【正文】 施 工 組 織 設(shè) 計 建 設(shè) 單 位： 魚臺 縣 國 土 資 源 局 工 程 項 目： 魚臺縣土地整理項目第一標(biāo)段 王廟鎮(zhèn)趙古同村土地整理復(fù)墾項目 工 程 地 點 ： 魚臺縣王廟鎮(zhèn)趙古同村 投標(biāo)人：魚臺縣建筑 工程有限 公司（蓋單位章） 二〇 一 〇年 八 月 八 日 目 錄 施工組織設(shè)計 第一章 工程概況 一 、 工程 概況 魚臺縣王廟 鎮(zhèn)趙古同村土地整理復(fù)墾項目 位于 魚臺縣 王廟鎮(zhèn) 境內(nèi)，地整理區(qū)域為 王廟鎮(zhèn)趙古同村 的土地整理總規(guī)模 公頃 ， 新增耕地 公頃， 主體工程為土 地 平整工程 、農(nóng)田 水利工程 、田間 道路 工 程 等 。進行田、渠、涵、路綜合治理。 二、編寫依據(jù) 通過對本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實力，施工水 平，我們認為本工程重點是保證農(nóng)田水利工程順利進展，使部分工程在盡量躲開冬季施工 ，因此分片區(qū)分階段的工序必 緊 湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實 做 好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案 ，保證工程 工 期完成 。 （ 1）王廟鎮(zhèn)趙古同村 土地整理項目施工招標(biāo)及合同文件； （ 2）土地規(guī)劃設(shè)計有限公司 設(shè)計的施工圖紙： （ 3） 土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)； （ 4） 現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范。 第二章 施工總體規(guī)劃 我公司針對本水利工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對該工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工 程師任技術(shù)負責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部，負責(zé)具體施工管理。 通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀設(shè)計文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃 。 一、 項目班子配備 我單位現(xiàn)場將成立“ 魚臺縣王廟鎮(zhèn)趙古同村土地整理復(fù)墾 項目部”，項目部按項目法管理，負責(zé)該工程項目的實施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進場開工，并根據(jù) 工 程需要，合理配置人力、機械設(shè)備等各種資源進場，選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，嚴格按照項目 法施 工 ，對人、財、物進行合理 調(diào)配 ，采用先進施工方法，嚴格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿 工 。擬派遣具體豐富施上經(jīng)驗的項目經(jīng)理 胡彬 同志為該 工 程項目經(jīng)理，代表我單位具體組織項目施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負責(zé)人，負責(zé) 工 程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負責(zé)。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。 項目部 下 設(shè) 工 程 部 、質(zhì)檢 部 、財務(wù) 部 、 施工安全部、 設(shè)備材料 部 ，下設(shè) 測量作業(yè)隊 、 土地整理施工隊、 溝渠 施工隊、道路施工隊、 構(gòu) 筑物工程施工隊。 工程部 負責(zé)項目的全面技術(shù)工作，施 工 組織設(shè)計 、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負責(zé)項目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計劃實施，以及后勤管理 ； 組織編制、審核、組卷、移交 工 程竣工文件等工作 。 質(zhì)檢 部 負責(zé)項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導(dǎo)及合同管理 ； 負責(zé)整個項目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。 設(shè)備材料科負責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。 財務(wù) 部 負責(zé)項目的財務(wù)管理、資金使用計劃、成本核算、財務(wù)報表和工 程結(jié)算等工 作。 施工 安全 部 負責(zé)整個項目的安全保衛(wèi) 工 作 ， 確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。 針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。 施工組織機構(gòu)詳見《施工組織機構(gòu)框圖》。 施工組織機構(gòu)框圖 二 、施工力量迅速進場準(zhǔn)備 實施本合同的施工隊伍，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍 迅速抵達，確保整個工程按時開工。 本工程在 王廟鎮(zhèn)趙古同村 與眾多村道、機耕道平行或相交，整個工程區(qū)交通十分方便。設(shè)備、人員、材料利用公路運輸運抵現(xiàn)場。 三 、 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況及其進場計劃 詳見 附表《 擬投入本工程的 主要 施工機械設(shè)備情況 及其 進場計劃 》 。 四 、目標(biāo)計劃 質(zhì)量目標(biāo)： 達到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn) 。 工期目標(biāo) 180 天 計劃從 2020 年 9 月 1 日到 20l1 年 2 月 27 日前完成本項工程的施工任務(wù)，具備初步驗收的條件。 工程施工安全目標(biāo) 確保工程達到安全文明工地，施工 無等級火警事故。 施工文明目標(biāo) 實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 環(huán)保及水土保持目標(biāo) 嚴格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進行清理。 第三章 施工總體平面布置 一、施工用地和場內(nèi)交通 施 工用 地 業(yè)主 征用，按施工實際需要使用，場內(nèi)大多 數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車困難的路段，施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。 二、施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負荷 lOOkw，我們還將配備一臺 15kw 發(fā)電機用作備用電源，以確保工程順利進行。 