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旋挖施工方案培訓資料(已修改)

2025-05-08 06:42 本頁面
 

【正文】 第一章 編制依據(jù)及工程概況 編制依據(jù) 編制依據(jù)(1)、 施工合同(2) 設計施工圖(2)、國家現(xiàn)行法律法規(guī),包括:《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及其它國家、省市有關法律、法規(guī)。(3)、國家現(xiàn)行的有關技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及省市有關規(guī)定。(4)、國家現(xiàn)行的有關建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術規(guī)范與操作規(guī)程,重慶市有關安全、文明、消防等規(guī)定。(5)、工程地質(zhì)勘察報告、同類工程施工經(jīng)驗和積累的成熟技術、科技成果、可利用到本項目的各類資源。 參照的有關規(guī)范及標準(1)《重慶市工程建設標準》(DBJ501562012)(2)《鋼筋混凝土用熱軋鋼筋 (GB14991998)(3)《建筑樁基技術規(guī)范 (JGJ942008)(4)《建筑地基處理技術規(guī)范 (JGJ792002)(4)《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)程 (GB500252004)(5)≮建筑地基基礎設計規(guī)范 (GB500072002)(6)《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502022002)(7)《建筑機械使用安全技術規(guī)程 (JGJ332001)(8)《建筑變形測量規(guī)程 (JGJ/T82007)(9)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001)(10)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范 (JGJ182003)(11)《土工試驗方法標準 (GB/T501231999)(12)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范 (GB/T503282001)(13)《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 (JGJ8091)(14)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 (JGJ462005)(15)《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程 (GB501941993)(16)《建筑施工安全檢查標準 (JGJ592011)(17)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB280012001)(18)《環(huán)境管理體系規(guī)范及指南(GB/T240012004)(19)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法(20)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(21)《建筑基樁檢測技術規(guī)范(JGJ1062003)(22)≮建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準 (JGJ1462004)(23)《工程測量規(guī)范 (GB500262007)(24)本公司質(zhì)量體系文件(25)鋼筋混凝土旋挖灌注樁樁基工程施工圖紙 工程概況 ————————————————————————————————第二章 施工部署 工程總體目標(1)、工程質(zhì)量目標,確保工程優(yōu)良(2)、工程進度、本工程進度工期預計 個工作天。如遇不可抗力事件需順延。(3)、安全生產(chǎn)、防止重傷、杜絕死亡,達到無重大傷亡事故。無重大技術性事故。無火災事故,無食物中毒事故等“五無”要求,按建設部頒發(fā)的《建筑安全管理評分標準(JGJ5999)》、《施工安全管理標準》《施工現(xiàn)場臨時用電管理》《施工現(xiàn)場機械設備管理標準》《施工現(xiàn)場防火管理標準》《中華人民共和國勞動法》達標。(4)、文明施工,努力做好規(guī)范管理、場容、場貌創(chuàng)一流水平、達市、區(qū)文明工地標準。(5)、降低工程成本。本工程以降低成本為目標。(6)、環(huán)境保護:在施工過程中,嚴格遵守《中華人民共和國噪聲標準(建筑施工場地噪聲限值)GB12526900》、嚴格控制污水及泥漿外流。進出車輛保持清潔干凈。(7)、按項目管理方法的要求組織專業(yè)工種的平衡交叉流水作業(yè),通過有力的協(xié)調(diào),使整個工程自始至終保持最優(yōu)化組合和最佳工效。 施工準備 生產(chǎn)準備(1) 人員準備 由項目經(jīng)理及各職能部門,根據(jù)本工程特點,安排施工隊伍及早帶領施工隊伍進場,并深化組織方案,確定完備的崗位責任制的技術、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡。(2)材料準備 本工程使用的主要建筑材料為鋼筋及混凝土。