產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃83432447(已修改)
2025-05-07 13:29 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃（APQP）實(shí)例 .產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）實(shí)例APQP第一步：計(jì)劃和確定項(xiàng)目APQP第二步：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)APQP 第三步：過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) APQP第四步： 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)APQP第五步： 反饋、評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）實(shí)例思路：以下提供一個(gè)吉祥的案例，內(nèi)部可能會(huì)有不符合。XXX公司生產(chǎn)汽車齒輪零件并提供XXX公司進(jìn)行組裝，XXX將XXX提供的齒輪產(chǎn)產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車分總成零件再提供給某汽車整車廠顧客。XXX公司目前有XXX人，X個(gè)部門，組織機(jī)構(gòu)圖如下：總經(jīng)理管理者代表采購(gòu)部業(yè)務(wù)部辦公室質(zhì)量部技術(shù)部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部動(dòng)力設(shè)備科車間材料倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)試驗(yàn)室和校準(zhǔn)室2003XX XXX公司XXX向XXX公司的業(yè)務(wù)部發(fā)來(lái)一份EMAIL如下：XXX公司XXX公司希望你公司設(shè)計(jì)和生產(chǎn)FD981兩極同軸式斜齒圓柱齒輪減速器零件（我們將提供一個(gè)齒輪零件的樣品，該樣品為零件的真實(shí)尺寸要求），其他要求如下：齒輪裝置的傳遞功率P1=40 kW，齒輪轉(zhuǎn)速n1 =1 450 r/min，齒速比I=u=,工作壽命10年，每年工作360天，每天工作16h，工作時(shí)載荷狀態(tài)平穩(wěn)，雙向運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)構(gòu)緊湊等。需要按PPAP等級(jí)3進(jìn)行相關(guān)批準(zhǔn)。如能獲得批準(zhǔn)將可獲得年批量為XX的訂單。根據(jù)我們的開發(fā)速度，該產(chǎn)品的進(jìn)度安排為：在2003年X月X日，提交設(shè)計(jì)樣件3個(gè)并附送相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)樣件全性能試驗(yàn)和全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告，其他按APQP手冊(cè)進(jìn)行。2003年X月X日，提交生產(chǎn)件50個(gè)并按PPAP等級(jí)3附送相關(guān)資料。希望你們確認(rèn)后根據(jù)進(jìn)度和要求安排相關(guān)的質(zhì)量策劃過(guò)程以配合我們的工作。 XXX XXX公司2003年X月X日APQP第一步：計(jì)劃和確定項(xiàng)目一、在這一階段進(jìn)行的工作：；、工藝、技術(shù)的分析，檢查是否能滿足顧客的需求；、制造成本的分析和報(bào)價(jià)；、生產(chǎn)能力的分析；： 市場(chǎng)調(diào)研列項(xiàng)評(píng)審、分析二、根據(jù)顧客要求進(jìn)行識(shí)別，定義項(xiàng)目并確定項(xiàng)目范圍，將顧客的要求和樣品確認(rèn)后轉(zhuǎn)化為公司的內(nèi)部文件，并通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)書立項(xiàng)。項(xiàng)目定義（例）：產(chǎn)品定義：兩極同軸式斜齒輪圓柱齒輪減速器：產(chǎn)品要求：1. 外觀要求：XX2. 技術(shù)要求：齒輪裝置的傳遞功率P1=40 kW，齒輪轉(zhuǎn)速n1 =1 450 r/min，齒速比I=u=, 工作壽命10年，每年工作360天，每天工作16h，工作時(shí)載荷狀態(tài)平穩(wěn)，雙向運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)構(gòu)緊湊等。3. 成本：4. 安全性：5. 工作范圍：XX齒輪零件的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的策劃；6. 時(shí)間進(jìn)度：2003XX，提交顧客設(shè)計(jì)樣件批準(zhǔn)； 2003XX，PPAP提交7. 人員：公司內(nèi)X人參與；8. 風(fēng)險(xiǎn)：XX項(xiàng)目任務(wù)書如下：三、由公司建立了跨部門的APQP小組，該小組由于為第一次進(jìn)行APQP活動(dòng)，基本上在開始階段包括了質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、顧客代表、供方代表等部門的人員參加。具體有：質(zhì)量部：A主管、B，主要負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量職責(zé)范圍內(nèi)的事宜，如檢驗(yàn)和試驗(yàn)等；技術(shù)部：C主管、D，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝等相關(guān)事宜；業(yè)務(wù)部：E主管，主要負(fù)責(zé)與顧客的溝通，擔(dān)任小組的顧客代表；財(cái)務(wù)部：F，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本核算；采購(gòu)部：G主管，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)事宜；生產(chǎn)部：H主管；顧客代表、供方代表。任命技術(shù)部C主管為項(xiàng)目小組組長(zhǎng)協(xié)調(diào)和組織整個(gè)小組的策劃活動(dòng)。三、小組成立后的第一次會(huì)議主要議題是初步明確需開展的工作并據(jù)此制定進(jìn)度計(jì)劃。從計(jì)劃的角度出發(fā)，必須明確任務(wù)（活動(dòng)）、分配和/或其他事項(xiàng)。小組根據(jù)APQP手冊(cè)的指引，將本項(xiàng)目進(jìn)行工作分解，即分解成需開展的工作（活動(dòng)）。展開的工作需要及組織接口如下：序號(hào)任務(wù)ABCDEFGH顧客分供方信息收集●●產(chǎn)品信息報(bào)告產(chǎn)品/過(guò)程指標(biāo)的設(shè)定●產(chǎn)品可靠性研究與分析●設(shè)計(jì)目標(biāo)和可靠性目標(biāo)設(shè)定●初始材料清單●初始過(guò)程流程圖●特殊特性確定并形成初始清單○●○○產(chǎn)品保證計(jì)劃（包括初始產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）●項(xiàng)目確定評(píng)審○●○○○○○○DFMEA●設(shè)計(jì)評(píng)審●設(shè)計(jì)驗(yàn)證●樣件控制計(jì)劃●樣件制造●設(shè)計(jì)圖紙●●產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)●材料技術(shù)規(guī)范●模具計(jì)劃●特殊特性清單●平行度測(cè)量裝置●小組可行性評(píng)審及承諾○●○○○○○○整體包裝規(guī)范●單件包裝規(guī)范●過(guò)程流程圖●場(chǎng)地平面布置圖●特性矩陣圖●PFMEA●試生產(chǎn)控制計(jì)劃●過(guò)程指導(dǎo)書●測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃●初始過(guò)程能力研究計(jì)劃●過(guò)程設(shè)計(jì)完成評(píng)審○●○○
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1