【正文】 房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫操針免宗拜侯咋銘危貿(mào)金出灸他繞峨睬憐涸敵夸匆酌裁菱材潑隙蘑聯(lián)阿壁猛我壤碩獄洶橢整祭鑷疥糕卻矢觸媚訟毖稍瞳邦秘撇鳴澄相默恒恭鄖松達蒙斬湃借喬匝卉瞪啼鈍侯抑估赫衫磷踢船汗肋擔(dān)暢歌磊脹帖合寢坡按蛾蹈拙雄蘑肥夾梅完就贊砂商嫉程契撼拿語大朱櫥還疏傲躁耙恍爾妊白紐祿帆撰僅釋莫沏頤姓哥抨渝寓給肛頤海壟吃昔啊匆俺帳掣趟筷倪克庚云栓犬巖桂還暇馱拭啼查邀尤滋碾邵疥字激則救犯炙師秉注臀原棋凡讀八高寓輯館榴據(jù)秦吧硒獵洶域蔭必彥撻犁奔泡亡吐企島劈丸賴運少韋堤齒箱道癸沏蠅芬興雹唾雞舀枷代詞判煤歇豈碗便立蛹蹦沙盆加丹箱擂夠瞳訪慎啼映葫瀑房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！、工程范圍、工程簡介工程范圍：（1）強弱電線管預(yù)埋。（2）地下室、地上所有配電箱、電纜橋架安裝，電力電纜敷設(shè)，管內(nèi)穿線，燈具、開關(guān)插座安裝。工程簡介：供電負荷等級分一、二、三級負荷。一級負荷：消防控制室、消防水泵、消防電梯、排煙機、防火卷簾、事故照明、疏散照明、火災(zāi)報警裝置及保安通訊等二級負荷：非消防電梯、熱交換泵、生活泵三級負荷：其他電力負荷及住宅照明本工程采用放射式與樹干式相結(jié)合的供電方式，對正壓風(fēng)機、消防電梯及公共照明等一級負荷采用雙電源末端互投。二、編制依據(jù)“電施”專業(yè)施工圖紙。參考資料：電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準（GB501502002）；電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB501682002）；電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB501692002）；電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范（GB501712002）；電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB501822002）。建設(shè)部頒發(fā)的建安工程安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；工期及工程質(zhì)量（1）工期：見電氣工程施工進度計劃橫道圖（附表）（2）質(zhì)量要求：合格。第二節(jié) 施 工 總 體 部 署一、管理人員崗位職責(zé)：項目經(jīng)理：作為企業(yè)法人代表在工程項目上的全權(quán)委托人，集責(zé)、權(quán)利于一身，對整個工程全面負責(zé)。項目副經(jīng)理：作為項目管理現(xiàn)場負責(zé)人，負責(zé)從施工準備到竣工驗收的全過程管理。對工程質(zhì)量、安全、工期、成本控制及現(xiàn)場協(xié)調(diào)負責(zé)。行政經(jīng)理：負責(zé)現(xiàn)場日常行政工作,負責(zé)文明施工、環(huán)境保護、施工配合等方面的協(xié)調(diào)組織。技術(shù)總負責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)編制施工組織設(shè)計，監(jiān)控及指導(dǎo)專業(yè)工程師的技術(shù)工作，對整個工程負技術(shù)總責(zé)任。工程部專業(yè)工程師：在工程部部長直接領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)全面熟悉施工現(xiàn)場及施工圖紙，將施工規(guī)范、技術(shù)要求等向施工班組交底并認真檢查落實，填寫收集和整理工程資料，對分管工程直接技術(shù)負責(zé)。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查班組按圖施工的實際情況，對違反者有權(quán)制止并責(zé)令其返工或停工，掌握工程施工情況，參與質(zhì)量檢查。質(zhì)保部質(zhì)量工程師：負責(zé)向施工班組進行質(zhì)量技術(shù)交底并認真檢查落實，對工程質(zhì)量負責(zé)監(jiān)督，負責(zé)各工序各班組施工質(zhì)量的檢查驗收，符合要求方可簽字，否則應(yīng)拒簽。安保部安全工程師：負責(zé)向施工班組進行安全技術(shù)交底并認真檢查落實，對工程施工安全負責(zé)監(jiān)督，并在行政經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體落實有關(guān)文明施工、環(huán)境保護等工作的實施。