【正文】 第一篇：綠化養(yǎng)護(hù)方案綠化養(yǎng)護(hù)方案一、綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃根據(jù)一年植物生長規(guī)律及氣候特點(diǎn)制定綠化管養(yǎng)全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。氣候大致可以劃分為四個(gè)階段：即：春旱季；濕雨季；秋干季；霜凍季。(一)、混播型草坪一年的管理計(jì)劃春旱季：（2月1日—5月10日）氣候特點(diǎn)：氣溫逐日上升，天氣干旱、風(fēng)大少雨；白天氣溫較高；夜間氣溫較低，時(shí)有薄霜；表現(xiàn)為晝夜間溫差較大。草坪開始恢復(fù)生長，主要表現(xiàn)對水和肥料的需求量逐漸增大。養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)是保證草坪成活和早日復(fù)綠。具體管理措施：(1)修剪：根據(jù)草坪生長情況適時(shí)修剪；隔1015天進(jìn)行一次；(2)灌溉：根據(jù)草坪立地環(huán)境情況，確定澆水量每1天或2天澆透一次，在氣溫上升時(shí)進(jìn)行給水；(3)施肥：視草坪生長情況和水分條件給予適量補(bǔ)充氮、鉀元素，局部草坪可采取葉面施肥補(bǔ)給營養(yǎng)；注意避免產(chǎn)生肥害和草徒長；(4)雜草：草坪上的雜草，以人工方式拔除；(5)病蟲：注意對葉斑病和夜蛾科害蟲的控制。濕雨季：（5月19日—9月10日）氣候特點(diǎn)：降雨季節(jié)已開始，隨著雨水增加，環(huán)境濕度升高，草生長速度加快，養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)是剪草和病蟲害的預(yù)防控治。管理措施：(1)修剪：草坪處于快速生長季節(jié)，基本89天要進(jìn)行一次修剪；剪草時(shí)抓緊天晴時(shí)機(jī)進(jìn)行；(2)灌溉：視天氣情況，若幾天不下雨，要進(jìn)行適澆灌以給草坪及時(shí)補(bǔ)充水分；(3)病蟲害：夏季是病蟲害發(fā)生、繁殖的高峰期，注意觀察及時(shí)發(fā)現(xiàn)病、蟲，及時(shí)采用相應(yīng)的措施進(jìn)行防治；避免對草坪造成大的危害；主要病蟲有：銹病、各種葉斑病、灰霉病等；鱗翅目幼蟲和金龜子以及地老虎等害蟲，需要注意控制和預(yù)防；(4)雜草：隨著降雨，草坪中的各種雜草也開始大量生長，要加強(qiáng)管護(hù)力度，用人工及時(shí)發(fā)現(xiàn)雜草及時(shí)清除；必要時(shí)（對惡性雜草如香附子等）要采取化學(xué)藥劑處理。秋干季：（9月15日—10月30日）氣候特點(diǎn)：氣溫逐漸下降，降雨減少，晴朗天氣居多；草坪生長速度漸漸減慢；管護(hù)的重點(diǎn)是病蟲源的清除和控制；及時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)分，調(diào)節(jié)草坪生長速度，增強(qiáng)草坪抗性。管理措施：(1)修剪：只要草坪超過協(xié)議規(guī)定的高度，即安排進(jìn)行修剪，修剪的間隔期視草坪生長情況決定；常規(guī)是1012天修剪一次；(2)灌溉：保持草坪表層土壤13分公范圍內(nèi)不出現(xiàn)干水現(xiàn)象，35天進(jìn)行一次透灌溉（以節(jié)約用水為指導(dǎo)原則）；(3)病蟲害防治：秋季是病蟲害繁殖、越冬高峰期，應(yīng)注意加強(qiáng)防治和及時(shí)清除；避免來年危害草坪；(4)清除落葉、雜草：草坪的雜物和落葉的清除是常年要做的工作，但秋季是落葉樹種開始落葉的季節(jié)，因此，“清除”草坪雜物是秋冬季一項(xiàng)每天都要做的工作，尤其優(yōu)質(zhì)草坪更應(yīng)及時(shí)出現(xiàn)及時(shí)清除，保持草坪整潔沒有雜草、落葉；(5)施肥：使用全效復(fù)合肥或有機(jī)肥進(jìn)行一次全面的施肥；以保證草坪能夠安全過冬；計(jì)劃使用的肥料1：1：1的全效復(fù)合肥。霜凍季（—）氣候特點(diǎn)：氣溫低，少雨；氣候干冷，風(fēng)大；除有霜外，可能有降雪天氣，草坪幾乎停止生長，保持草坪不缺水即可。