【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績效獎金評定總則:員工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻越大,則公司給其的績效獎金越多??冃И劷鹈吭略u定一次,績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細節(jié)分和加工成功率分數(shù)構(gòu)成。二、績效細節(jié)分績效細節(jié)分是指工模人員完成各項任務(wù)時在工作效率方面所取得的分數(shù)。
2025-04-16 22:34
【總結(jié)】 護理人員月績效獎金考核方案項目系數(shù)要求操作方法職稱*護士*護師*主管護師持有職稱資格證,并被聘為相應(yīng)職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。②應(yīng)出示正式的職稱資格證。③已通過職稱考試,但尚未獲得職稱資格證的不能享受高一級職稱系數(shù)。④高一級職稱
2025-04-30 23:35
【總結(jié)】績效獎金規(guī)劃草案——培訓(xùn)適用版濟南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績效獎金規(guī)劃草案 1一. 績效獎金方案設(shè)計實施的目的和原則 1(一) 實施目的 1(二) 實施原則 2二. 科
2025-05-30 00:25
【總結(jié)】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日,會計年度終了時,結(jié)算當年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-09 07:11
【總結(jié)】績效獎金辦法(一)本公司績效獎金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產(chǎn)績效獎金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時支領(lǐng)兩項獎金。(三)試用人員,當月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-08-10 16:20
【總結(jié)】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時
2025-04-09 05:55
【總結(jié)】示例績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時
2025-04-08 02:04
【總結(jié)】體檢部績效獎金分配方案,體檢部績效獎金分配方案一、一、目的:、為績效優(yōu)先、兼顧公平,按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力,5員工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路:1、推行準成本核算,收入減支出(
2024-11-17 05:20
【總結(jié)】車間操機管理人員績效考評標準(表一)部門:制造部;薪資結(jié)構(gòu):底薪+績效考核工資(考核辦法如下表)+管理獎金100-200元/月+全勤獎100元/月+晚餐餐補200元/月+其他補貼+加班費+工齡獎。姓名崗位性別任職日期崗級考核標準(總分100分)考核要素評價等級標準最高分數(shù)上級評分對接部門評分平均分一、工作效率所完成
2025-07-14 18:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2025-08-23 13:18
【總結(jié)】2014汽車制造業(yè)績效考核方案摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 4組織層面 4個人層面 5績效考核的指標及標準 5績效考核的指標 5績效考核的標準 5績效考核的方法 63績效管理 73.1績效管理的定義 7系統(tǒng)性 7目標性 8強調(diào)溝通 8
2025-04-26 02:03
【總結(jié)】**股權(quán)基金管理公司文件【2014】**制度第21號年度績效獎金制度(非高管層)X-ZD-20140021一、總則為更好的激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體績效,推動員工與公司共同發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍四川省**投資股份有限公司非高管層全體在職正式員工(詳見各獎金細則)。(高層參照X-ZD-2014004高管薪酬獎勵制度)執(zhí)行。
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】績效獎金管理辦法(完整版)第一部分 績效獎金體系設(shè)計的整體思路一、績效體系的基本思想1.引入多職位體系的寬帶績效獎金管理理念,結(jié)合市場績效獎金水平和公司情況,運用科學的崗位價值評估體系確定相對的崗位績效獎金標準;2.建立績
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】3/3個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:
2025-04-07 07:51