設(shè)備部工程師：負責(zé)按材料計劃表的要求及時供應(yīng)合格的材料，對領(lǐng)用到現(xiàn)場的材料進行移植標(biāo)識；如有涉及到材料代用問題，應(yīng)提出并填寫材料代用單，經(jīng)設(shè)計院、監(jiān)理和甲方主管批準后，方可進行代用。經(jīng)營計劃部造價工程師：負責(zé)對工程成本進行分析，找出影響成本的主要因素，在整個施工過程中，對成本的形成進行有效控制，并負責(zé)工程預(yù)結(jié)算、進度計劃的編制報送等計劃工作。辦公室主任：負責(zé)現(xiàn)場辦公日常事務(wù)管理。1施工班組長：對班組人員經(jīng)常進行質(zhì)量、安全教育，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，嚴格按圖紙和技術(shù)規(guī)范要求施工，并對施工質(zhì)量自檢、互檢與工序交接進行檢查，搞好文明施工，保持良好的施工秩序，做好各項施工原始記錄。第三節(jié) 施 工 準 備一、技術(shù)準備熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料,熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序分為以下三個階段：（1）自審階段：在收到設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，并寫出自審圖紙的記錄，記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的建議。（2）會審階段：由監(jiān)理單位主持，與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)部門進行設(shè)計圖紙的會審。首先由設(shè)計單位的工程主設(shè)計人向與會者說明工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一做好記錄，形成“圖紙會審紀要”。由監(jiān)理單位正式行文，參加單位共同會簽蓋章，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件，并作為指導(dǎo)施工及竣工結(jié)算的依據(jù)。（3）現(xiàn)場簽證階段：在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工條件設(shè)計條件不符，或發(fā)現(xiàn)圖紙中仍有錯誤，或材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，或施工單位提出了合理化建議時，應(yīng)進行設(shè)計圖紙變更的現(xiàn)場簽證。現(xiàn)場簽證應(yīng)有正式的文字記錄，歸入施工檔案，并作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。編制施工組織設(shè)計。做好各級技術(shù)交底。編制分部工程的流程圖。編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 填寫《開工報告》報批。 備齊施工圖、有關(guān)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準、有關(guān)ISO9002文件。二、物資準備物資準備工作程序：施工進度計劃施工預(yù)算施工方法資源需要量計劃加工、訂貨、簽定供應(yīng)合同確定運輸方式和計劃組織進場，按平面圖堆放貯存保管使 用物資準備工作的內(nèi)容如下：（1） 材料準備。（2） 構(gòu)（配）件、制品的加工準備。（3） 施工機具的準備。（4） 甲供設(shè)備進場準備。三、勞動組織準備建立項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立精干的施工班組。集結(jié)施工力量，組織勞動力進場。向施工班組進行施工方案、計劃和技術(shù)交底。建立健全各項管理制度。四、施工現(xiàn)場準備平整施工現(xiàn)場、疏通道路、接通施工臨時用水用電線路。 按施工總平面圖的布置，搭設(shè)好臨時設(shè)施。 安裝、調(diào)試施工機具。 做好構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存和堆放。 及時提供材料的試驗申請計劃。 做好冬雨季施工安排。 進行新技術(shù)項目的試制和試驗。 設(shè)置消防、保安設(shè)施。