【正文】 六、養(yǎng)護(hù)工程作業(yè)方案1．投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制養(yǎng)護(hù)工程作業(yè)方案（文字要求精練、內(nèi)容具有針對(duì)性）：（1）養(yǎng)護(hù)工程的施工組織、現(xiàn)場(chǎng)布置（2）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的供應(yīng)及資金流量計(jì)劃（3）大中修養(yǎng)護(hù)工程的技術(shù)措施和保暢方案a．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案b．對(duì)下列危險(xiǎn)性較大的養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案：① 不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖② 滑坡和高邊坡處理③ 其它危險(xiǎn)性較大的養(yǎng)護(hù)作業(yè)（4）質(zhì)量、安全保證體系（5）環(huán)境保護(hù)措施（6）其它應(yīng)說明的事項(xiàng)2．養(yǎng)護(hù)工程作業(yè)方案除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一 總體作業(yè)計(jì)劃表附表二 施工總平面圖附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 臨時(shí)占地計(jì)劃表附表五 外供電力需求計(jì)劃表附表六 合同用款估算表第一章 養(yǎng)護(hù)工程的施工組織、現(xiàn)場(chǎng)布置 施工組織一、指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1． 我公司“科學(xué)管理、創(chuàng)時(shí)代精品”是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)承諾的方針。2． 我公司愿用自身特有的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用施工過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程投資。本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。3． 以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。我項(xiàng)目全體員工深信：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”、“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。二、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如我公司有幸中標(biāo)，則將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組建“淳安縣2017年村道公路大中修工程（大墅鎮(zhèn)大岙線、大貫線）”項(xiàng)目經(jīng)理部，為了全面貫徹我司的質(zhì)量方針和建設(shè)指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)本工程的有效管理，使工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量以及各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)要求，確保工程的順利實(shí)施和如期完工，將組建強(qiáng)有力的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工牽頭的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理由我司法人任命和授權(quán)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)派出精干的項(xiàng)目管理力量組成項(xiàng)目經(jīng)理部，代表我司履行本工程施工承包合同，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全文明及交通組織等進(jìn)行直接有效的控制。工程項(xiàng)目經(jīng)理部由工程部、材設(shè)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部和辦公室組成，施工組織機(jī)構(gòu)圖見下圖。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖一、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要人員崗位職責(zé)1． 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1) 全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的管理工作，確保質(zhì)量、安全、工期、成本等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保合同履約。2) 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審。3) 主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。按公司月度收款計(jì)劃收取工程進(jìn)度款。4) 組織檢查施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等措施的實(shí)施工作。5) 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。6) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目與政府有關(guān)部門、公司各職能部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各分包單位以及項(xiàng)目工程內(nèi)部各崗位的協(xié)調(diào)配合工作。7) 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司經(jīng)理及有關(guān)職能部門，并將上級(jí)指令下達(dá)執(zhí)行。8) 定期組織所屬各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開QC小組活動(dòng)。9) 工程完工后，及時(shí)組織班子成員進(jìn)行工作總結(jié)，并形成書面材料。2． 項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。2) 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并作好交底記錄。4) 負(fù)責(zé)對(duì)施工的設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料進(jìn)行有效控制。5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。6) 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，積極開展QC小組活動(dòng)。8) 負(fù)責(zé)交工檔案資料的整理、繪制、組織檔案驗(yàn)收。9) 負(fù)責(zé)對(duì)工程材料或半成品質(zhì)保資料的核查。 10）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工中質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行分析和處理，不能處理的及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門報(bào)告。3． 工程部崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)工程施工策劃、準(zhǔn)備；參與施工方案的編制，圖紙的會(huì)審交底。2) 嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)有效文件、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，根據(jù)方案認(rèn)真組織實(shí)施。3) 負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)和安全生產(chǎn)作業(yè)交底及施工班組的工資結(jié)算工作。4) 編制質(zhì)量計(jì)劃書，落實(shí)過程控制，尤其是關(guān)鍵工序和特殊工序要重點(diǎn)控制；按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其標(biāo)識(shí)。5) 對(duì)于易發(fā)生錯(cuò)誤的工序提出預(yù)防措施，對(duì)于已發(fā)生錯(cuò)誤的工序提出糾正措施并及時(shí)糾正。6) 負(fù)責(zé)填寫技術(shù)文件資料和質(zhì)量記錄，施工日記，及時(shí)辦理簽證手續(xù)；配合內(nèi)業(yè)資料員做好技術(shù)檔案資料工作。7) 組織協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。8) 根據(jù)分包合同約定和公司規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算外包工程量，并送項(xiàng)目預(yù)算員審核。9) 根據(jù)工程進(jìn)度情況準(zhǔn)確及時(shí)編制材料計(jì)劃。 10）負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、施工方案以及相應(yīng)各種技術(shù)資料的收集整理、保管、傳遞、發(fā)放并保持其有效性。11）參加施工設(shè)計(jì)交底和其他技術(shù)性會(huì)議，作好會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。12）負(fù)責(zé)收集、復(fù)查、整理施工全過程各項(xiàng)手續(xù)、報(bào)告、簽證等資料。 