我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀淺析(已修改)
2024-11-14 22:35 本頁面
【正文】 、技術(shù)性及實踐性很強的工作。作為一名合格的人力資源管理工作者，應(yīng)對“企業(yè)人”的人性有比較深入的理解、掌握較為熟練的心理測評技術(shù)和工作分析技術(shù)、及時了解國家有關(guān) 人力資源管理政策等，這樣才能有效地完成人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面的工作。與規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理要求相比，目前我國大部分企業(yè)的人力資源管理還處在“希望嘗試卻不知所措”的特殊境況。具體表現(xiàn)在： 人力資源管理機構(gòu)的設(shè)置 目前大多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)置專門的人力資源管理機構(gòu)，其職能大都由總經(jīng)理辦公室或行
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