【正文】 第一章 工程概況11 工程概況一、工程概況序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容 1工程名稱淮安市櫻花小區(qū)EE1E20號(hào)樓 2 工程地點(diǎn)江蘇淮安市3建設(shè)單位淮安市鑫龍房地產(chǎn)公司4設(shè)計(jì)單位淮安市東方建筑設(shè)計(jì)有限公司5招標(biāo)范圍全部土建、水電部份二、建筑簡況 本工程為淮安市鑫龍房地產(chǎn)公司所開發(fā)的淮安市櫻花小區(qū)工程，位于淮安市區(qū)，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，地理位置優(yōu)越。工程由淮安市鑫龍房地產(chǎn)公司投資興建，擬建淮安市櫻花小區(qū)EE1E20號(hào)樓，共3棟，總計(jì)建筑面積為11003M2,6層磚混結(jié)構(gòu)，坡屋面。基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏扳基礎(chǔ)，各棟結(jié)構(gòu)形式及建筑做品基本一致。該工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震基本設(shè)防烈度7度。 主要分部工程做法如下表序號(hào)分部名稱具體做品圖集1地面混凝土防潮地面蘇J0120056/22樓面水泥砂漿樓面蘇J0120052/33平頂乳膠漆平頂做法蘇J0120056/84內(nèi)墻除廚、衛(wèi)間為水泥砂漿外，其余內(nèi)墻為混合砂漿粉面蘇J0120059/55.外墻參見立面圖，外墻除注明面磚外，其余為指定顏色乳膠漆墻面蘇J01200512/66.屋面油氈瓦斜屋面，見圖紙說明蘇J0120054/77.油漆木門蘇J0120056/8 結(jié)構(gòu)施工說明、在基槽開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)地基土層情況與本工程勘察報(bào)告不符，或有特殊情況時(shí)，及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員共同研究解決。開挖基槽后，通知勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員驗(yàn)槽，驗(yàn)槽后方才進(jìn)入基礎(chǔ)施工。在基槽開挖過程中，及時(shí)做好基坑排水工程，充分利用和保護(hù)天然排水系統(tǒng)。 、混凝土強(qiáng)度等級(jí)：凡選用標(biāo)準(zhǔn)圖的構(gòu)件按相應(yīng)的圖集要求施工，各層柱、梁、板、樓梯混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25，基礎(chǔ)為C30 、鋼筋為HPB235（Ⅰ級(jí)鋼，fy=210N/mm2）；HRB335（Ⅱ級(jí)鋼，fy=300N/mm2），鋼筋接頭方式及錨固長度見03G1011。 、墻體材料：基礎(chǔ)~177。，177。~屋頂采用KP1型承重粘土多孔磚，其中177。~。第二章 施工目標(biāo)21工程質(zhì)量目標(biāo)招標(biāo)文件中要求本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次交驗(yàn)合格，我公司在施工中將嚴(yán)格按現(xiàn)行的國家建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和國家及地方建設(shè)主管部門有關(guān)文件進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，保證工程合格,確保單位工程及所有分部項(xiàng)工程一次性交驗(yàn)。22工程工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，本標(biāo)段工期為230日歷天，施工要經(jīng)歷冬季施工，施工前我們將認(rèn)真制定相應(yīng)技術(shù)措施來克服這些不利因素，在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，通過科學(xué)管理來加快工程進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。23安全文明目標(biāo)為保證櫻花小區(qū)工程整潔優(yōu)美的施工環(huán)境，我們將根據(jù)現(xiàn)場條件，科學(xué)合理布置施工現(xiàn)場平面，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖，實(shí)施機(jī)械安置，材料有計(jì)劃按程序進(jìn)場堆放。從開工到竣工，確保安全文明生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生。第三章 施工部署31 施工程序、流向和順序一、施工程序施工程序是指整個(gè)施工過程中，各階段的工作內(nèi)容及其先后順序。對(duì)于本工程，我公司將按準(zhǔn)備、實(shí)施和掃尾三個(gè)階段進(jìn)行本工程的施工。準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段分內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備階段和外業(yè)準(zhǔn)備階段兩部分。熟悉圖紙圖紙會(huì)審編制施工預(yù)算落實(shí)材料設(shè)備與勞動(dòng)力計(jì)劃對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育編制技術(shù)交底文件編制施工組織設(shè)計(jì) 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作流程圖 完成清障、移線工作平整場地搭設(shè)施工用臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)附屬加工設(shè)施鋪設(shè)臨時(shí)水電管網(wǎng)鋪設(shè)臨時(shí)道路機(jī)械設(shè)備進(jìn)場材料進(jìn)場 外業(yè)準(zhǔn)備工作流程圖 實(shí)施階段實(shí)施階段的工作內(nèi)容為基礎(chǔ)、主體、裝飾以及安裝等工程的施工。