中聯(lián)重科-加速-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科，加速在諸多參展廠商爭(zhēng)奇斗艷、競(jìng)相博取眼球的2017北京BICES展會(huì)上，一片寬敞的被極光綠色涂裝映亮的展臺(tái)，精心布置的安放在露天的會(huì)客室和采訪間，高高懸起的各類臂架，一切讓中聯(lián)重科看起來(lái)毫不費(fèi)力就顯得頗為顯眼。當(dāng)其他室外企業(yè)在比拼音量分貝時(shí)，中聯(lián)重科的發(fā)布會(huì)卻又井然而平和，以至于有時(shí)，來(lái)賓不得不豎起耳朵才能聽(tīng)清中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅的講述。久未露面的郭學(xué)紅，很樂(lè)于向每位到

2024-08-13 13:17

[精選]聯(lián)想服務(wù)體系培訓(xùn)做好激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做好激勵(lì)樊勇?第一節(jié)：制定正確的工作目標(biāo)?提水與修渠的不同：?判斷財(cái)務(wù)收入的高低并不是看目前的收益，而是要關(guān)注財(cái)務(wù)收入是否是通過(guò)投資渠道的建立而獲取的。?風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的互為關(guān)系：?投入的高風(fēng)險(xiǎn)不一定獲取高利潤(rùn)，但不投入一定不會(huì)有利潤(rùn)的獲得。?制定正確的工作目標(biāo)-案例學(xué)習(xí)

2025-02-08 13:40

中聯(lián)重科企業(yè)營(yíng)銷推廣與品牌管理提升方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略和營(yíng)銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立一、品牌管理的內(nèi)涵三、中聯(lián)重科營(yíng)銷推廣提升方案四、中聯(lián)重科品牌管理提升方案五、中聯(lián)重科品牌、營(yíng)銷管理工作流程戰(zhàn)略和營(yíng)銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁(yè)匯報(bào)目錄二、企業(yè)品牌的建立

2024-10-19 09:17

營(yíng)銷服務(wù)體系診斷(配件)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建立服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提升上柴股份核心競(jìng)爭(zhēng)力-營(yíng)銷服務(wù)體系診斷報(bào)告天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322服務(wù)體系服務(wù)目標(biāo)配件營(yíng)銷服務(wù)支持體系對(duì)營(yíng)銷服務(wù)體系的診斷將從服務(wù)體系、配件營(yíng)銷、服務(wù)支持體系三個(gè)方面展開(kāi)。。。。?XXXXX?XXXX?XXXXX?XX

2024-10-17 01:45

售后服務(wù)體系方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄1 工程售后服務(wù)方案 2 服務(wù)響應(yīng)時(shí)間 2 定期維護(hù)保養(yǎng) 2 現(xiàn)場(chǎng)排除故障或技術(shù)指導(dǎo) 2 緊急異常情況的及時(shí)處理 32 人員培訓(xùn) 3 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容 3售后服務(wù)體系方案1工程售后服務(wù)方案如我公司有幸中標(biāo)，我公司對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目將實(shí)行長(zhǎng)期的追蹤服務(wù)，以解除業(yè)主的后顧之憂。我公司將為本工程提供為期一年

2025-05-09 23:16

中聯(lián)重科營(yíng)銷推廣與品牌管理提升方案--整理稿-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略和營(yíng)銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立一、品牌管理的內(nèi)涵三、中聯(lián)重科營(yíng)銷推廣提升方案四、中聯(lián)重科品牌管理提升方案五、中聯(lián)重科品牌、營(yíng)銷管理工作流程戰(zhàn)略和營(yíng)銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁(yè)匯報(bào)目錄二、企業(yè)品牌的建立

2024-10-17 04:01

售后服務(wù)體系方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】售后服務(wù)體系方案1概述我們將圍繞我們熱表產(chǎn)品提供熱能系統(tǒng)管理方案、提供系統(tǒng)規(guī)劃或二次開(kāi)發(fā)支持。我們擁有系統(tǒng)集成全面解決方案的豐富經(jīng)驗(yàn),是其為客戶量體裁衣,提供客戶最優(yōu)化選擇的基礎(chǔ)。我們可以從客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)和條件出發(fā),結(jié)合將來(lái)信息業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在系統(tǒng)建設(shè)初期與用戶一起確立系統(tǒng)目標(biāo),確定系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,并根據(jù)客戶的需要為客戶提供系統(tǒng)的可行性分析報(bào)告、合情合理的業(yè)務(wù)規(guī)范、項(xiàng)目建

