【正文】 目 錄施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概況第二章 編制依據(jù)及原則第三章 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)第四章 施工準(zhǔn)備方案第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第七章 施工技術(shù)方案 第八章 與協(xié)作單位的配合措施 第九章 確保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施 第十章 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的技術(shù)組織措施 第十一章 成品保護(hù)及工程回訪及保修措施 第十二章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 第十三章 工程管理體系及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 第十四章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要投入材料設(shè)備的用量計(jì)劃 第十五章 施工總平面圖施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況本項(xiàng)目為石油科技國(guó)際研發(fā)中心（A16地塊）工程地下二層制冷站、熱交換站空調(diào)水系統(tǒng)安裝工程施工，位于昌平新城沙河組團(tuán)西北部地區(qū)，A16地塊位于中石油科技創(chuàng)新基地建設(shè)用地中研發(fā)用地內(nèi)，北臨A12地塊、東臨A15地塊。本工程總體建筑面積：㎡，㎡，㎡。由A區(qū)（專家公寓和裙房）、B區(qū)（職工餐廳）、C區(qū)（培訓(xùn)公寓）、D區(qū)（會(huì)議中心）及地下車庫(kù)組成，主體結(jié)構(gòu)為剪力墻、框架結(jié)構(gòu)。 本工程地下二層制冷機(jī)房及一個(gè)換熱站作為集中空調(diào)及地板采暖系統(tǒng)的冷、熱源；總冷負(fù)荷為12560kW，㎡。計(jì)算熱負(fù)荷為13654kW，㎡， 地下二層制冷機(jī)房設(shè)置一臺(tái)400RT的離心式冷水機(jī)組和3臺(tái)1200RT的離心式冷水機(jī)組，冷卻塔設(shè)于A樓裙房屋頂。空調(diào)冷凍水供回水溫度為6/12176。c,冷卻水供回水溫度為32/37176。C。冷機(jī)、水泵及冷卻塔一一對(duì)應(yīng)。 冬季A樓冷負(fù)荷為1580kW，冬季冷源采用冷卻塔供冷,設(shè)計(jì)采用的室外最高濕球溫度不高于5176。c,冷卻塔一次供回水溫度為7/9176。c,經(jīng)板換換熱后二次冷凍水供回水溫度為8/12176。 制冷機(jī)房?jī)?nèi)對(duì)應(yīng)配置冷凍水泵、冷卻水泵、真空脫氣機(jī)、全程水處理器、定壓補(bǔ)水等附屬設(shè)備。 換熱站熱源采用A12地塊鍋爐房提供的一次熱水，供回水溫度為110/70℃。換熱站位于地下二層。 3臺(tái)6700kW/臺(tái)的水水板式換熱器(HRKR01~03)，將一次水換成供回水溫度為60/45176。的空調(diào)二次水。 2臺(tái)250kW的水水板式空調(diào)熱交換機(jī)組(HRDN01)負(fù)責(zé)低區(qū)地板采暖，和一臺(tái)150kW的水水板式空調(diào)熱交換機(jī)組(HRDN02)負(fù)責(zé)高區(qū)地板采暖。每臺(tái)熱交換機(jī)組有兩臺(tái)地暖熱水循環(huán)泵，地板采暖二次供回水溫度為50/40176。c。泳池地暖系統(tǒng)采用帶混水閥的分集水器,盡量避免地面超溫。 第二章 編制依據(jù)及原則本《安裝工程施工組織設(shè)計(jì)》根據(jù)該工程的實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)有關(guān)文件和國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程以及施工圖制定的。國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程：《工程測(cè)量規(guī)范》 GB5002693《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502072002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092002《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB5022495《建筑施工安全檢查辦法》 JGJ5999《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ8091《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ332001《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ4688《施工施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ1462004《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》 GB5019493《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502432002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5027498《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB501892005《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503282001《建筑工程施工文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30488《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500192003《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ24282《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422002《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30088《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001第三章 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)我公司信守承諾，滿足建設(shè)單位對(duì)工程的要求，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工為目的，制定相應(yīng)的保證措施，在工程的整個(gè)建設(shè)中始終圍繞這些目標(biāo)，精心組織施工，嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，使各工序折施工質(zhì)量得以保證。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)”“團(tuán)結(jié)、拼搏、誠(chéng)實(shí)、勤奮”的項(xiàng)目精神，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技進(jìn)步推動(dòng)生產(chǎn)，以科學(xué)管理生產(chǎn)效益，密切建設(shè)單位及其它各施工單位間的工作聯(lián)系，搞好周邊關(guān)系。自覺接受建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的監(jiān)督。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。我們的目標(biāo)：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為顧客，科學(xué)管理樹一流，精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，奉獻(xiàn)社會(huì)出精品。