管理措施：(1)修剪：草坪修剪頻率在15天左右一次；(2)灌溉：澆水次數(shù)減少，以草坪不出現(xiàn)萎焉為準(zhǔn)；澆水宜在上午10點(diǎn)后及下午5點(diǎn)前進(jìn)行；(3)病蟲害防治：以清除過冬害蟲和雜草為主，減少第二年的病蟲源和危害。(二)、喬、灌木的一年養(yǎng)護(hù)為方便喬、灌木的養(yǎng)護(hù)，將按昆明的氣候特點(diǎn)，把一年劃分為旱季、雨季、秋冬季等三個(gè)季節(jié)；在不同季節(jié)對不同植物采取不同的管護(hù)措施。常綠喬、灌木的管護(hù)(1)旱季養(yǎng)護(hù)：工作重點(diǎn)是掌握水分的供給，保證喬灌木的正常水分要求，注意病蟲害的防治。(2)雨季養(yǎng)護(hù)：雨季的氣候特點(diǎn)是雨熱同季，植物生長茂盛、快速；但病蟲害的生長也非?？欤灰谑┓?，及時(shí)修剪萌枝、徒長枝，在保證喬灌木正常生長的同時(shí)；加強(qiáng)病蟲害的防治；局部地方要注意植物不要根部積水，發(fā)生死亡；(3)秋冬季養(yǎng)護(hù)：秋冬季氣溫逐漸下降，植物逐停止生長，對于部分熱帶樹種要進(jìn)行防寒處理，避免植物發(fā)生凍傷；增加補(bǔ)充磷、鉀肥（可采取液肥形式葉施），增強(qiáng)植物冬季的抗寒性；落葉喬、灌木的養(yǎng)護(hù)(1)春旱季養(yǎng)護(hù)：隨著氣溫逐漸升高，落葉喬灌木開始萌芽、發(fā)枝；主要工作重點(diǎn)是掌握水分的供給，避免發(fā)生植物干旱，枯枝，及時(shí)補(bǔ)充肥料，注意病蟲害的預(yù)防控治；注意及時(shí)修剪，保持其正常的生長勢態(tài)和美觀樹型。(2)雨季養(yǎng)護(hù)：雨季的氣候特點(diǎn)是雨、熱同季，植物生長茂盛、快速；但病蟲害的生長也非?？?；要勤修剪（樹干萌枝、徒長枝等），適時(shí)施肥，保證喬灌木正常生長；加強(qiáng)病蟲害的預(yù)防和控制；局部地方要注意植物根部不要積水，避免發(fā)生植物因遭水而死亡；(3)秋冬季養(yǎng)護(hù)：秋、冬季，氣溫開始逐漸下降，植物逐漸停止生長，要增加補(bǔ)充磷、鉀肥（可采取液肥形式葉施），并在秋末補(bǔ)充一次有機(jī)肥。增強(qiáng)植物冬季的抗寒性；以利于明年的生長。一些熱帶植物進(jìn)行冬季防寒處理，尤其對大王椰子更要注意葉片和生長點(diǎn)的保護(hù)。(三)、整形灌木的管理、養(yǎng)護(hù)：按不同灌木的生長情況和造型要求，及時(shí)進(jìn)行修剪，保持其美觀造型。使其徒長枝不超過15厘米，管護(hù)中保證做到；灌木中長于15厘米的徒長枝在綠籬中的總量中作到不超過30%。修剪高度：修剪后綠籬的高度達(dá)到按照雙方商定的高度；或按設(shè)計(jì)要求的高度；根據(jù)植物習(xí)性掌握合理高度；根據(jù)環(huán)境要求控制一定的高度。保持形狀保持綠籬的整齊度、維持好美觀造型。保持一定的幾何形狀；維持好合理的高度；保持其正常的生長勢態(tài)；每年的冬春季節(jié)進(jìn)行一次合理的調(diào)整，保持灌木生長點(diǎn)不老化。施肥在正常生長季節(jié)以施用復(fù)合肥為主；在秋季施用有機(jī)肥。病蟲害在不同季節(jié)，灌木發(fā)生的病蟲害種類不同；春旱季要注意介殼蟲、蚜蟲等害蟲；夏季要注意預(yù)防鱗翅目的夜蛾、尺鰻等食葉害蟲；病害；要控制白粉病，褐斑病等病害發(fā)生。二、管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(一)、草坪草坪邊角整齊；草坪顏色一致，全年持綠期（冷地型草坪280天左右），無大面積黃化及病蟲斑點(diǎn)；草坪定期修剪，留茬高度68厘米，草生長到一定高度即修剪。（剪股穎草坪高度控制在6厘米左右，草生長達(dá)到1011厘米即修剪，每年修剪頻率3035次）；草坪無大面積和惡性雜草；草坪不具大面積裸露地或明顯突起，草坪覆蓋率達(dá)到95%以上；草坪保持清潔，無落葉、無人為垃圾；草坪每年需打孔、叉土通氣12次；一般每年的施肥次數(shù)應(yīng)不少于6次。(二)、綠籬綠籬保持完整，無超過3㎡枯死株、空缺株；綠籬及時(shí)修剪，保證新生枝長度低于15cm，而且將在原有形狀上，給予造型使之更加優(yōu)美（每年修剪1215次）；綠籬內(nèi)無野生藤蘿纏生，無缺株，無明顯雜草，可以有少許枯枝、枯葉；綠籬整體長勢良好（為將每年對其進(jìn)行不定期肥料處理）；對于花花類綠籬將進(jìn)行特殊管護(hù)：(1)開花后及時(shí)清理殘花(2)每年入冬前，對其進(jìn)行過冬藥物處理(3)冬季加施有機(jī)肥。