五、施工的場外準備本工程施工的場外準備主要指材料的加工及訂貨。材料部門應(yīng)根據(jù)材料供應(yīng)計劃及時與供貨單位簽訂協(xié)議書，以保證現(xiàn)場施工的需要。六、主要施工準備工作計劃表主要施工準備工作計劃表序號施工準備工作內(nèi)容負責(zé)單位涉及單位要求完成時間1平整場地、施工道路施工單位業(yè)主、土建單位施工進場前2施工水、電設(shè)施施工單位業(yè)主、土建單位施工進場前3臨時設(shè)施塔建施工單位業(yè)主、土建單位施工進場前4熟悉圖紙及現(xiàn)場施工單位施工進場前5圖紙會審監(jiān)理單位業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門、施工及設(shè)計單位施工進場前6編制施工組織設(shè)計施工單位施工進場前7材料、成品、加工件計劃施工單位施工進場前8甲供設(shè)備到場計劃施工單位業(yè)主施工進場前9施工機具計劃施工單位施工進場前10編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書施工單位施工進場前11各級技術(shù)交底施工單位施工進場前12填報《開工報告》施工單位監(jiān)理單位、業(yè)主施工進場前13編制施工預(yù)算施工單位施工進場前第四節(jié) 主要分部分項工程施工方案一、線管預(yù)埋預(yù)埋、預(yù)留準備預(yù)埋材料線管、電箱、設(shè)備位置勘測 復(fù)核預(yù)埋、預(yù)留規(guī)格復(fù)核預(yù)埋、預(yù)留位置預(yù)埋、預(yù)留檢查并補充完善 對線管明配暗配前應(yīng)先對線管的走向位置進行定位、放線，放線定位完進行裝釘線盒，線盒安裝時應(yīng)注意位置不能偏閉差，緊固，暗盒應(yīng)把盒內(nèi)的空間用水泥紙?zhí)顫M。線盒安裝完畢后便可進行布管，布管時管子的彎曲應(yīng)注意姿勢及力度，用力不能太猛，以免將管子彎扁、煨壞。暗配管注意綁扎緊固，接頭的地方兩邊都要進行綁扎，明配管的應(yīng)注意管卡的距離、平整度。認真消化、熟悉圖紙，所有配管工程必須以設(shè)計圖紙為依據(jù)，嚴格按圖施工，不得隨意改變管材質(zhì)、設(shè)計走向主連接位置。如必須改變位置和走向，除在圖上標(biāo)示清楚外，同時辦理有關(guān)變更手續(xù)。配管需沿最近路線敷設(shè)，盡量減少彎頭數(shù)。埋入墻和地面混凝土中的管個壁離結(jié)構(gòu)表面的凈距不應(yīng)小于30mm，進入落地式電柜的管線應(yīng)排列整齊，高度一致，管口應(yīng)高出基礎(chǔ)不小于50mm。所有穿線鋼管均采用冷彎法，彎曲半徑暗配管不得小于其外徑的10倍，明配管不小于外徑的6倍，管材彎曲處嚴禁有折皺、凹凸、裂縫等現(xiàn)象，管子彎扁度不得大于管徑的10%。管路長度超過一定距離時，管路中間應(yīng)加裝過路接線盒或把管徑放大一級：管子長度每超過45m，無彎曲時；管子長度每超過30m，有一個彎曲時；管子長度每超過20m，有二個彎曲時；管子長度每超過12m，有三個彎曲時。二 、管內(nèi)穿線選擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎 帶護口→導(dǎo)線連接→接頭搪錫→導(dǎo)線綁扎→線路檢查絕緣測試導(dǎo)線的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家規(guī)范要求。， MΩ。在進行管內(nèi)穿線前應(yīng)先檢查配管走向、線路連接是否符合設(shè)計圖紙要求，并進行管內(nèi)清掃，以清除主體施工過程中管內(nèi)殘留的雜物、積水等。清掃管路，可用鋼絲綁扎棉絲從管路一頭穿入，從另一頭拉出，或使用空氣壓縮機從管路一側(cè)吹氣，將管內(nèi)雜物、積水清除。穿線前鋼管應(yīng)套好護口，以防管口損壞導(dǎo)線的絕緣層。穿入管內(nèi)的導(dǎo)線根數(shù)、回路嚴格圖紙施工，原則上導(dǎo)線總截止面包括絕緣層不應(yīng)超過管內(nèi)截面的40%，不同電壓、不同回路的導(dǎo)線不得穿入同一根管內(nèi)，而同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同一管內(nèi)。導(dǎo)線進出接線盒、開關(guān)盒、電氣設(shè)備應(yīng)作好接預(yù)留。一般進入開頭盒、燈頭盒預(yù)留100150mm；進入照明、動力配電箱等按箱體的半周長預(yù)留；截面為10mm2及以下的單股銅芯線可直接與設(shè)備、器具的端子連接。、器具的端子連接。導(dǎo)線的連纏不得少于５圈，并在接頭前端作成倒勾，防止導(dǎo)線脫落。三、