè)計院的聯(lián)系工作,組織圖紙會審及交底工作,審查設(shè)計修改圖紙,辦理圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料,及時組織繪制竣工圖。 e、組織推廣四新技術(shù),落實科技術(shù)示范工作,開展 QC小組活動。 f、組織單位工程的定位放線、測量工作,負責項目日常的質(zhì)量、安全管理工作,負責解決 施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量安全檢查。 g、負責工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作,參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。 h、負責組織工程技術(shù)、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。 施工員崗位責任制 a. 貫徹執(zhí)行上級部門下達的政策,法規(guī)及各項規(guī)范,對項目經(jīng)理負責。 b. 認真熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,進場之前要熟悉現(xiàn)場。把實際中出現(xiàn)的問題提出來,同項目經(jīng)理共同協(xié)商解決,并對工程的進度,施工步驟作到心中有數(shù)。 c. 作為主要施工管理人員,對工程每一細節(jié)都要預(yù)先排好計劃,要同工人打成一 片,把工作深入到實際中去,并不斷 鉆 研業(yè)務(wù)技術(shù),學習新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)知識。不斷提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,做稱職的項目經(jīng)理的好助手。 d. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握各環(huán)節(jié),各工種的施工情況,安排好各工種之間交叉施工計劃,嚴格把關(guān),協(xié)調(diào)組織并調(diào)動工作積極性,對工人加強防火、防水、防電、防盜等安全教育,強化管理嚴格把關(guān),層層負責,出精品,出效益。每天要記施工日記,將施工中的難點、重點擺在前面解決,工作安排周到,交底工作要思路清晰,避免出現(xiàn)返工,怠工現(xiàn)象,經(jīng)常召開工作碰頭會議,討論工作重點,共同解決問題。協(xié)助項目經(jīng)理 ,共同創(chuàng)造一個團結(jié),融洽的工作環(huán)境。 材料員崗位責任制 a. 嚴格遵守政府有關(guān)方針政策和專業(yè)規(guī)范,作好材料供應(yīng)工作。熟悉業(yè)務(wù)知識,熟悉本行業(yè)材料的性能、規(guī)格、用途、價格和質(zhì)量等情況。根據(jù)倉庫庫存及工地的施工精度等級和材料計劃, “ 貨比三家,精打細算 ” 掌握好質(zhì)量價格比。 b. 保證做好材料的采購供應(yīng)工作。進場材料必須在價格、數(shù)量、質(zhì)量上經(jīng)驗收無差錯后方向可付款入庫。負責做好各單位、各工種、各工程之間的材料平衡工作,爭取做到工完料盡。對多余材料工程完工后應(yīng)及時調(diào)撥到另外工地,提高材料利用率,降低工程成本,為公司多創(chuàng)效益。 c. 堅 決維護公司和集體利益,加強自身建設(shè),秉公守法。不弄虛假,不接受材料商的請客送禮。 d. 經(jīng)常深入現(xiàn)場督促工地做好材料利用和堆放清理工作,對材料超用嚴重的工種、部位,必須與有關(guān)人員一起查明原因,采取有效措施,做到不超出限額用料。配合財務(wù)及時做好支票、現(xiàn)金、發(fā)票的回收工作,配合有關(guān)方面做好材料清倉盤點工作。 質(zhì)量員崗位責任制 a. 貫徹執(zhí)行國家政府部門和上級機關(guān)關(guān)于質(zhì)量問題的法規(guī)規(guī)范,做好工地工程質(zhì)量的管理、督促,檢管、評定工作。制訂工地的質(zhì)量工作計劃,根據(jù)工地的需要和上級部門的布置要求,開展各項質(zhì)量活。建立健全工地質(zhì)量監(jiān) 督管體系系制度和規(guī)范,質(zhì)量操作規(guī)程,會同有關(guān)部門編制質(zhì)量措施,參加施工組織設(shè)計中有關(guān)技術(shù)措施和隱蔽工程驗收計劃的編制,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 b. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握各環(huán)節(jié)各工種的質(zhì)量情況,要跟蹤施工質(zhì)量的全過程,善于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,杜絕事后發(fā)生質(zhì)量事故從而減少返工的工料損失。督促檢查各工種的施工質(zhì)量情況,嚴格把關(guān),對嚴重違反施工規(guī)范的各分項工程有權(quán)進行停工整改的處理,并提出整改措施。整改合格后經(jīng)檢查通過后方能復(fù)工。并會同有關(guān)部門參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 c. 認真把好材料關(guān)、資料關(guān)、工程質(zhì)量實測關(guān)和目測關(guān),做好質(zhì)量數(shù)據(jù)采集工作。未經(jīng)復(fù)試的鋼材、水泥等嚴禁進行使用。 d. 認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),及時學好新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,把上級有關(guān)部門的新規(guī)范的施工中先進的新技術(shù)及時應(yīng)用到工程中去。 