一切為上帝著想，為用戶做一個(gè)放心滿意的工程，立一座豐碑，給公司樹立一面信譽(yù)旗幟。1. 質(zhì)量目標(biāo)：（1）、本工程竣工交付使用時(shí)，確?？⒐ず筮_(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）、合同范圍內(nèi)全部工程的所有功能符合設(shè)計(jì)要求。（3）、分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量人全部達(dá)到國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。（4）、分部工程質(zhì)量全部合格。（5）、工程質(zhì)量要求：配合主體施工單位達(dá)到合格工程，達(dá)到獲得總參優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，我方將在甲方及監(jiān)理方的要求下，按甲方要求如期完成。在保證工程質(zhì)量的前提下，若業(yè)主需要，根據(jù)我公司實(shí)力可以滿足建設(shè)單位對(duì)工期的要求，并盡量縮短施工工期，以便提早交付建設(shè)方運(yùn)行。確保不發(fā)生重大安全事故，‰。積極主動(dòng)配合其它施工方，共同做好工地文明施工。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，要求著裝整潔、禮貌待人；再工程上做到管理科學(xué)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化；在現(xiàn)場(chǎng)材料堆放上做到整齊有序；使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，成為樣板工程，讓業(yè)主滿意。第四章 施工準(zhǔn)備方案第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備科技是第一生產(chǎn)力，生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)劣對(duì)工程建設(shè)起著極為重要的作用。因此根據(jù)本工程實(shí)際情況，我公司將本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格施工程序。組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，關(guān)鍵部位和工序做詳細(xì)專題技術(shù)方案，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理部門審批。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備組織施工機(jī)具及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程工地的實(shí)際情況布置好施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和生活臨時(shí)設(shè)施。對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底以及上崗前的崗位技能培訓(xùn)，集中所有施工人員統(tǒng)一進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底。組織進(jìn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)貫徹項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理制度以及各項(xiàng)管理要求。技術(shù)人員編制施工圖預(yù)算、物資需用量計(jì)劃（包括進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃），計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員根據(jù)物資需用量計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃并分出輕重緩急，采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，避免因材料而影響施工進(jìn)度。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)我們將本工程作為我公司“重點(diǎn)工程”針對(duì)本工程具體特點(diǎn)，組織精干的項(xiàng)目管理班子和施工作業(yè)隊(duì)伍，按項(xiàng)目法施工的要求，精心組織施工。為了保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程的具體情況，調(diào)集具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法施工，并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證模式的要求進(jìn)行工程質(zhì)量管理與控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。設(shè)項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢、安全、材料、資料及各項(xiàng)專業(yè)工程師組成，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工與協(xié)調(diào)管理工作，具體詳見項(xiàng)目經(jīng)理管理組織機(jī)構(gòu)圖。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃以及保證措施一、施工概況生產(chǎn)部署：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們的生產(chǎn)部署是：集中人力、財(cái)力，全力以赴最快的速度達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。建立工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度。工序質(zhì)檢員跟班作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)我公司消滅質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施。嚴(yán)格遵守施工順序，配合施工。如出現(xiàn)交叉問(wèn)題，主動(dòng)自檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況積極協(xié)調(diào)，妥善解決，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。全面落實(shí)ISO9001貫標(biāo)程序文件，認(rèn)真落實(shí)施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理辦法，做到施工與技術(shù)資料同步，保證工程如期竣工。二、確保工期的技術(shù)組織措施公司將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具設(shè)備等幾方面優(yōu)先配置，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推選項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，加快工程進(jìn)度。做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問(wèn)題解決在開工之前。提前落實(shí)材料及成品及半成品計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，不得因材料供應(yīng)不及時(shí)、質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。加大預(yù)制深度，做好各工種間交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，充分利用空間和時(shí)間。