【正文】 范文范例參考新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術研究院（一期）項目（樁基工程）施工組織設計　　　　　　　　　　　　　　中達建設集團股份有限公司 2013年2月26日 WORD格式整理 目 錄第一章 編制依據(jù)及原則 1 施工圖紙及地質(zhì)資料 11. 、法規(guī)、規(guī)章 1 2 規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術標準的原則 2. 3確保工期的原則 3 文明標準工地的原則 3 3，加強施工現(xiàn)場管理的原則 4第二章 工程概況 5 5 5 6第三章 施工準備工作 7 7 7第四章 施工管理組織機構建立及職責 9 9 10第五章 施工部署 15 15 15 15 15 16 16 17第六章 施工現(xiàn)場平面布置與管理 18 18 20 臨時用電方案 20第七章 施工進度計劃及確保工期的措施 24 24 24 25 26第八章 工程質(zhì)量保證措施 27 27 27 29 30第九章 安全生產(chǎn)保證措施 31 31 31 32 38第十章 文明施工、環(huán)境保護保證措施 40. 現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施 40. 環(huán)境污染技術措施 41第十一章 雨季施工措施 4雨季施工準備 4雨季施工措施 43第十二章 主要工程項目的施工方案、施工方法 45. 錘擊法預應力混凝土管樁施工 4材料要求 4主要機具設備 4作業(yè)條件 4施工工藝 4質(zhì)量控制與檢驗標準: 50、成品保護 5施工注意事項 53第十三章 施工機械的安全使用和維護措施 5柴油打樁錘的安全使用和維護保養(yǎng) 5樁架的安全使用和故障排除 55第十四章 工程重點、難點的施工方法及措施 5814. 1工程重點及難點分析 5環(huán)保要求高 58 58 58，達市優(yōu)質(zhì)工程標準 59 59 59 59 60 60 61 63第十五章 施工風險防范 65 65 65 65 66第十六章 竣工資料的收集與整理 67附圖表：樁基礎工程施工流程第一章 編制依據(jù)及原則、施工圖紙及地質(zhì)資料l 建設開發(fā)有限公司提供的《樁基礎工程》施工合同。l 建設開發(fā)有限公司提供的《樁基礎工程》施工圖紙。l 建筑設計研究院提供的《巖土工程勘察報告》。l 國家施工工法和建設部推廣的科技成果項目。l 我公司多年來在樁基施工項目中特別是高強預應力管樁施工中積累的成熟經(jīng)驗。1. 、法規(guī)、規(guī)章l 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）l 《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》（GB/T503752006）l 《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262006）l 《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）l 《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ942008）l 《建筑基樁檢測技術規(guī)范》（JGJ1062003）l 《建筑地基基礎檢測規(guī)范》（DBJ15602008）l 《預應力鋼筋混凝土管樁施工技術規(guī)程》（YBJ23591）l 《巖土工程驗收和質(zhì)量評定標準》（YB901098）l 《混凝土結(jié)構設計規(guī)范》（GB500102002）l 《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002l 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ182003）l 《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》（GB501192003）l 〈混凝土用水標準〉（JGJ632006）l 《普通混凝土配合比設計規(guī)程》（JGJ552000）l 《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）l 《建筑機械使用安全技術規(guī)范》（JGJ332001）l 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77200J2782003）l 《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ1462004）l 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ462005）l 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ332001）l 《建筑地基處理技術規(guī)范》（JGJ792002）l 《建筑地基處理技術規(guī)范》）（DBJ132005）l 《預應力混凝土管樁》（10G409）l 業(yè)主提供的施工圖紙l 其他與本工程有關的規(guī)范、條例、法律條文等。如上述標準及規(guī)范要求有出入則以較嚴格者為準。