e. 做好質(zhì)量原始資料的收集工作,整理好工程竣工等各項資料。工程施工心須爭取一次驗收優(yōu)良。 安全員崗位責任制 a. 貫徹執(zhí)行國家政府部門和上級 關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)的法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,作好完全消防管理和監(jiān)督檢查工作。 b. 建立健全工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,會同有關(guān)部門編制勞動保護措 施,并參加施工組織設(shè)計中關(guān)安全措施的制訂,對執(zhí)行情部進行監(jiān)督檢查。 c. 進行工傷事故統(tǒng)計分析和報告,參于工傷事故的調(diào)查分析,提出處理意見。 d. 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn),及時報告有關(guān)領(lǐng)導,并根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲條例提出處理意見。 e. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,全面掌握安全生產(chǎn)情況,監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)貫徹執(zhí)行情況,提出整改措施。組織安全生產(chǎn)檢查,消除事故隱患,對違章作業(yè)經(jīng)勸阻無效后有權(quán)按規(guī)定進行處罰和提出行政處理意見,不斷提高消防、防火意識,強化施工現(xiàn)場防火工作,做到防患于未然! f. 建立安全例會制度,努力學習勞動保 護,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并運用現(xiàn)代科學管理方法,做好安全部門的本職工作。 g. 做好機具、腳手架等驗收工作。雨訊時做好防臺防汛工作。 材料保管員崗位責任制 a. 對庫房的防火、防電、防盜,每日進行安全檢查。有隱患及時報告項目工長,及時處理。 b. 庫房和料場嚴禁吸煙、動火、違者重罰。 c. 對材料進庫、出庫量詳細登記做到帳單相符,領(lǐng)料須經(jīng)三方(領(lǐng)料人、保管人、負責人)簽字方可出庫。做到有日期、有數(shù)量、有簽字,庫存清楚,使用部位、使用量清楚(按限額供應(yīng))。 d. 對電動工具、機具進行編號,以簽字形式出庫入庫。堅持每日清點清理。對有配件、有毛 病的機具的使用情況充分掌握。對工具、機具進行簡單的修理維護保養(yǎng),確保施工中使用合格機具。 e. 協(xié)助項目施工員,對現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,對施工人員的后勤吃住、環(huán)境衛(wèi)生、日常事務(wù)能做到妥善安置處理。 工種組長崗位責任制 a. 聽從項目經(jīng)理、施工員管理,領(lǐng)導本組工人遵守操作規(guī)程,按規(guī)范施工,作到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。 b. 每日進行工作安排,依工作素質(zhì)、工藝水平來安排工作部位。每日做到有質(zhì)量、監(jiān)督管理,實行自檢、互檢、交接檢的 “ 三檢制 ” 。 c. 杜絕返工及不合格工程發(fā)生,如因工藝技術(shù)未達標造成返工,所有人工費、材料費損失進行 200%罰禁,借以減少人為 的,不合理的成本攤銷。 d. 不斷提高工人的防火、防水、防電、防盜意識,認真地督促、教育、檢查,杜絕隱患,對工人生活、品德進行思想教育。工藝上嚴格要求。以公司形象為主導,以公司利益為大局。 e. 對工作使用的機具、材料、日常事務(wù)進行有理有序的管理。每日要求工人 “ 人走場清 ” 。 f. 積極配合項目施工員管理,不得有抵觸思想、行為。與其他人工種人員禮貌相處,不得有意外事故發(fā)生,違者重罰 500元,并辭退出場。 g. 對工人抓安全教育,出入要求工人帶安全帽?,F(xiàn)場中,工人一律不得吸煙,發(fā)現(xiàn)罰款 100元(每次)。 h. 因費用問 題、誤工問題施工小組單 方違約,項目 部將不進行結(jié)算處理。 第三章 勞動力計劃 勞動力安排 ,決定采取“緊密配合,見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式,確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上,堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配,合理流動”的原則,以各工種責任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中,針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期,我公司將采取積極方法,增加勞動力投入,延長工作時間,保證不因勞動力不足而延誤工期。詳見勞動力計劃表。 第四章 主要 材料 施工方 法及技術(shù)措施 一、 外墻抹灰施工 工藝 1. 施工準備 . 作業(yè)條件 . 抹灰部位的主體結(jié)構(gòu)分部工程均經(jīng)過有關(guān)單位 (如建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等共同驗收,并簽認 )。門窗框及需要預(yù)埋的管線已安裝完畢,并經(jīng)檢查驗收合格。 . 抹灰
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