我們將依照“優(yōu)質(zhì)高速，經(jīng)濟(jì)合理，安全文明”的施工目標(biāo)，合理安排施工項(xiàng)目，基本原則是：先深后淺，先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，外裝飾由上而下，內(nèi)裝飾由下而上，最后進(jìn)行各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，總體施工準(zhǔn)備要早，基礎(chǔ)要搶，主體要快，裝飾要細(xì)，先室外后室內(nèi)，晴天室外，雨天室內(nèi)，裝飾工程要有機(jī)穿插，水電安裝緊密配合。掃尾階段本階段工作內(nèi)容：1. 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；2. 設(shè)備調(diào)試和交付使用的準(zhǔn)備工作?？⒐を?yàn)收，交付使用。我公司將嚴(yán)格自查把關(guān)，做到竣工交付與資料移交同步進(jìn)行，一步到位。二、施工流向單位工程的施工流向是指施工活動(dòng)在空間的展開與進(jìn)程。對(duì)于多層建筑，亦即確定在平面上的流向和分層施工的流向。施工流向確定的原則如下：適應(yīng)主導(dǎo)施工項(xiàng)目的合理施工順序；適應(yīng)施工組織的分區(qū)分段；滿足業(yè)主在工期及配套附屬上的需要。本工程包括3棟住宅樓，工期較緊張，應(yīng)合理劃分施工段，組織流水施工，確保施工高效率。這樣可以保證各工種施工的連續(xù)性，并且材料、設(shè)備、勞動(dòng)力的消耗也較均衡，能有效保證施工的進(jìn)度。三、施工順序單位工程的施工順序是指分部工程（或?qū)I(yè)工程）以及分項(xiàng)工程（或工序）在時(shí)間上展開的先后順序。在施工前預(yù)先制定合理的施工順序，能有效的防止倒序施工，避免窩工，并能加快施工的速度。確定施工順序的一般原則為：“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾”。其它應(yīng)注意的原則有：施工工藝的要求。各施工過程之間客觀存在著工藝的先后順序關(guān)系，在確定施工順序時(shí)不能違背。施工方法和施工機(jī)械的要求。施工項(xiàng)目間的相互影響。施工質(zhì)量的要求。安全技術(shù)的要求。根據(jù)以上原則，本工程的施工順序擬定如下：177。土石方開挖→1：1砂石回填→澆砼墊層→綁扎底板鋼筋→綁扎柱插筋→支?！鷿驳装屙拧鷵跬翂Α⑵龃u基礎(chǔ)→鋪設(shè)防潮層→基礎(chǔ)驗(yàn)收→回填土主體結(jié)構(gòu)工程的施工順序彈線→綁扎柱筋→砌筑墻體→搭設(shè)樓面模板→綁扎現(xiàn)澆梁、板鋼筋→設(shè)置預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線→→澆注柱、梁、板砼→養(yǎng)護(hù)→拆模屋面與裝飾工程的施工順序屋面工程在主體結(jié)構(gòu)完成后開始，并應(yīng)盡快完成，為順利進(jìn)行室內(nèi)裝飾工程創(chuàng)造條件。裝飾工程沒有嚴(yán)格的固定順序，同一樓層內(nèi)的施工順序一般為：天棚→墻面→地面，內(nèi)外裝飾施工兩者的相互干擾很小，為加強(qiáng)施工進(jìn)度、保證工期目標(biāo)，在內(nèi)外裝飾施工時(shí)，組織內(nèi)外裝飾的平行流水施工，同步施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。32 施工機(jī)械設(shè)備的選擇一、土方工程機(jī)械選擇本工程3幢樓土方開挖量較大,采用機(jī)械挖土，人工配合清土，潛水泵12臺(tái)，打夯機(jī)3臺(tái)。二、混凝土和砂漿攪拌機(jī)械的選擇根據(jù)本工程的混凝土工程量和場地特點(diǎn)，基礎(chǔ)和主體施工時(shí)配備Z350混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)，砂漿攪拌機(jī)3臺(tái)。三、垂直運(yùn)輸機(jī)械選擇材料的垂直運(yùn)輸是本工程施工需解決的重要環(huán)節(jié)，考慮本工程工期緊，場區(qū)占用面積較大，幢與幢之間凈距并不大的特點(diǎn)，共設(shè)塔吊2臺(tái).四、模板、鋼筋加工機(jī)械的選擇根據(jù)工程量，現(xiàn)場設(shè)置三臺(tái)圓鋸機(jī)、三臺(tái)壓刨機(jī)、一臺(tái)切斷機(jī)、一臺(tái)彎曲機(jī)、一臺(tái)碰焊機(jī)、一臺(tái)鋼調(diào)直機(jī)和三臺(tái)電渣壓力焊機(jī)。