【正文】 谷城華茂農副產品銷售有限公司新廠區(qū)1倉庫工程施工組織設計編制單位：湖北北河建筑工程有限責任公司二零一一年十二月目 錄第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明及依據(jù)第二節(jié) 工程施工管理目標第三節(jié) 擬使用的國家及行業(yè)主要規(guī)范第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 工程特點與重點第三章 施工部署及施工現(xiàn)場協(xié)調配合措施第一節(jié) 工程總體策劃第二節(jié) 施工管理組織機構第三節(jié) 項目管理人員配備情況第四節(jié) 施工作業(yè)層的組織形式第五節(jié) 總體施工程序第六節(jié) 工程施工準備工作計劃第七節(jié) 施工現(xiàn)場協(xié)調配合措施第四章 施工現(xiàn)場總體布置第一節(jié) 施工總平面布置原則第二節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置及說明第三節(jié) 主要臨時設施用地及說明第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理第五節(jié) 施工臨時用電、用水第五章 工程施工總體進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃說明第二節(jié) 施工進度計劃第六章 勞動力組織計劃第一節(jié) 專業(yè)施工隊伍的組建第二節(jié) 勞動力計劃第七章 施工機械設備及主要材料計劃第一節(jié) 主要機械設備計劃第二節(jié) 施工機械的使用、維修與保養(yǎng)第三節(jié) 周轉材料計劃第四節(jié)設備、材料質量及進場時間控制措施第八章 基礎工程施工方法及技術措施第一節(jié) 施工順序第二節(jié) 土方工程第三節(jié)模板、鋼筋、砼、磚砌體工程第四節(jié) 土方回填第九章 主體結構施工方案及技術措施第一節(jié) 工程測量第二節(jié) 大型施工機械的選擇與安裝第三節(jié) 模板工程施工方法第四節(jié) 鋼筋工程施工方法第五節(jié) 混凝土工程施工方法第六節(jié) 砌體工程施工方法第七節(jié) 門窗工程施工方法第八節(jié) 腳手架施工方法第十章 裝飾施工方案及技術措施第一節(jié) 混凝土整體面層施工方法第二節(jié) 水泥（混合）砂漿粉刷施工第三節(jié) 外墻乳膠漆、內墻防瓷及油漆工程施工第十一章 安裝工程施工方案第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 主要的機械設備和檢測儀器配置計劃第三節(jié) 給排水工程第四節(jié) 電氣工程第十二章 鋼結構安裝工程施工方案第一節(jié) 鋼結構安裝工程第二節(jié) 防腐涂料施工方法第三節(jié) 高強螺栓安裝工程第十三章 道路及污水管網(wǎng)工程施工方案第一節(jié) 道路工程第二節(jié) 污水管網(wǎng)工程第十四章 確保工期履約的保證措施第一節(jié) 進度計劃管理的措施與內容第二節(jié) 保證工期的組織措施第三節(jié) 保證工期的技術措施第十五章 保證質量的技術組織措施第一節(jié) 質量目標第二節(jié) 質量管理保證體系及組織措施第三節(jié) 確保工程質量的技術組織措施第四節(jié) 質量薄弱環(huán)節(jié)的預防措施第五節(jié) 分部分項工程的防漏措施第六節(jié) 成品保護措施第十六章 確?！奥≈斜钡募訌姶胧┑谑哒?確?！鞍踩珒?yōu)良工程”的保證措施第一節(jié) 安全生產目標第二節(jié) 安全保證體系及組織保證措施第三節(jié) 具體的施工安全管理措施第十八章 確保“文明施工優(yōu)良”的保證措施第一節(jié) 文明施工目標第二節(jié) 文明施工組織管理機構第三節(jié) 確保文明施工的技術組織措施第十九章 消防、節(jié)水節(jié)能、揚塵污染控制措施第一節(jié) 消防措施第二節(jié) 節(jié)水節(jié)能措施第三節(jié) 揚塵污染控制措施第二十章 施工技術資料歸檔管理第一節(jié) 施工技術資料的管理第二節(jié) 技術檔案的內容第二十一章 工程回訪和維修服務第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明及依據(jù)一、編制說明本施工組織設計是我公司遞交谷城華茂農副產品銷售有限公司新廠區(qū)1倉庫工程之技術性文件，是我公司在本工程施工管理中對工程施工的總體部署。本設計將作為我公司投標文件的一部分供業(yè)主及評委審查，同時也將作為本工程中標后指導工程施工、實現(xiàn)工程總體目標的綱領性文件，是我公司中標后各項施工方案及施工技術措施編制的基礎。本施工組織設計將在中標后根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的某些要求進行充實和完善。本施工組織設計是根據(jù)“谷城華茂農副產品銷售有限公司新廠區(qū)1倉庫工程施工圖紙、招標答疑會議紀要”，針對本工程的特點，并結合本公司同類建筑工程施工經(jīng)驗所編制。 二、編制范圍本施工組織設計主要編制的是本次工程招標范圍內的所有設計圖紙的內容。