(三)、喬木植物生長健壯，生長量基本達(dá)到該樹種年平均生長量；葉色正常，葉片大小厚薄正常，病蟲害葉片損傷數(shù)在10%以下；植株無脫水或澇害現(xiàn)象；樹型保持優(yōu)美，樹冠基本完整，根據(jù)樹種情況進(jìn)行冬季整形修剪；(1)每年入冬前進(jìn)行過冬處理（涂白）；(2)入冬后對根部加施有機(jī)肥；(3)新枝萌發(fā)后，根據(jù)不同植物、不同生長狀況，不定期對其修剪，調(diào)節(jié)生長強(qiáng)弱，使其隨時(shí)保持良好的營養(yǎng)狀況；(4)花芽萌發(fā)期，將對花芽進(jìn)行調(diào)整疏選，提高開花質(zhì)量；(5)過冬藥物處理；(6)入冬后對其整形修剪，并對根部加施有機(jī)肥；(7)花芽萌發(fā)期，將對花芽進(jìn)行疏抹，提高開花質(zhì)量，以其達(dá)到?；ㄗ饔?；(8)花謝后及時(shí)清理枯花。(9)每年對其進(jìn)行不少于2次的松土，使其疏松透氣，無板結(jié)現(xiàn)象。(四)、草本花卉管護(hù)花壇內(nèi)無明顯雜草；花壇內(nèi)無萎焉、缺株現(xiàn)象；花壇內(nèi)無空缺，無脫水或澇害現(xiàn)象；(五)、草坪空缺，綠籬、喬木、灌木枯死株在10日內(nèi)補(bǔ)栽補(bǔ)種(六)、病蟲害防治以預(yù)防為主，將根據(jù)不同病蟲害的發(fā)生周期性，對植物進(jìn)行預(yù)防性藥物噴灑；在病蟲多發(fā)季節(jié)，將根據(jù)病情及害蟲類別，使用人工、機(jī)械、生物等方法配合化學(xué)防治，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。三、應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防自然災(zāi)害對甲方公司的植物及相關(guān)附屬設(shè)施造成大面積損害，及在自然災(zāi)害中發(fā)生綠化植物危及交通安全、行人安全；制定如下應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案在發(fā)生自然災(zāi)害8小時(shí)內(nèi)啟動。(一)、雪災(zāi)：在雪災(zāi)發(fā)生6小時(shí)或次日一早，乙方公司全體人員全部集中，先行處理受雪災(zāi)影響倒伏的樹木；其次對積雪較重的喬、灌木進(jìn)行人工打雪處理。原則是處理后不影響交通安全及行人安全。(二)、暴雨、暴風(fēng)：在暴雨、暴風(fēng)發(fā)生6小時(shí)或次日一早，乙方公司全體人員全部集中，先行處理受暴雨、暴風(fēng)影響倒伏的樹木；其次對有倒伏傾向及根系不發(fā)達(dá)的喬木進(jìn)行樹木支撐處理；對積水較重地方進(jìn)行排水處理。原則是處理后不影響交通安全及行人安全。第二篇：綠化養(yǎng)護(hù)方案；、來源及配置方案；（1）、綠化養(yǎng)護(hù)工作受季節(jié)和氣候影響較大，不同的季節(jié)，其工作強(qiáng)度不同，既使是同一季節(jié)，在不同的天氣狀況下，其工作強(qiáng)度也仍有差別。我公司通過多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)踐，認(rèn)為綠化工的配置有其自身的特點(diǎn)和技巧，要達(dá)到物管合同約定的綠化養(yǎng)護(hù)要求，首先要確保綠化工的安排盡量充足，但充足并不等于臃腫，否則，不僅窩工，而且還會出現(xiàn)綠化工無所事事和相互推諉的情況。綜合上述考慮，綠化工的安排配置上，既要有足夠的人員，確保事情有人做，又要做到不窩工，避免人浮于事，人員浪費(fèi)的情況。（2）、此養(yǎng)護(hù)工程，我們將以個(gè)人的勞動能力結(jié)合實(shí)際情況，按片安排園林技術(shù)專職人員，為日常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要求高的工序(如整形修剪、化學(xué)除草等)，技術(shù)管理人員務(wù)必現(xiàn)場指導(dǎo)，并對綠地管理現(xiàn)場存在問題即時(shí)協(xié)調(diào)解決。（3）、根據(jù)綠地情況及時(shí)調(diào)整人力、機(jī)械等的配置和安排，并根據(jù)當(dāng)時(shí)工作進(jìn)度做好次日工作安排計(jì)劃。