本工程計(jì)劃選用的機(jī)械設(shè)備見下表：計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率 (KW)生產(chǎn)能力備注1塔 吊QT402臺(tái)2砼 攪拌 機(jī)JZ5002臺(tái)2=113砂漿攪拌 機(jī)HZ1004臺(tái)3=1臺(tái)備用4平板振動(dòng) 器PZ50A6臺(tái)3=3臺(tái)備用5插入振動(dòng) 棒HZ50A9臺(tái)6=3臺(tái)備用6自 卸汽 車50t8輛7蛙式打夯 機(jī)HW20型3臺(tái)3=8潛水泵QY256臺(tái) 6=9鋼筋切斷 機(jī)QJ4011臺(tái)10鋼筋彎曲 機(jī)GJ7451臺(tái)11閃光對(duì)焊 機(jī)BX3001臺(tái)12鋼筋調(diào)直 機(jī)1臺(tái)13電焊機(jī)1臺(tái)14圓盤鋸MJ2643臺(tái)15小型壓刨 機(jī)MB1033臺(tái)16總功率焊機(jī)除外17焊機(jī)功率33工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) 公司決策層： 我公司對(duì)本工程十分重視，力爭將其作為我公司在淮安地區(qū)的窗口工程、形象工程，為此專門成立了由公司總經(jīng)理親自掛帥任總指揮，由該工程項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理部門、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門、勞務(wù)調(diào)配部門、材料供應(yīng)部門、設(shè)備租賃部門、構(gòu)件生產(chǎn)部門、水電安裝部門、防水施工部門有關(guān)負(fù)責(zé)人組成公司決策層，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。各部門工作范圍如下：1）總指揮（總經(jīng)理）——協(xié)調(diào)施工中各方面的關(guān)系，主持召開各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)重要問題作出決策。2）副總指揮（生產(chǎn)副總和總工程師）——協(xié)助指揮工程施工，審批本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，組織解決本工程施工中的重大技術(shù)難題，指導(dǎo)項(xiàng)目部在本工程中運(yùn)用質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制。3）工程管理部門——負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建，審批開工報(bào)告。參與本工程協(xié)調(diào)會(huì)和施工現(xiàn)場例會(huì)，調(diào)查、協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督產(chǎn)品采購，督促項(xiàng)目部對(duì)分包工程實(shí)施控制。監(jiān)督實(shí)施施工過程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。對(duì)工程中使用的機(jī)具設(shè)備進(jìn)行日常檢查，以確保過程能力。檢查施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況。審查大中型設(shè)備配置和進(jìn)退場方案。組織工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)督和管理工程交付后的服務(wù)工作。4）技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門——組織本工程圖紙的會(huì)審，審核和辦理設(shè)計(jì)變更。檢查、驗(yàn)證施工過程控制的實(shí)施情況，參與本工程的隱蔽驗(yàn)收，負(fù)責(zé)核定基礎(chǔ)分部質(zhì)量等級(jí)，評(píng)定主體分部等級(jí)，參加工程最終檢驗(yàn)和交付驗(yàn)收。核查本工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料的完整性與準(zhǔn)確性，對(duì)工程中新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用負(fù)責(zé)控制和檢查。對(duì)本工程所用檢測設(shè)備的完好進(jìn)行檢查。組織不合格品的評(píng)審，對(duì)嚴(yán)重不合格品制定處置方案，跟蹤、檢查、驗(yàn)證其實(shí)施情況。負(fù)責(zé)大件物資（含大件施工設(shè)備）運(yùn)輸、貯存作業(yè)方案中技術(shù)問題的審批。指導(dǎo)項(xiàng)目部在工程中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制。5）材料供應(yīng)部門——根據(jù)項(xiàng)目部編制的工程材料需求計(jì)劃實(shí)施采購，對(duì)工程中業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制，實(shí)施驗(yàn)證、維護(hù)和保管。對(duì)工程中所用地材每月對(duì)分承包方的產(chǎn)品在貨源處抽樣送具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)驗(yàn)證，負(fù)責(zé)及時(shí)將分承包方不提供試驗(yàn)證明的所供物資，見證取樣并委托具有資質(zhì)的檢測中心進(jìn)行復(fù)試檢證工作，保證向工程提供合格物資。對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和保護(hù)，并及時(shí)向項(xiàng)目部提供本工程的材料質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告。6）勞務(wù)調(diào)配部門——負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部調(diào)配滿足施工所需的勞力和人員，調(diào)配持證的特殊工作人員上崗。當(dāng)需要時(shí)，從勞務(wù)合格分承包方名錄表中選擇調(diào)配工程所需的勞務(wù)分承包方，以確保過程能力，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部為確保工程施工質(zhì)量所提出的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包合同管理，建立和保存分承包方評(píng)價(jià)檔案。