在充分領會施工合同要求和設計意圖的前提下，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況及我公司的實際施工能力和水平，力求工期、質(zhì)量、安全、文明、技術方案及材料等各方面均能充分滿足施工合同和設計文件要求，并相應制定出完善的保證體系和措施，確保各項目標的實現(xiàn)。、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術標準的原則嚴格執(zhí)行國家頒布的與本工程相適應的法律法規(guī)、技術標準、設計規(guī)范和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及上海市有關工程質(zhì)量保證的政策性文件和技術性文件以及安全生產(chǎn)、文明施工的有關規(guī)定，施工組織設計編制將嚴格遵守這些標準并將其貫穿于整個工程施工中。. 3確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對本工程工期要求，科學組織施工，合理配置資源，使各項分部工程施工銜接有序，使本項目的資源利用充分，確保全部里程碑工期目標的實現(xiàn)，從而確保滿足總工期要求。堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，建立完整的工程質(zhì)量管理體系和控制程序，明確工程質(zhì)量目標，結(jié)合本工程特點與實際情況制定切實可行、有效的工程質(zhì)量保證措施。對施工過程進行嚴格的質(zhì)量管理與控制，確保工程達到優(yōu)良的質(zhì)量標準，在施工過程中嚴格按ISO9001標準進行質(zhì)量管理。、文明標準工地的原則建立健全安全、文明施工保證體系，制定安全、文明施工專項目標，完善安全、文明施工管理規(guī)章制度，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，強化安全教育，狠抓現(xiàn)場各項制度、措施的落實，嚴格遵守**省、**市有關部門及1建設開有限公司制定的有關管理規(guī)定，確保本工程施工現(xiàn)場達到“市安全文明工地標準”。精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，做好施工期間的水土保持及環(huán)境保護工作。根據(jù)國家“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環(huán)境、造福人民”的環(huán)境保護工作方針，施工期間嚴格遵守國家、上海市所有關于控制環(huán)境污染的法律法規(guī)、規(guī)章制度，采取有效的控制措施，施工中實施文明施工，減少空氣、噪音污染，杜絕排放污水、丟棄垃圾等行為，維護交通運輸。施工過程執(zhí)行國標GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》，減少噪音污染。實施ISO14001標準，進行環(huán)境管理，建設“綠色工地”，實施“環(huán)保施工”。，加強施工現(xiàn)場管理的原則充分發(fā)揮我公司在地基基礎施工中所積累的成熟經(jīng)驗和強大的專業(yè)施工實力。成立有豐富綜合專業(yè)施工管理和技術管理經(jīng)驗、科研開發(fā)能力強的高素質(zhì)專業(yè)人員，組成精干、高效、整體功能強、運轉(zhuǎn)效率高的項目經(jīng)理部，全面負責組織本項目施工。統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強化計劃管理、網(wǎng)絡管理、目標管理和成本管理。抓住關鍵工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，統(tǒng)籌專業(yè)接口配合交叉施工，提高施工速度。配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全，配置合理，性能先進，保證施工進度和施工質(zhì)量的要求，科學地組織機械化作業(yè)和流水作業(yè)。加強資金管理和資金調(diào)度，確保重點專業(yè)項目及關鍵工序的資金使用。加強指揮與協(xié)調(diào)，及時調(diào)整勞動力、設備和器材，保證施工順利進行。堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，科學的實行動態(tài)管理。第二章 工程概況上海市屬亞熱季節(jié)氣候，年平均日照1400h，常年主導風向是北風和西北風。上海地區(qū)有夏季長冬季短的特點。雖然四季長短不同，但季節(jié)特征明顯：春季溫暖濕潤，夏季炎熱多雨，秋季涼爽干燥，冬季寒冷少雨。工程名稱：新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術研究院（一期）項目建設單位：上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術研究院監(jiān)理單位：上海容基工程項目管理有限公司 設計單位：上?，F(xiàn)代建筑設計（集團）有限公司施工單位：中達建設集團股份有限公司 勘察單位：上海市民防地基勘察院有限公司 本工程177。，采用預應力高強度混凝土管樁，選用國家建筑標準設計圖集《預應力混凝土管樁》圖集號（10G409）。本次工程由1產(chǎn)業(yè)園總部，3智能電網(wǎng)中心，4食堂組成。1產(chǎn)業(yè)園總部管樁型號為: PHC 600 AB (130) 承壓樁32米（10+10+12），抗拔樁26米（13+13）。承壓試樁分為40米（AB型）、33米（B型)，試樁承壓加載力分別是4800KN、2950KN?？