各專業(yè)小組根據(jù)自身工作職責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。（5）、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施；制定生產(chǎn)計(jì)劃，在施工過程中進(jìn)行動態(tài)管理；完善施工方案，對施工技術(shù)進(jìn)行交底，及時(shí)整理工程技術(shù)檔案；組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的一切技術(shù)問題；組織實(shí)現(xiàn)安全文明施工及勞動組織安排，施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。（6）、質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（7）、機(jī)物部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（8）、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。（9）、綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪，協(xié)調(diào)解決施工擾民問題等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。、措施；日常養(yǎng)護(hù)管理工作嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及養(yǎng)護(hù)合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容包括：園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生植物等所有室內(nèi)外植物（不含植物租擺）的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改良、病蟲害防治、中耕、除草、補(bǔ)植改植、防護(hù)、土壤檢驗(yàn)檢測、防污染、綠化垃圾清理等；負(fù)責(zé)對園區(qū)綠化的定期評估，提出補(bǔ)植和改植方案及綠化補(bǔ)植改植實(shí)施；負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作等。（1）、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計(jì)劃擬從開工之日起，施工人員及勞動力分批進(jìn)場：首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場地，進(jìn)行施工現(xiàn)場先期工作，后集中人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行施工，有利于縮短施工工期。（2）、組織保證措施組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。接到中標(biāo)通知書后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。：各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工，對施工的全過程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，同時(shí)在整個(gè)工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。制度保證措施，建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。在各項(xiàng)目之間開展“勞動競賽”，每半年評比一次，對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的“流動紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。技術(shù)保證措施，以施工圖設(shè)計(jì)和本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。全