7）設(shè)備租賃部門——負(fù)責(zé)向本工程提供合格的周轉(zhuǎn)材料，并對(duì)本工程退回的周轉(zhuǎn)材料組織維修、保養(yǎng)。向本工程提供大型施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)巡檢、維修和保養(yǎng)，保證過程能力。8）構(gòu)件生產(chǎn)部門——根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審記錄、國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行本工程鋼筋翻樣并組織現(xiàn)場生產(chǎn)，生產(chǎn)的構(gòu)件必須經(jīng)車間、項(xiàng)目部兩級(jí)檢驗(yàn)合格附合格證后方可提供給工程上使用。對(duì)鐵件和鋼筋半成品，實(shí)施必要的標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，按指定地點(diǎn)將生產(chǎn)的構(gòu)件整齊堆放，特殊工作人員資質(zhì)要滿足生產(chǎn)工藝要求，做到持證上崗，對(duì)特殊過程要進(jìn)行質(zhì)量策劃并實(shí)施過程監(jiān)控。建立和保存砼、鋼筋、鐵件生產(chǎn)過程控制的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄以及原材料的材質(zhì)證明，并按規(guī)定向本工程項(xiàng)目部提供。9）水電安裝部門——積極協(xié)助配合項(xiàng)目部對(duì)本工程各專業(yè)過程的交叉作業(yè)，在本工程確保安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工，派員參加工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)進(jìn)度安排，組織安裝工程施工，并對(duì)其過程實(shí)施監(jiān)控，按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程組織施工，以滿足本工程質(zhì)量和工期的要求。每月組織水電工程技術(shù)、質(zhì)量、安全現(xiàn)場管理的檢查。建立和保存單位工程過程控制的質(zhì)量記錄，完工后移交給項(xiàng)目部。參加工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并參加交付驗(yàn)收，以及交付后的服務(wù)工作。10）〈塑鋼窗〉施工部門——根據(jù)進(jìn)度安排，組織〈塑鋼窗〉工程施工，并對(duì)其過程實(shí)施監(jiān)控，按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工，以滿足本工程質(zhì)量和工期要求。建立和保存單位工程過程控制的質(zhì)量記錄，完工后移交給項(xiàng)目部。協(xié)助項(xiàng)目部在本工程中實(shí)施安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工，派員參加工程協(xié)調(diào)會(huì)。參加工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并參加工程交付驗(yàn)收，以及交付后的服務(wù)工作。項(xiàng)目部管理層：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)質(zhì)檢組負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、核算員、保管員等組成的項(xiàng)目管理班子對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等進(jìn)行全面的組織協(xié)調(diào)。管理人員配備及主要工作范圍如下：1)項(xiàng)目經(jīng)理（一名、工程師）——遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范、操作規(guī)程和公司規(guī)章制度，履行承包合同。組織實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、降低成本、治安保衛(wèi)等保證措施，堅(jiān)持文明施工，確保本工程要求的質(zhì)量等級(jí)。組織編制工程的月、旬計(jì)劃及材料、機(jī)具、資金等使用計(jì)劃。組織落實(shí)項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。督促有關(guān)人員收集、整理工程有關(guān)質(zhì)量記錄，控制工程成本。2)項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、一名、工程師）——全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上述各項(xiàng)工作。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人（一名、工程師）——全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理和質(zhì)量控制。指導(dǎo)貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)管理制度。組織實(shí)施本工程的質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。組織處理本工程施工過程中的重大技術(shù)難點(diǎn)。針對(duì)工程特點(diǎn)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，