【正文】 。 樣板引路施工方案目 錄一、工程概況 1（一）、編制說明 1（二）、工程概況 1二、施工準(zhǔn)備 2（一）、圖紙學(xué)習(xí) 2（二）、編制書面技術(shù)交底 3（三）、施工準(zhǔn)備 3三、樣板引路質(zhì)量管理目標(biāo) 4（一）、質(zhì)量目標(biāo) 4（二）、樣板工程質(zhì)量管理目標(biāo) 4（三）、實(shí)施目標(biāo) 5四、工程質(zhì)量樣板引路規(guī)劃 6（一）、組織措施 6（二）、施工管理措施 8五、樣板分項(xiàng)工程主要施工工藝和施工方法 12（一）、主體結(jié)構(gòu)樣板施工 12（二）、地下室防水層樣板施工 15（三）、廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)防水實(shí)物樣板施工 16（四）、砌筑實(shí)物樣板施工 17（五）、戶內(nèi)電箱及開關(guān)插座的安裝實(shí)物樣板施工 17（六）、門窗安裝實(shí)物樣板施工 18（七）、內(nèi)墻粉刷實(shí)物樣板施工 19（八）、外墻裝飾實(shí)物樣板施工 20（九）、交樓樣板房施工 21六、樣板引路現(xiàn)場(chǎng)掛牌示例及注意事項(xiàng) 23可編輯修改。一、工程概況（一）、編制說明為提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量事前控制，提高施工一線作業(yè)人員的工作能力，消除工程質(zhì)量通病，響應(yīng)集團(tuán)公司“關(guān)于實(shí)行房屋建筑工程質(zhì)量樣板引路制度”的要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特制定質(zhì)量樣板引路專項(xiàng)施工方案，各分項(xiàng)工程均要貫徹執(zhí)行首件樣板制，高標(biāo)準(zhǔn)檢查樣板間的工程質(zhì)量，推廣執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝。本著“責(zé)任、傳承、創(chuàng)新、篤行”的企業(yè)精神，近幾年來，集團(tuán)公司始終重視住宅工程的質(zhì)量管理，并采取了一系列措施，使住宅工程質(zhì)量有了顯著的提高，同時(shí)也深得業(yè)主好評(píng)。為進(jìn)一步提高住宅工程質(zhì)量，增強(qiáng)公司的社會(huì)信譽(yù)和綜合競(jìng)爭力，公司決定加大對(duì)住宅工程的樣板管理工作，以攻克住宅施工的各個(gè)難關(guān)。（二）、工程概況216。 工程名稱：新加坡花園(魚尾獅花園)商業(yè)綜合體216。 建設(shè)單位：揚(yáng)州茂遠(yuǎn)投資置業(yè)有限公司216。 設(shè)計(jì)單位：地上工程由揚(yáng)州大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，人防工程由南京地下工程建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)216。 施工單位：江蘇省江建集團(tuán)有限公司216。 監(jiān)理單位：揚(yáng)州市創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司216。 工程地址：江都區(qū)廣州路東側(cè)，舜天路北側(cè)本工程由31～36樓及大商業(yè)組成，31～35樓地下室總建筑面積為30669m2（其中：人防建筑面積為13904m2）。36樓地下總建筑面積：。31樓：地下一層+地上三十一層(一～四層商業(yè)+五～三十一層住宅)。32樓：地下一層+地上三十一層(一～四層商業(yè)+五～三十一層住宅)。33樓：地下二層+地上三十二層，一～二層（商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)+住宅交通核），三~。34樓：地下二層+地上十一層，一、二層商鋪建筑面積1523m2。35樓：地下一層、地上五層。36樓：地下一層+地上三十層（A區(qū)），地下一層+地上六層（B區(qū)）， m2（其中：， ，）。大商業(yè)：地下一層、地上四層。二、施工準(zhǔn)備（一）、圖紙學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、資料員、班組長和預(yù)算員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，詳細(xì)了解工程情況、結(jié)構(gòu)形式、工程坐標(biāo)、標(biāo)高、細(xì)部構(gòu)造、相關(guān)尺寸、所需主要材料和特殊材料以及做法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等，列出設(shè)計(jì)圖紙中的相關(guān)問題，并就設(shè)計(jì)圖紙中相關(guān)問題與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位溝通。（二）、編制書面技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制書面技術(shù)交底，在遵照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上，針對(duì)本項(xiàng)目的具體情況和常規(guī)做法，明確各分項(xiàng)工程的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一構(gòu)造做法，明確樣板施工的時(shí)間和部位。施工員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促項(xiàng)目書面技術(shù)交底工作。（三）、施工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)、安全、操作規(guī)程的技術(shù)交底工作，后施工的樓幢號(hào)樣板施工前可到先施工樓幢號(hào)的實(shí)物樣板區(qū)進(jìn)行參觀（每幢樓均設(shè)置實(shí)物樣板間）。按進(jìn)度將各施工材料分批進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行相關(guān)見證送檢工作，確保施工材料符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。及時(shí)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作，以便組織實(shí)物樣板的施工。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和質(zhì)量控制的需求，編制本工程的項(xiàng)目實(shí)物樣板技術(shù)交底工作計(jì)劃，明確擬定實(shí)施實(shí)物樣板交底的分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間和責(zé)任人。每幢樓均設(shè)置實(shí)物樣板間，無法長時(shí)間保存實(shí)物樣板的，拍攝工藝過程和實(shí)物樣板的照片或影像資料，以制作成幻燈片文件等對(duì)操作班組進(jìn)行實(shí)物交底。三、樣板引路質(zhì)量管理目標(biāo)為了提高工程質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方式和管理資源對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)我公司ISO9002質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部各級(jí)職能部門管理崗位和崗位職責(zé)，完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，根據(jù)項(xiàng)目施工管理目標(biāo)，制定各階段或各分項(xiàng)工程的管理計(jì)劃，積極推行項(xiàng)目管理，組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和操作層組成。（一）、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目為核心，建立嚴(yán)密的質(zhì)量自控程序，簽定質(zhì)量責(zé)任狀，明確各程序負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)過程中，不斷