拱卧嚇?3米（B型)，抗拔加載力為1350KN。3智能電網(wǎng)中心與4食堂樁型為PHC 500 AB (100) 31米（10+10+11），試樁最大加載值為2200KN。600管樁樁端持力層為72層，500管樁樁端持力層為71a層。樁基試樁測試采用慢速維持荷載法，樁身質(zhì)量采用低應變檢測，數(shù)量不少于總樁數(shù)的30﹪。本施工場地位于上海市閔行區(qū)紫竹科技園區(qū)蓮花南路以西，銀春路以北。，本工程擬建場屬長江三角洲入?？跂|南前緣，地貌類型屬濱海平原地貌，場地地勢較為平坦。土層主要由粘土組成。，場地淺層地下水主要為孔隙潛水，其主要賦存在①、②、③層土中。本場地地下水對Ⅲ類場地中混凝土具微腐蝕性；當長期浸水時，對混凝土中的鋼筋有微腐蝕性；當交替浸水時，對混凝土中的鋼筋有弱腐蝕性，對鋼結(jié)構有中腐蝕性。本場地地下水位較高，地基土在地下水之下基本呈飽和狀態(tài)，場地及周圍無地下水污染源，根據(jù)上海市類似工程經(jīng)驗，當?shù)叵滤畬炷劣形⒏g性時，地基土對混凝土也具微腐蝕性。 地基承載表第三章 施工準備工作錘擊預應力管樁施工技術準備：（1）、建立由項目經(jīng)理領導，技術負責執(zhí)行控制，施工員、質(zhì)檢員、班組檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向由施工員、質(zhì)檢員和班組長分別監(jiān)控，縱向由項目經(jīng)理到生產(chǎn)組長的質(zhì)量管理體系。（2）、會同有關單位進行圖紙會審和打試驗樁工作確定打樁施工標準，并制定有效措施保證地下管線和周邊建筑物的安全。（3）根據(jù)建設單位和監(jiān)理單位提供的規(guī)劃坐標控制點及設計圖紙進行軸線控制網(wǎng)點和標高控制點的移交、檢驗工作。（1）.現(xiàn)場道路：現(xiàn)場地面要平整完畢，施工臨時道路滿足施工要求。（2）.臨時水、電供應準備工作：臨時用水：根據(jù)以往施工經(jīng)驗，現(xiàn)場總水管采用DN100鍍鋅鋼管，消防用水管采用DN100鍍鋅給水管，按業(yè)主提供的位置接駁市政給水管。因本工程主要為預制管樁施工，主要為生活區(qū)用水，能滿足施工及生活用水需要。臨時用電：到本工程管樁施工期間施工機具較多，用電量較大，現(xiàn)場需完成多根管樁施打及焊接接長等電動工具作業(yè)及生活、施工照明工作等，建設單位現(xiàn)場配備1臺500KVA變壓器，滿足樁基礎工程施工需要。線路的敷設采用YJV3150+270電纜進行敷設。電源進線由變壓器接出鋼管埋地敷設。（3）人員、設備及材料準備：1）.勞動力計劃：勞力計劃是以保證工程質(zhì)量、安全為前提，加快施工進度為宗旨，適當加班作業(yè)，盡量避免窩工，提高經(jīng)濟效益為目的的。根據(jù)建設單位要求：首先完成本項目1產(chǎn)業(yè)園總部的管樁工程施工，再完成3智能電網(wǎng)中心與4食堂的管樁工程施工。計劃先進場兩臺打樁機，每臺樁機負責各自相應區(qū)段的施工，工地準備1臺汽車吊車協(xié)助管樁起吊搬運。根據(jù)打樁工藝要求，每臺樁機人員配備如下：樁機操作工2人，記錄員1 人，電焊工2 人，每臺樁機共有4～5人,項目部另設專人負責收集匯總每日施工記錄資料并及時與甲方、監(jiān)理公司核對，防止記錄疏漏和缺失。2）.機具計劃:《投入本工程的主要施工機械設備》 3）.材料計劃及準備:第四章 施工管理組織機構建立及職責鑒于本工程的特點，公司把本工程列為重點項目，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗。本工程實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。詳見項目組織管理機構及職能圖。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工安全主任施工管理組質(zhì)量檢驗組材料管理組機械設備組合同預算組財務管理組后勤管理組資料管理組安全管理組各施工班組(一)、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部由一個項目經(jīng)理、一個項目技術負責人、一個項目副經(jīng)理、一個安全主任組成，負責本項目的全部施工管理工作。項目經(jīng)理崗位A強化管理，爭創(chuàng)效益：對項目的人、財、物進行科學管理，加強成本核算，實行成本否決，教育全體人員節(jié)約開支，厲行節(jié)約，精打細算，努力降低物資和人工消耗。B講求質(zhì)量，重視安全：精心組織，嚴格把關，顧全大局，不為自身和小團體的利益而降低對工程質(zhì)量的要求。加強保護措施，對國家財產(chǎn)和施工人員的生命安全高度負責，不違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)并堅決制止違章作業(yè)，檢查和消除各類事故隱患。C、主持全面工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關系。D、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃、保證按時、按質(zhì)完成施工任務。E、做好職工思想教育和組織新工人培訓工作。F、布置、協(xié)調(diào)、檢查“六大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。G、及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手