13）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種檔案的收集、整理、移交。資料必須字跡清晰，內(nèi)容齊全、及時(shí)準(zhǔn)確、編碼完整，檔案便于存取和查詢。4． 質(zhì)量安全部崗位職責(zé)1) 對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。2) 檢查、督促作業(yè)班組必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行操作。3) 收集整理原始質(zhì)量記錄，及時(shí)實(shí)施工程質(zhì)量的評(píng)定。4) 對(duì)出現(xiàn)不合格必須進(jìn)行有效處置以達(dá)到合格要求，并對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施。5) 對(duì)工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格管理，定期檢查并作好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即指派專人對(duì)以前檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定并處置。6) 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患、問題、事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門報(bào)告，采取有效的糾正和預(yù)防措施。7) 嚴(yán)格督促現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定執(zhí)行施工方案中的安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全文明施工管理和檢查職責(zé)。8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳的建立和安全管理資料的收集整理。 9) 實(shí)施對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全文明生產(chǎn)的教育和安全技術(shù)交底。制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)責(zé)令即停止作業(yè)，撤出人員，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。10）對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析，做到“四不放過“。 11）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、外架、平臺(tái)等的報(bào)驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，做好安全記錄及相關(guān)文件的編制、整理、存檔，資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。5． 材設(shè)部崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目所需材料入場(chǎng)，合理規(guī)劃堆放場(chǎng)地，做到堆碼整齊，場(chǎng)地清潔。2) 負(fù)責(zé)按施工圖預(yù)算編制材料成本降低計(jì)劃。3) 對(duì)施工各階段的各種原材料、半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別和追溯。4) 負(fù)責(zé)所有材料、物資的驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)的控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品應(yīng)隔離，標(biāo)識(shí)、記錄、報(bào)告。5) 負(fù)責(zé)建立、健全材料入場(chǎng)記錄和臺(tái)帳，對(duì)材料耗用及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，為項(xiàng)目控制中間成本提供可靠依據(jù)。6) 按照規(guī)定完善收、發(fā)料制度，對(duì)施工過程中使用材料的搬運(yùn)、貯存進(jìn)行有效控制。7) 根據(jù)項(xiàng)目需要，合理安排運(yùn)輸車輛和場(chǎng)外工，作好開支記錄并嚴(yán)格控制。8) 負(fù)責(zé)外加工材料結(jié)算單的審核。6． 辦公室崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的后勤保障，工地宣傳、環(huán)境保護(hù)，職工培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)處理民事糾紛，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。7． 合同財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)往來，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好資金控制。負(fù)責(zé)合同管理，內(nèi)業(yè)工作的管理，計(jì)量支付，工程結(jié)算，負(fù)責(zé)檔案歸檔二、對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員的基本要求1． 所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。2． 組織機(jī)構(gòu)人員已經(jīng)落實(shí)并能保持相對(duì)穩(wěn)定，滿足施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 3． 現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后全部到位到崗，凡是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均保持穩(wěn)定，各盡職守。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1． 公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。2． 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3． 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的工程內(nèi)部聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。4． 加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工各方面的管理及協(xié)調(diào)。5． 項(xiàng)目經(jīng)理部由專人負(fù)責(zé)施工期間與當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T、工程周邊企事業(yè)單位及個(gè)人的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，取得各方理解與支持，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，為項(xiàng)目經(jīng)理部的高效運(yùn)行創(chuàng)造良好的外部條件。6． 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7． 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。8． 每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。9． 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。10． 實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。11． 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參建人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。 現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)本合同段的地理位置、交通條件，結(jié)合工程規(guī)模及材料來源，綜合考慮經(jīng)濟(jì)性、合理性進(jìn)行了施工總體平面布置。(一)、項(xiàng)目經(jīng)理部為便于工地統(tǒng)一管理，我們項(xiàng)目部的選址在淳安縣大墅鎮(zhèn)境內(nèi)民房數(shù)間，該處交通相對(duì)便利，生活用電、用水方便，便于項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。項(xiàng)目部的生活、辦公用房分開，一幢為辦公用樓。項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：門前場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理；設(shè)置圍墻；圍墻內(nèi)設(shè)置停車場(chǎng)。周圍種植綠化以美化辦公、生活環(huán)境。廚房、衛(wèi)生間等生活區(qū)域內(nèi)均進(jìn)行裝修，做到無蠅、鼠，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；做到防火、防盜；管理上嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求，層次分明，管理有序，所有人員掛牌上崗，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。試驗(yàn)全部外委，位于我拌合場(chǎng)設(shè)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)與工程質(zhì)量的控制試驗(yàn)，配置專人負(fù)責(zé)消防器材和對(duì)工地人員進(jìn)行防火知識(shí)教育，在生產(chǎn)和生活區(qū)布置有效的消防設(shè)施。(二)、拌和場(chǎng)地的布置本工程拌合場(chǎng)設(shè)置1個(gè)。(三)、臨時(shí)電力設(shè)施安排