印刷科績效獎金實施方案(已修改)
2025-05-08 05:42 本頁面
【正文】 一、 目的：為了更好地激勵大家提高產(chǎn)量、減小損耗，發(fā)揮印刷科各機臺員工的團體精神，公司對取得優(yōu)良成績的員工進行獎勵，同時也對成績差的員工進行處罰。二、 范圍：。而科長助理級及以上人員的績效獎金考核參照W075《生產(chǎn)部科長級人員績效獎金實施方案》。（詳情參照薪金制度）三、績效獎金的級別：根據(jù)各機臺的產(chǎn)量分、品質(zhì)分及員工行為表現(xiàn)分三方面的總分高與低來定出所得的相應(yīng)級別金額，共分七級： A級：95分——100分 可獲全額的績效獎金的100%； B級：90分—— 可獲全額的績效獎金的85%； C級：85分—— 可獲全額的績效獎金的70%； D級：80分—— 可獲全額的績效獎金的60%； E級：75分—— 可獲全額的績效獎金的50%； F級：70分—— 可獲全額的績效獎金的35%； G級：65分—— 可獲全額的績效獎金的15%；(備注：65分以下的績效獎金為零，并扣罰工資底薪的10%) 四、 評分方法： 工作表現(xiàn)分：占績效獎金總分的20%，由各科科長根據(jù)每位員工的服裝儀容、行為規(guī)范、工作積極性、工作情況、報表填寫、出勤狀況等方面去考核，以扣分形式進行，如同一問題重復(fù)出現(xiàn)扣的分?jǐn)?shù)相應(yīng)遞增，然后總結(jié)該員工考核表上的分?jǐn)?shù)乘以20%，即為該員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)分。 產(chǎn)量分: 產(chǎn)量分占績效獎金總分的40%,分?jǐn)?shù)是根據(jù)每臺機每月的產(chǎn)量率來 評分。月累計后平均產(chǎn)量率每低1個百分點扣1分，但平均產(chǎn)量率低于60%的產(chǎn)量分為0分。例如：一個月的平均產(chǎn)量率為90%，那么產(chǎn)量分為30分。 品質(zhì)分：品質(zhì)分占績效獎金總分的40%。(從以下2個方面來評分)（1）分?jǐn)?shù)是根據(jù)每臺機當(dāng)月所完成的生產(chǎn)單的損耗率來評分。評分方法是用實際完成的損耗去減去公司所定出的每張單允許的損耗。如果相減出的差為負(fù)數(shù)則不扣品質(zhì)分，如果相減出的差為正數(shù)則將整個月的正數(shù)累計
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