2025-05-09 23:38

有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系：研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★

2025-01-04 01:52

中聯(lián)重科售后服務(wù)流程優(yōu)化草稿-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科現(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為，在工業(yè)品關(guān)系型營(yíng)銷中，售后服務(wù)質(zhì)量的提高是保持客戶滿意度，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的長(zhǎng)期性經(jīng)濟(jì)行為超過(guò)預(yù)期?激動(dòng)的?驚喜的模糊期望基本質(zhì)量?基本的?理所當(dāng)然的隱性期望預(yù)期質(zhì)量?現(xiàn)實(shí)的?非現(xiàn)實(shí)的

2024-10-17 04:01

[精選]聯(lián)想服務(wù)體系之如何做好激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做好激勵(lì)第一節(jié)：制定正確的工作目標(biāo)?提水與修渠的不同：?判斷財(cái)務(wù)收入的高低并不是看目前的收益，而是要關(guān)注財(cái)務(wù)收入是否是通過(guò)投資渠道的建立而獲取的。?風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的互為關(guān)系：?投入的高風(fēng)險(xiǎn)不一定獲取高利潤(rùn)，但不投入一定不會(huì)有利潤(rùn)的獲得。制定正確的工作目標(biāo)-案例學(xué)習(xí)?X公司是一家機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)廠家。

2025-02-07 00:20

[精選]服務(wù)管理：聯(lián)想服務(wù)體系之如何做好激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做好激勵(lì)樊勇第一節(jié)：制定正確的工作目標(biāo)?提水與修渠的不同：?判斷財(cái)務(wù)收入的高低并不是看目前的收益，而是要關(guān)注財(cái)務(wù)收入是否是通過(guò)投資渠道的建立而獲取的。?風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的互為關(guān)系：?投入的高風(fēng)險(xiǎn)不一定獲取高利潤(rùn)，但不投入一定不會(huì)有利潤(rùn)的獲得。制定正確的工作目標(biāo)-案例學(xué)習(xí)?

2025-01-17 08:27

中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑觃劃案2023年11月目弽我們的思考內(nèi)容現(xiàn)狀觀察重塑目標(biāo)公關(guān)策略實(shí)施建議現(xiàn)狀觀察·引子天地孰得？兵眾孰強(qiáng)？戓爭(zhēng)乀困兵者現(xiàn)狀觀察·反常的關(guān)注度三一泵車參不日本地震救援三一收購(gòu)大象新快報(bào)陳永洲案中聯(lián)重科和三一重工的百

2025-03-04 23:25

售后服務(wù)體系方案[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】售后服務(wù)體系方案1概述我們將圍繞我們熱表產(chǎn)品提供熱能系統(tǒng)管理方案、提供系統(tǒng)規(guī)劃或二次開(kāi)發(fā)支持。我們擁有系統(tǒng)集成全面解決方案的豐富經(jīng)驗(yàn),是其為客戶量體裁衣,提供客戶最優(yōu)化選擇的基礎(chǔ)。我們可以從客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)和條件出發(fā),結(jié)合將來(lái)信息業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在系統(tǒng)建設(shè)初期與用戶一起確立系統(tǒng)目標(biāo),確定系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,并根據(jù)客戶的需要為客戶提供系統(tǒng)的可行性分析報(bào)告、合情合理的業(yè)務(wù)規(guī)范、項(xiàng)目

2025-05-09 23:13

中聯(lián)重科績(jī)效評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績(jī)效考評(píng)組成表新華信管理咨詢公司制作績(jī)效考評(píng)表清單及用途說(shuō)明考評(píng)表名稱使用時(shí)間填寫(xiě)方接受方用途說(shuō)明員工自評(píng)表年中、年未被考評(píng)者考評(píng)者用于收集被考核人對(duì)自己在過(guò)去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分表年中、年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組用于收集被考核人的業(yè)績(jī)指標(biāo)的得分能力考核評(píng)分表年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組

2025-07-29 17:47

售后服務(wù)體系方案說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】完美WORD格式資料售后服務(wù)體系方案1概述我們將提供硬件、本地網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)環(huán)境等的綜合優(yōu)化選擇、提供系統(tǒng)規(guī)劃或二次開(kāi)發(fā)支持。我們擁有多年提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成全面解決方案的豐富經(jīng)驗(yàn),是其為客戶量體裁衣,提供客戶最優(yōu)化選擇的基礎(chǔ)。我們可以從客戶的

2025-05-09 23:25

中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案1114(留存版)

中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案1114-文庫(kù)吧

中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案1114-wenkub

中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案1114(已修改)