三、施工用水 施工用水在本地 河 道中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用 3mm 薄鋼 板焊成的小水箱一個，容量為 ，可移動使用，配備 潛水泵。輸水管道采用高壓軟管，生活明水考慮 由 村自來水 管 路接入。 四、通訊 由于工程地點移動 通信 信號良好，日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機若干，用于測量中使用。 五、砂石料 本項目砂考慮外購，可由 泗水 的料場供應(yīng)， 石 料嘉祥購買。 六、砼系統(tǒng)布置 由于本項目混凝土工程量較小且較分散，故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。拌和點選擇在交通便利的地點，要求能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。 七 、施工臨時設(shè)施 臨時用地表詳見附表《臨時用地表》 根據(jù)本工程自身和現(xiàn)場條件的特點，結(jié)合施工要求，做以下平面布置： （ 1）辦公區(qū)的布置 為便于現(xiàn)場施工管理，又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場布置現(xiàn)場管理辦公室?，F(xiàn)場內(nèi)的道路及周轉(zhuǎn)工具堆放場地全部硬化。 （ 2）生活區(qū)的布置 現(xiàn)場附近設(shè)置工人宿舍，并設(shè)置水沖式廁所及浴室。 （ 3）材料堆放區(qū) 為便于運輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。 （ 4）場區(qū)道路 施工過程中現(xiàn)場的采用臨時道路。根據(jù)總平面的特點進行布置。 （ 5）生活衛(wèi)生 對現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實行專 人負責(zé)，建立一周雙檢制度，獎罰分明。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時外運。 第四章 施工總體進度計劃 本工程時間相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進行施工，所以工期能確保在 180 天 內(nèi)完成。在施工中，必須進行合理的施工安排，確 保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強度進 行合理的施工機械和人員的配置，發(fā)揚我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進度的要求。 一、工程進度計劃 和各階段進度的保證措施 （ 一）、施工進度計劃 根據(jù)投標(biāo)須知要求，計劃 開工 時間為 2020 年 9 月 1 日 ，竣 工日 期 2020年 2 月 27日， 日 歷 工 期為 180 天，我公司按 四 個階段 宏觀 控制 工期 ： l、清理、除雜、設(shè)置座標(biāo)、水準(zhǔn) 網(wǎng) 點及臨時設(shè)施。計劃工期 5 天。 農(nóng) 田 水利 工 程，施 工 計劃 工期 60天 。 田間 道路 工 程，施 工 計劃 工期 55天 。 土 地 平整工 程，施工計劃工期 60天。 (階段間 機動 交叉 ) 初步進度計劃 詳見附表《 施工進度計劃表 》 （二）、 施工進度計劃保證措施 施工 進度安排原則 本 工 程主要包括土方整理、路涵、田 間 路、生產(chǎn)路、渠、排水 溝、農(nóng)橋等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進度安排，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工 程師的要求進行施工。為保證按期完 工 ，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其 工 期安排原則為： （ 1） 、按照招標(biāo)文件的要求進行組織和安排計劃進度，根據(jù)該 工 程的特點突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo) 工 期兌現(xiàn)。 （ 2） 、合理安排各施 工 作業(yè)隊，劃分每個施 工 隊的作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。 （ 3） 、施工中根據(jù)工程進展不斷調(diào)整施 工 組織設(shè)計，優(yōu)化施 工 方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施 工 設(shè)備 、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。 （ 4） 、主要 工 程項目施工達到 連續(xù) 、均衡， 工 序有機結(jié)合。 施工進度計劃保證措施 ⑴ 、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。 ⑵ 、施工力量迅速進場 實施本合同的施工隊伍己選定，目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施 工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時 (或提前 )開工。 ⑶ 、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 ⑷ 、施工組織優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 ⑸ 、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進度和工期的實 現(xiàn) 。 二、工程進度實施報告 (1)在合同簽署后 7 天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項目的詳細施工總進度表送請工程 師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān)理工程師遞交月度的進度計劃。遞交分期施工進度的遞交日程表和施工進度表格式，實施報告格式以及上述文件的說明書 (一式四份 )，報送工程師批準(zhǔn)。 (2)在每月 25 號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。 (3)在次月 10 日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進度實施報告 (一式四份 )。 三、 確保 工期 的技術(shù)組織 措施 為確保在 180天 合同 工期 內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施 ： （ 1） 、組織保證 建立精干、高效的項目 部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，堅決做到：項目經(jīng)理在 工 地的時間每周不少于 5 天且每天不少于 8 小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實有效 保 證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、 工 作積極、素質(zhì)較高的 工 人作為主要 施 工操作人員 。 施工期間 ， 加強技術(shù)交底，確保 工 程順利進行。 （ 2） 、技術(shù)保證 項目部嚴格按照我單位的 IS09001∶ 2