鋼筋及鋼筋籠制作由甲方負責,混凝土采用商品混凝土。我方使用的鉆孔材料柴油。(3)機械準備 根據(jù)本工程工程量、工期要求,配備 臺旋挖機及其他所需配套機械,并及早進場進行安裝、調(diào)試。(4)施工現(xiàn)場準備1)、按照施工平面圖建造各項臨時設施,包括生產(chǎn)用房用地和生活用房,設置足夠數(shù)量的消防器材。為正式開工準備。2)、做好施工機械的進場準備,準備場地臨時堆放施工機械設備和做好安裝準備。3)、進場的機械做好維修和調(diào)試工作,確保開工時運轉(zhuǎn)正常。 施工技術準備 (1) 人員地場后,組織有關人員認真熟悉施工圖紙,領會施工圖紙的設計意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容。(2)作好技術交底工作,要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的交底。(3)熟悉和掌握有關本工程的規(guī)范、規(guī)程以及重慶市當?shù)仄渌夹g文件。 施工組織管理機構(gòu) 組織機構(gòu)為保證項目管理科學化,規(guī)范化,提高項目的管理水平,優(yōu)質(zhì)高效地按期完成本項目的施工任務,依據(jù)我公司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件的規(guī)定,成立項目經(jīng)理部,嚴格按照相關規(guī)程、規(guī)范、技術要求及我公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系等文件要求對本工程全過程進行控制,并與業(yè)主、監(jiān)理工程師密切配合,搞好工作組織黑市和保障等工作。項目管理組織體系圖:各施工機組項目技術部質(zhì)量監(jiān)察部項目工程部設備管理部項目采購部項目技術負責人施工經(jīng)理項目經(jīng)理項目管理組織體系圖 各部門、人員崗位職責 (1)項目經(jīng)理:負責項目的組織、協(xié)調(diào),對施工質(zhì)量、安全、進度、費用控制負全責。負責組織制定施工計劃,按計劃合理組織施工,確保每個過程都在受控狀態(tài)下進行,使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范要求。(2)項目技術部:主要負責人為項目技術負責人,對本工程技術、質(zhì)量工作負全面責任,負責對內(nèi)、對外的技術聯(lián)絡,現(xiàn)場施工資料和竣工 報告的整理編制,具體實施現(xiàn)場技術管理,保證各工序施工質(zhì)量并進行檢驗。(3)項目工程部:讓要負責人為施工經(jīng)理,配合項目經(jīng)理的工作,組織施工生產(chǎn),負責施工組織管理與項目目標的實現(xiàn),確保按期、保質(zhì)、保量、安全的完成工程任務。(4)設備管理部:在施工經(jīng)理的領導下負責對施工設備的調(diào)配和維修保養(yǎng),確保設備的完好率。 勞動力資源計劃安排根據(jù)工期要求,結(jié)合工程實際,對本工程的勞動實行動態(tài)管理以求在保證進度的前提下,使勞動力配備趨于合理。建立項目組織機構(gòu)、管理人員就位。集結(jié)施工力量,組織勞動力進場,安排好工人生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。做好職工入場教育工作,按管理系統(tǒng)進行交底,交底內(nèi)容應包括工程施工進度計劃,各項安全技術措施,降低成本措施和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求,以及設計變更和技術核定事項和各工序交叉作業(yè)要點等,同時健全各項規(guī)章制度 勞動力配置計劃由于該項目工期較短,為確保按期完成施工任務,根據(jù)施工需要勞動力初步配置計劃如下:各施工階段勞動力配置計劃表進場人員施工準備樁基施工竣工驗收旋挖機操作工樁機指揮修理工質(zhì)檢員記錄員普工打雜工合計 施工機械設備配置計劃根據(jù)工程量和工期安排,我公司擬投入1臺(套)旋挖樁機進行樁基施工,并配備吊車等機械配合機械設備擬投入情況:機械設備一覽表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1旋挖鉆機260D臺樁基鉆孔2吊車25T 臺吊放鋼筋籠3導管 套灌注混凝土4測繩50m1把測孔深5焊機1臺機器施工 物資材料計劃安排 材料用量計劃根據(jù)我方承包的施工內(nèi)容,本工程主要消耗物資為柴油。第三章 施工進度計劃 施工工期 鉆孔灌注樁施工是整個項目地基與基礎施工的關鍵,也是整個項目施工的關鍵工序,必須對每個工序的節(jié)點工期進行明確,從而確保整個節(jié)點工期的實現(xiàn),為土方開挖、地下室底板施工提供工作面。本工程的工期為60天。 施工計劃保證措施(1)、工程開工后我們將根據(jù)工程情況編制詳細的施工計劃表,統(tǒng)一調(diào)配,合理安排,精心組織各工序施工。(2)、施工中,實行項目經(jīng)理負責制和項目法管理,建立強有力的施工指揮機構(gòu)和施工保障體系,投入足夠的施工隊伍和機械設備,確保工程如期完工。(3)、投入足夠數(shù)量的機械設備、備用設備,保證機械設備的完好率和出勤率。(4)、制定切實可行的施工計劃,優(yōu)化施工組織設計。精心組織科學安排,嚴格按計劃組織施工。在施工過程中,重點抓好關鍵工序的施工
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