【總結(jié)】 安全質(zhì)量專項(xiàng)考評(píng)實(shí)施辦法 為優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)施工生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,揚(yáng)先促后,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,科學(xué)地檢查和評(píng)價(jià)施工生產(chǎn)情況,實(shí)現(xiàn)檢查考評(píng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程...
2024-09-30 19:49
【總結(jié)】第一篇:安全質(zhì)量專項(xiàng)考評(píng)實(shí)施辦法 專項(xiàng)考評(píng)實(shí)施辦法(暫行) 為優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)施工生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,揚(yáng)先促后,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,科學(xué)地檢查和評(píng)價(jià)施工生產(chǎn)情況,實(shí)現(xiàn)...
2024-11-15 13:10
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法 ***公司內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法 第一章總則 第一條 為了加強(qiáng)***公司(以下簡(jiǎn)稱“***”)內(nèi)部審計(jì)工作,建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,維護(hù)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)秩序,根據(jù)《中華人民...
2024-10-14 01:24
【總結(jié)】第一篇:公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法 勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法 第一條 為規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查行為,履行好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的職責(zé),確實(shí)維護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,根據(jù)全總有關(guān)規(guī)定,...
2024-10-01 06:14
【總結(jié)】 第1頁(yè)共13頁(yè) 公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法 第一條 為規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查行為,履行好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢 查的職責(zé),確實(shí)維護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,根據(jù)全總 有關(guān)規(guī)定,制定本...
2024-09-23 01:50
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司工資管理實(shí)施辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1第二章標(biāo)準(zhǔn)工資 1第三章工資計(jì)發(fā)辦法 3第四章工資發(fā)放 4第五章附則 55/7第一章總則第一條為有效地運(yùn)用工資杠桿,建立合理的報(bào)酬制度,使集團(tuán)公司從業(yè)人員的工資管理
2025-04-08 05:43
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司行政綜合管理實(shí)施辦法第一部分總則第二部分集團(tuán)行政管理體系、職能及其工作制度第三部分集團(tuán)行政文書(shū)工作處理程序第四部分檔案工作管理辦法第五部分科技檔案管理辦法第六部分附則第七部分附件第一部分總則第一條為建立
2025-04-13 03:26
【總結(jié)】74/80ICSQ/QRQ青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司發(fā)布2004-00-00發(fā)布2004-00-00實(shí)施青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/QRQ21803—2004組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施辦法目次前言 III引言 IV1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 1財(cái)務(wù)指標(biāo)的概念及其計(jì)算公
2025-04-13 03:43
【總結(jié)】**公司KPI考核管理辦法(修訂版)1主題內(nèi)容與適用范圍為更好地落實(shí)公司總體發(fā)展目標(biāo),提升**股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱**)及所屬各單位內(nèi)部績(jī)效管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了**股份有限公司各單位關(guān)鍵績(jī)效考核的管理細(xì)則與結(jié)算辦法。本辦法適用于**股份有限公司下屬各單位,對(duì)各單位內(nèi)部的績(jī)效管理工作具有指導(dǎo)和評(píng)價(jià)作用。2**KP
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。【適用范圍】**集團(tuán)深圳總部公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門(mén)與員工。各分康、分公司參照此辦法另行
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】11/11萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 14:29
2025-05-26 14:26
【總結(jié)】分公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法第一章??總???則第一條??為了加強(qiáng)對(duì)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,規(guī)范審計(jì)程序,提高審計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)中國(guó)****股份有限公司《內(nèi)部審計(jì)工作暫行規(guī)定》和《內(nèi)部審計(jì)規(guī)范》,****分公司《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》的要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第二條工程建設(shè)項(xiàng)目
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】xx公司內(nèi)部控制制度審計(jì)實(shí)施辦法第一章總則第一條為了規(guī)范對(duì)xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱“xx公司”)內(nèi)部控制制度的審計(jì),提高內(nèi)審效率和質(zhì)量,根據(jù)《xx有限公司內(nèi)部審計(jì)工作制度》制定本辦法。第二條內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、保障資產(chǎn)完整,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),促使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織
2024-10-13 10:15