三、編制依據(jù)（一）、谷城華茂農副產品銷售有限公司新廠區(qū)1倉庫工程施工招標文件；（二）、谷城華茂農副產品銷售有限公司新廠區(qū)1倉庫工程招標答疑紀要；（三）、谷城華茂農副產品銷售有限公司新廠區(qū)1倉庫工程地質勘察報告；（四）、谷城華茂農副產品銷售有限公司新廠區(qū)1倉庫工程建筑設計圖紙；（五）、與本工程有關的現(xiàn)行國家及湖北省的有關規(guī)范、規(guī)程和標準及強制性條文的規(guī)定；（六）、湖北省現(xiàn)行的安全生產、文明施工的規(guī)定；（七）、施工現(xiàn)場及周邊實際踏勘情況。第二節(jié) 工程施工管理目標一、工程質量管理目標質量管理目標爭創(chuàng)“隆中杯”。二、安全管理目標安全管理目標：確保無重大人身、設備安全事故，確保安全優(yōu)良工程。三、施工進度目標根據(jù)招標文件中建設方對工期的要求按合同實施 。四、文明標化施工目標管理目標：確保市文明優(yōu)良工地。第三節(jié) 擬使用的國家及行業(yè)主要規(guī)范擬使用的國家及行業(yè)主要規(guī)范匯總表：類別名 稱編 號國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001國家《工程測量規(guī)范》GB5002693國家《建設工程質量管理條例》國務院第279號令國家《工程建筑標準強制性條文》建設部建標【2002】國家《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042002行業(yè)《砼攪拌施工技術規(guī)程》JGJ/T1095國家《砼質量控制標準》GB5016492行業(yè)《砼及預制砼構件質量控制規(guī)范》CECS40:92國家《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB502032002國家《砼強度檢驗評定標準》GBJ10787行業(yè)《塑鋼門窗安裝及驗收規(guī)程》JGJ10396國家《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019493行業(yè)《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999行業(yè)《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ10497國家《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》GB502072002國家《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB502092002國家《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB502102001國家《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB5015091國家《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ5016992國家《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB502422002國家《電氣裝置安裝工程施工質量驗收規(guī)范》GB502542002國家《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025996國家《電氣裝置安裝工程質量檢驗評定標準》JBJ2396國家《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》建工勞字24號行業(yè)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》JGJ1302001國家《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50352001行業(yè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4698國家《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001國家《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262002第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱：1倉庫建設單位：谷城華茂農副產品銷售有限公司設計單位：谷城縣建筑設計院一、建筑概況谷城華茂農副產品銷售有限公司新廠區(qū)1倉庫工程位于谷城縣冷集鎮(zhèn)。本工程的建筑概況如下表：工程建筑設計概況一覽表建筑面積5500㎡層數(shù)廠房一層裝飾外 墻水泥砂漿外罩外墻涂料和外墻磚飾面樓地面細石混凝土地面內 墻混合砂漿外罩防瓷涂料頂 棚外罩防瓷涂料防水SBS防水、加氣混凝土找坡保溫、隔熱屋面和彩鋼板屋面少、水。門窗鋼門窗墻體蒸壓灰砂磚混合砂漿砌筑二、結構概況工程結構概況一覽表基礎類型樁基礎結構類型排架結構結構安全等級二級抗震設防烈度6度耐火等級二級建筑物設計類別二類結構使用年限50年砼強度墊層C10條形基礎C25柱基、構造柱、圈梁C25柱、梁、板C25C30三、現(xiàn)場概況 本工程施工范圍內的三通一平已完成，具備開工條件。第二節(jié) 工程特點與重點一、本工程現(xiàn)場我公司將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在施工期間，進行合理布置，確保工程施工順利進行。二、本工程在主干道附近，在施工過程中，如何有效地控制施工噪音、粉塵，使其影響降到最低限度，是現(xiàn)場管理的重點。