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)隊(duì)伍，通過(guò)組建突擊隊(duì)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，按排月、周、日作業(yè)計(jì)劃。在例會(huì)上對(duì)主要控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，如有拖延及時(shí)調(diào)整解決，并對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備，材料等存在的問(wèn)題及時(shí)予以處理。三、工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃若我單位有幸中標(biāo)，將本工程作為我公司“重點(diǎn)工程”針對(duì)本工程具體特點(diǎn)，組織精干的項(xiàng)目管理班子和施工作業(yè)隊(duì)伍，按項(xiàng)目法施工的要求，精心組織施工，按用戶要求的開工日期及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，合理布置好施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和生活臨時(shí)設(shè)施，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。由工程技術(shù)人員作為施工準(zhǔn)備及部署，編制施工圖預(yù)算、物資需用量計(jì)劃（包括進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃），計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員根據(jù)工程不同階段物資需用量計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃并分出輕重緩急報(bào)送公司總部，避免因材料而影響施工進(jìn)度。公司總部按工程管理部報(bào)送的施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃，積極組織生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門做好生產(chǎn)工作，及時(shí)將所需設(shè)備、材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程如期竣工。四、總進(jìn)度計(jì)劃我方施工將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建情況以及甲方將來(lái)要求的工期內(nèi)完成。我公司將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目，為優(yōu)質(zhì)高效按期完成本工程，從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具設(shè)備等幾方面優(yōu)先配置，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的措施。我公司將調(diào)集精兵強(qiáng)將參與本項(xiàng)目施工，各項(xiàng)工程安裝交叉進(jìn)行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下，合理安排工期，保證工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 建筑安裝工程是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，其質(zhì)量要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，必須把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過(guò)程中，從市場(chǎng)調(diào)研，招標(biāo)，施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程，施工驗(yàn)收和交付后保修，用戶回訪等每環(huán)節(jié)都確保按公司ISO9001質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并按以下要求做好質(zhì)量管理，質(zhì)量控制，質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定四個(gè)方面的工作把可能造成工程質(zhì)量問(wèn)題的因素，環(huán)節(jié)和部位均加以控制，如期按質(zhì)量目標(biāo)完成施工任務(wù)，建造出社會(huì)放心，用戶滿意的工程。一、質(zhì)量管理：經(jīng)銷部和工程部在投標(biāo)過(guò)程中全面認(rèn)真地收集與工程有關(guān)的一切情況，精心編制施工組織設(shè)計(jì)（或質(zhì)量計(jì)劃），制定質(zhì)保設(shè)施提供可靠依據(jù)。（或質(zhì)量計(jì)劃）的編制對(duì)指導(dǎo)施工，保證質(zhì)量至關(guān)重要，盡可能采取技術(shù)先進(jìn)的新材料、新工藝、新措施，采用會(huì)審的辦法對(duì)內(nèi)容進(jìn)行詳盡的審查。：宣傳部門應(yīng)完成各時(shí)期的音像制品（內(nèi)容包掛施工現(xiàn)場(chǎng)情況，施工環(huán)境，能體現(xiàn)難點(diǎn)，重點(diǎn)，技術(shù)先進(jìn)或復(fù)雜的部位，操作過(guò)程等）。，并做好圖紙會(huì)審工作。，明確質(zhì)量要求。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要逐級(jí)作好技術(shù)交底工作，奪杯項(xiàng)目由技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)交底。施工面向操作工人的技術(shù)交底工作必須明確，對(duì)重點(diǎn)工作，奪杯工程強(qiáng)調(diào)書面交底（各專業(yè)，各施工交底資料應(yīng)列入交工資料中）。，作好技術(shù)復(fù)核，完善施工準(zhǔn)備工作，避免事故的發(fā)生。，作好材料設(shè)備的驗(yàn)收，所有物資必須有出廠合格證，質(zhì)保書。同時(shí)，物供處還需結(jié)合奪杯目標(biāo)選擇產(chǎn)品中性能可靠，質(zhì)量?jī)?yōu)良的物資。，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改，如需變更必須按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。，工藝，操作規(guī)范精心施工，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，結(jié)合奪杯活動(dòng)，項(xiàng)目部可實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲活動(dòng)。（奪杯的大型工程可考慮質(zhì)安部專人蹲點(diǎn)），為質(zhì)量管理提供依據(jù)。，交工，質(zhì)量評(píng)定工作。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試車，交工工作，管道，通風(fēng)電氣，儀表，容器和設(shè)備的安裝的專業(yè)工程完工后，按規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)的試驗(yàn)，調(diào)整和試運(yùn)行工作。系統(tǒng)調(diào)試方案和貴重精密設(shè)備試車方案應(yīng)送技術(shù)部審核，總工程師批準(zhǔn)。質(zhì)安部應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)是求是，準(zhǔn)確可靠。質(zhì)量管理貫徹“預(yù)防為主”的方針。工程部會(huì)同項(xiàng)目部施工員掌握運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，經(jīng)常系統(tǒng)地分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)向，特別要對(duì)已檢查合格的預(yù)制品，半成品，分項(xiàng)工程