【總結(jié)】經(jīng)典案例透視中國MBO之路2003-12-01 印象中,在四通MBO號角吹響后,已有千萬中國企業(yè)在積極嘗試摸索著中國式管理者收購的道路,已有許許多多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家把回購企業(yè)當(dāng)作一條理想的退出之路。? 雖然和經(jīng)典意義的MBO比起來,中國式MBO明顯變形,其中大部分公司在實(shí)行了MBO后仍然有大量的問題纏繞,仍然沒有找到自己的位置,況且MBO目前已被有關(guān)部門暫時(shí)叫停。而
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色目的:模擬部屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力游戲規(guī)則:1、5人為一組,一人扮演上級主管的角色,一人扮演直接主管的角色,三人扮演部屬角色;2、任務(wù)分別寫在以下的角色單中,并用信封將角色單裝好分給每個角色;3、上級主管與部屬分開做,由直接主管擔(dān)任聯(lián)系。4、每組需要共同完成任務(wù),如果完成任務(wù)舉手示意。5、游戲時(shí)間40分鐘。部屬角色單(一)1、你只可以
2025-04-02 00:11
【總結(jié)】3/3挖泥船船長崗位說明書崗位名稱挖泥船船長所在部門直接上級輪機(jī)長直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):協(xié)助輪機(jī)長負(fù)責(zé)船舶安全,參加挖泥施工作業(yè)職責(zé)一職責(zé)表述:制定、落實(shí)防臺方案,確保臺風(fēng)季節(jié)船舶安全占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)及時(shí)了解氣象、海況、及早制定防臺方案報(bào)批后落實(shí)執(zhí)行
2025-06-26 08:41
【總結(jié)】高速公路隧道施工方案匯編29-----------------------作者:-----------------------日期:我單位接到中標(biāo)通知書后,將立即組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員和機(jī)械設(shè)備的上場工作。簽定合同后,3d內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備物資等部室人員共65人組成先遣組進(jìn)入現(xiàn)場迅速展開工作,5d內(nèi)
2025-04-07 22:35
【總結(jié)】基礎(chǔ)設(shè)施IT一般性控制流程①一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營目標(biāo) 保證信息基礎(chǔ)設(shè)施長期安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。2 合規(guī)目標(biāo) 信息基礎(chǔ)設(shè)施的使用遵守保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、合同法等有關(guān)國家法律法規(guī)。 信息基礎(chǔ)設(shè)施配置和使用符合股份公司信息系統(tǒng)安全管理辦法等規(guī)定。二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 網(wǎng)絡(luò)控制管理不符合信息安全要求,導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)被非授權(quán)訪問和攻擊。 服務(wù)器管
2025-06-25 01:58
【總結(jié)】29/31環(huán)境 管理問題與環(huán)境保護(hù)法一、環(huán)境總是概述1.人類面臨的環(huán)境問題從工業(yè)革命開始以來,環(huán)境問題對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類生活造成的影響,越來越受到各國的重視。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程表明:在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,由于對保護(hù)環(huán)境重視不夠,導(dǎo)致溫室效應(yīng)、臭氧層被破壞、土壤惡化、水污染、酸雨現(xiàn)象、城市空氣污染等問題日益嚴(yán)重,人類賴以生存
2025-04-16 07:23
【總結(jié)】一.選擇題1.關(guān)于代數(shù)的五個基本操作是(D).、差、交、除、笛卡爾積、差、笛卡爾積、投影、選擇、差、交、投影、選擇、差、交、選擇、投影2.測試當(dāng)前記錄指針的位置可以用函數(shù)(D).()()()()3.在VisualFoxPro中,數(shù)據(jù)庫文件的擴(kuò)展名為(B).A..DCXB..DBCC..DCTD..DBF4.在Visual
2025-03-25 02:57
【總結(jié)】界首東城路項(xiàng)目行銷整合推廣方案前言:房地產(chǎn)市場競爭日趨白熱化,主觀的開發(fā)模式、自然銷售方式已不能適應(yīng)市場,同時(shí)盲目的項(xiàng)目開發(fā)性定位,無疑帶來巨大的市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)今房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),更愿意借用“外腦”,在激烈的市場競爭環(huán)境下,通過[專業(yè)地產(chǎn)行銷機(jī)構(gòu)]對項(xiàng)目進(jìn)行全方位整合、定位、包裝,充分把握消費(fèi)趨向,透悉消費(fèi)心理,基于實(shí)際、實(shí)施創(chuàng)新的行銷理念,使您的開發(fā)項(xiàng)目勝戰(zhàn)定江山! [善戰(zhàn)者,決勝
2025-05-14 08:45
【總結(jié)】中級實(shí)務(wù)訓(xùn)練一、選擇題(單選題)1.三人獨(dú)立破譯一組密碼,各自能獨(dú)立譯出的概率分別為1/2、1/4、1/5。求將此密碼譯出的概率是多少?()A.B.C.D.2.當(dāng)事件A與B同時(shí)發(fā)生時(shí),事件C必發(fā)生,則下列結(jié)論正確的是()A.P(C)=P(AB)B.P(C)=P(A∪B)C.P(C)≥P(A)+P(B)-1
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】/部門:市場部崗位:促銷主管考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(45%)業(yè)務(wù)處理成果保存資料數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完備性,符合產(chǎn)品主管的要求15上級主管產(chǎn)品主管促銷活動的資料準(zhǔn)備,行程安排的合理性10上級主管產(chǎn)品主管相關(guān)活動單位配合及時(shí)性的協(xié)調(diào)效果10上級主管渠道主管創(chuàng)新成果自動改進(jìn)工
2025-06-23 05:04
【總結(jié)】招標(biāo)文件項(xiàng)目名稱:摩托車采購招標(biāo)編號:FHZFCG(2004)080X奉化市招標(biāo)投標(biāo)中心二00四年十二月11/12目錄第一部分 招標(biāo)公告 2第二部分招標(biāo)須知 4一、招標(biāo)文件 4二、投標(biāo)文件的編制及遞交 4三、開標(biāo)及評標(biāo) 5四、其它事項(xiàng) 5政府采購報(bào)價(jià)清單 6二、
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷管理資料匯萃29-----------------------作者:-----------------------日期:滯銷樓盤問題小析--戶型設(shè)計(jì)2001-11-23 隨著人們住房消費(fèi)意識的增強(qiáng),在位置、環(huán)境等因素不可改變的情況下,房型越來越成為人們挑剔的焦點(diǎn)。一個成功的樓盤,設(shè)計(jì)是重中之重。
2025-04-07 21:37
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】員工登記表????員工登記表姓名.部門.職位.報(bào)到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險(xiǎn)號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷(從中學(xué)開始)學(xué)校名稱
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】第二節(jié)工資集體協(xié)商[學(xué)習(xí)目標(biāo)]掌握工資集體協(xié)議的程序、工資指導(dǎo)線與勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的含義、作用,以及確定本地工資指導(dǎo)線與勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)位水平的方法。[知識要求]一、工資集體協(xié)商(一)工資集體協(xié)商的含義是指企業(yè)工會(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為
2025-04-24 22:06