第三章 施工部署及現(xiàn)場協(xié)調配合措施第一節(jié) 工程總體策劃一、總體策劃(一)、策劃原則本工程按施工圖設計分析，在施工中平面分為三個區(qū)，分別組織不同班組進行流水施工，立面分層組織實施。我單位將充分考慮土建與安裝等其他專業(yè)工程的施工配合，按照以下原則，對整個施工過程進行總體策劃。 確定關鍵線路，明確施工程序，精選施工方案，有序組織施工。對本工程中的框架梁板柱混凝土質量、衛(wèi)生間及外墻防水工程、屋面工程、鋼結構安裝等工序，我單位作為關鍵與重點工序，作為重點控制，詳細施工方法及質量控制措施詳見第九章及第十章施工方法章節(jié)。(二)、施工順序施工順序總體安排：先地下，后地上，再裝飾和安裝。關鍵線路：基礎工程、主體結構施工、內部粗裝飾、二次精裝飾形成本工程施工的關鍵線路。水電、消防等安裝工程的預留預埋隨土建結構的施工同步穿插跟進。在裝修、設備安裝調試期間，以裝修工程為主線，水電、消防等工程進行穿線、設備安裝，精裝修等專業(yè)分包工程適時插入；在外墻裝修接近尾聲時，開始室外豎向工程施工；最后進行系統(tǒng)的聯(lián)動和調試，確保工程的順利交工。工程進入竣工驗收階段時，重點是進行各專業(yè)專項工程的資料收集和整理，并保證各單項工程(如消防)的專業(yè)驗收，為整個工程的一次性驗收奠定基礎。二、策劃實施目標(一)、質量目標精心組織施工，確保達到如下目標：——工程合格率100%——確?！奥≈斜?二)、工期目標根據(jù)我單位的技術水平和我單位施工同類工程的經(jīng)驗，并針對工程特點及實際情況，按照施工總進度計劃的控制目標，精心組織，合理安排，確保按合同工期完成全部工程施工任務。(三)、安全生產目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全措施費用投入，購置全新的安全用品，注重安全防護，腳手架搭設橫平豎直，整齊美觀，方便實用，建筑物四周滿掛安全網(wǎng)，做到封閉式施工，確保實現(xiàn)：——杜絕人身死亡事故?！沤^重大機械設備事故?！沤^重大火災事故?！?。——確保安全優(yōu)良項目。(四)、環(huán)保與文明施工目標嚴格按國家、地方、企業(yè)的各項規(guī)定執(zhí)行，確保達到“五化”工地，確保文明施工優(yōu)良工地；——硬化：施工現(xiàn)場區(qū)域的道路全部硬化；——凈化：施工現(xiàn)場保持清潔衛(wèi)生，做到工未完、料未凈、場要清；——綠化：辦公區(qū)周圍開辟場地，擺設盆栽花草、樹林；——亮化：辦公區(qū)大門設置彩燈，主要通道設置路燈，夜間施工照明充分；——美化：臨建布置及主要擬建建筑物、大型設備等按我單位CI形象進行布置。在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護場內公用設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。(五)、科技進步目標充分發(fā)揮“科學技術是第一生產力”的作用，發(fā)揮我單位技術優(yōu)勢，采用目前國內先進而且是我單位多次采用的新技術、新工藝和管理段，優(yōu)質高速地建成本工程。本工程計劃采用的“四新技術”項目如下：粗鋼筋連接技術；新型建筑防水和塑料管應用技術；計算機應用和管理技術；(六)、服務目標信守合同、密切配合、認真協(xié)調與各方關系，做好總承包的控制與監(jiān)督，做好“三項服務”：施工前服務：開工前做好現(xiàn)場規(guī)劃布置、施工組織總設計的編制、施工資源準備等。對設計、設備、材料等提出合理化建議；施工中服務：滿足業(yè)主對工程進度、質量、安全、文明施工等方面的要求，服從業(yè)主的調度與管理，并積極協(xié)助業(yè)主方進行現(xiàn)場管理；對于業(yè)主單項分包協(xié)作單位，本著友好合作的原則，在施工場地、工序交接、機具設備等方面，最大限度地為其提供方便。施工后服務：按照國家標準和合同要求在保修期內及時進行工程回訪及維修。第二節(jié) 施工管理組織機構我單位在本工程上將嚴格按項目法原理組織施工，執(zhí)行項目經(jīng)理負責制。配齊從工程開工至交工整個過程中需要的所有職能部門，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。 施工前，我單位將組建“谷城華茂農副產品銷售有限公司1倉庫新廠區(qū)工程項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部在單位總部的領導下負責項目施工任務的具體實施，整個工程的施工管理機構由總部管理層和項目現(xiàn)場管理層(項目經(jīng)理部)構成。其中，總部管理層由企業(yè)法人、項目主管及各職能部門組成，現(xiàn)場管理層(項目經(jīng)理部)則由項目領導和項目管理層組成。一、總部管理層在企業(yè)法人授權委托的項目主管的領導下，對項目實施業(yè)務管理與監(jiān)督，確保單位總部決策的落實，與項目有直接業(yè)務聯(lián)系的主要職能部門有質量、安全、技術等。二、現(xiàn)場管理層項目領導層由項目經(jīng)理、項目總工程師及項目副經(jīng)理三人組成，以項目經(jīng)理為首的領導班子全權組織該工程的生產諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、成本控制、材料與機具組織的權利，對工程進度、質量、成本控制、安全、文明施工等全面負責。項目管理層由各專業(yè)工長和專業(yè)管理人員組成工程技術部、質量安全部、計劃財務