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有關(guān)各項(xiàng)目管理人員配備的標(biāo)準(zhǔn)方案(已修改)

2025-05-08 06:58 本頁(yè)面
 

【正文】 關(guān)于各項(xiàng)目管理人員配備的標(biāo)準(zhǔn)方案為適應(yīng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,節(jié)約管理成本,充分挖掘人才的潛能,激發(fā)員工主觀能動(dòng)性,公司特從企業(yè)規(guī)范化管理要求來實(shí)現(xiàn)自我的提升。通過對(duì)各項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目特征、職能分工、人員配備的信息資料了解到,目前我公司各項(xiàng)目管理人員存在“過飽和”狀態(tài)。人員的配備情況超出了本項(xiàng)目的規(guī)模要求,從而導(dǎo)致管理成本的增加,更多程度上導(dǎo)致了管理人員工作的積極性得不到提升。針對(duì)這種現(xiàn)象,公司通過各部門會(huì)議討論,對(duì)項(xiàng)目管理人員的配備制定一套規(guī)范化方案。建筑面積在10萬平米以下的工程管理人員配備職位名稱人員配備備注項(xiàng)目經(jīng)理1人生產(chǎn)經(jīng)理
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