技師提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：技師提成方案 消費(fèi)項(xiàng)目提成方案 1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn) 鐘數(shù)標(biāo)準(zhǔn)輪鐘（元） 點(diǎn)鐘（元） 加鐘（元） 100個(gè)鐘以下101-120121-150 151-180 181-210 2...

2024-11-09 22:05

銷售提成方案討論-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題：?jiǎn)我黄贩N銷售情況還不錯(cuò)，隨著銷售品種數(shù)量的增加，新上品種的銷售往往滯后，不管你如何強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)銷售人員就是不動(dòng)，即使動(dòng)也是應(yīng)付差事，那么有什么辦法可以解決這個(gè)問題呢？北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議，供您參考使用。如果沒有耐心讀完，可能什么都收獲不到。說到底，出現(xiàn)這種情況大多是因

2024-10-21 09:13

企業(yè)銷售提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司銷售提成方案（試行）文件編號(hào)：JL-06-04第1頁共2頁文件版本：A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹立公司形象，維護(hù)公司利益，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人

2024-10-27 13:24

營(yíng)銷部銷售架構(gòu)與薪金提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】營(yíng)銷部銷售架構(gòu)與薪金提成方案海南營(yíng)銷部銷售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，建立完善公司銷售管理機(jī)制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神?？墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念，真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，為項(xiàng)目整體營(yíng)銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。

2024-10-25 08:16

提成方案修改-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：提成方案修改 招商部提成方案 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，更好并迅速的完成招商預(yù)訂計(jì)劃，制定提成方法如下： ，根據(jù)招商面積計(jì)算，完成招商的人員提成按照 ，在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)同...

2024-11-09 22:09

壁紙?zhí)岢煞桨?資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：壁紙?zhí)岢煞桨? 提成方案 部門：銷售部 崗位：大區(qū)經(jīng)理 項(xiàng)目：提成標(biāo)準(zhǔn) 解釋權(quán)： 內(nèi)容： 1、公司提成標(biāo)準(zhǔn)分兩大項(xiàng)，第一部分是當(dāng)月發(fā)放，第二部分每六個(gè)月考核一次，統(tǒng)一發(fā)放。 2、...

2024-11-05 17:33

銷售提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銷售提成方案 銷售提成方案 甲方：錦州國(guó)際酒店有限公司乙方： 經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦州國(guó)際酒店有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與兼職銷售***（以下簡(jiǎn)稱乙方）達(dá)成以下協(xié)議： 一、甲方由2012年月...

2024-11-08 13:48

儲(chǔ)值卡提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：儲(chǔ)值卡提成方案 黃山湖會(huì)館文件 關(guān)于儲(chǔ)值卡銷售提成的暫行規(guī)定 為了保證酒店有充足的流動(dòng)資金運(yùn)作，酒店特向廣大貴賓推銷IC充值卡，充值金額為5000元起，酒店給予一次性充值5000元的客戶...

2024-11-09 00:49

公司業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)提成方案（試行）一．驅(qū)動(dòng)式提成方法驅(qū)動(dòng)式提成方法：主要特點(diǎn)是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵(lì)銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵(lì)銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對(duì)起始值，目標(biāo)值，驅(qū)動(dòng)值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤(rùn)率確定提成比例，目的是對(duì)基本銷售額與利潤(rùn)進(jìn)行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過大，增加企業(yè)績(jī)效工資成本。1.目的:為了促進(jìn)

2025-05-31 04:33

工程項(xiàng)目提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目提成方案隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理及參與人員積極工作，將項(xiàng)目順利實(shí)施，提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績(jī)，特制定以下項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案。一目的：為提高項(xiàng)目經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性，激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂本提成方案。二范圍：本提成方案只針

2024-08-16 22:49

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分（以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算）按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想，將影響到其績(jī)效考核成績(jī)，公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個(gè)成交客戶（以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計(jì)），公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金（開拓獎(jiǎng)，于工資中發(fā)放）；舊客戶半年以上未

2024-08-19 12:13

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法，并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤(rùn)）購一定比

2024-10-20 21:33

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?！鶕?jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?！⒃趯?duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬，依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺

2024-08-13 23:49

廣告公司提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】廣告公司提成方案篇一：廣告公司提成方案（2454字）甲方：XXX乙方：XXX為提高員工的工作積極性，努力開拓市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長(zhǎng)和回款效率，雙方友好協(xié)商后，制定本協(xié)議：1、

2024-10-20 11:53

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口，加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開拓，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度

2024-11-12 07:03

營(yíng)銷總監(jiān)提成方案-文庫吧在線文庫

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