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中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案1121(已修改)

2025-05-08 05:03 本頁面

　

【正文】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則體現(xiàn)提高激勵透明度的原則體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施以配件銷售提成取代原來的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù)，維護(hù)良好的用戶關(guān)系制定基本量化的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)站長和售后服務(wù)人員定級標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)人員薪酬分配的透明度通服務(wù)體系與銷售體系采用同樣的薪酬層級和崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)營銷系統(tǒng)薪酬體系的標(biāo)準(zhǔn)化，同時通過提高服務(wù)人員固定工資，進(jìn)一步提高服務(wù)人員學(xué)習(xí)和工作的熱情三、薪酬層級與銷售體系相同，體現(xiàn)營銷系統(tǒng)薪酬的標(biāo)準(zhǔn)化：　IXVIIIVIIVIVIVIIIIIIH1480049505100525054005550570058506000H2460047504900505052005350550056505800H3440045504700485050005150530054505600H4420043504500465048004950510052505400H5400041504300445046004750490050505200H6380039504100425044004550470048505000M1300031003200330034003500360037003800M2280029003000310032003300340035003600M32600270028002900

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2024-10-17 01:45

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2025-03-26 00:35

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【總結(jié)】目錄1 工程售后服務(wù)方案 2 服務(wù)響應(yīng)時間 2 定期維護(hù)保養(yǎng) 2 現(xiàn)場排除故障或技術(shù)指導(dǎo) 2 緊急異常情況的及時處理 32 人員培訓(xùn) 3 培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容 3售后服務(wù)體系方案1工程售后服務(wù)方案如我公司有幸中標(biāo)，我公司對所承擔(dān)的項目將實行長期的追蹤服務(wù)，以解除業(yè)主的后顧之憂。我公司將為本工程提供為期一年

2025-05-09 23:16

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