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動力站柴油儲罐施工方案(已修改)

2025-05-07 13:27 本頁面
 

【正文】 180萬噸/年催化裂化裝置及配套設施技改工程 動力站柴油儲罐施工方案編制人: 審核人:批準人:編制單位:陜 西 化 建 公 司編制日期:二○一○年十二月十日目錄 2 5。 6 安全保證措施 23 27 27 271.項目經(jīng)理部的組成工程概況:陜西延長石油(集團)有限責任公司榆林煉油廠180萬噸/年催化裂化裝置及配套設施技改工程動力站柴油儲罐1臺90m179。,現(xiàn)對儲罐的制安編制施工方案。 該單位工程由多次擔任化工行業(yè)施工負責的項目經(jīng)理擔任,組織單位的精兵強將,保證滿足該項目經(jīng)理部完成該工程的需要,主要組織機構如下:項目經(jīng)理 1人項目副經(jīng)理兼技術負責人 1人設備責任師 1人質量員 1人安全員 1人材料員 1人 作業(yè)班組設置如下:鉚工下料班 1個鉚工組裝班 2個焊工班 1個項目經(jīng)理:工程項目現(xiàn)場施工管理的總負責人,應履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的對工程的工期、施工技術與質量、安全環(huán)保及成本的要求,并負責與業(yè)主等各方面的全面協(xié)調(diào)工作,組織編制項目管理實施規(guī)劃,建立質量管理體系和安全環(huán)保管理體系并組織實施,合理安排資源,組織進行文明施工,并能確保工程進度的實現(xiàn)。還應協(xié)助做好工程的交竣工驗收及工程保修等一系列的相關工作。項目副經(jīng)理:負責本工程施工生產(chǎn)、材料供應、資源調(diào)配、環(huán)境保護和安全工作。確保工程目標工期、環(huán)境和安全目標的實現(xiàn)。及時收集顧客和相關方信息,不斷進行改進,確保顧客對工程質量、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的滿意度。項目技術負責人:負責本工程技術和質量,組織編制施工方案,繪制變更圖紙,負責解決施工過程所有技術問題,抓好工程質量,經(jīng)常督促檢查工程質量,保證質量目標實現(xiàn)。設備責任工程師:熟悉和掌握設計圖紙意圖及國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范標準,負責設備專業(yè)的施工進度及工程質量,協(xié)調(diào)本專業(yè)的資源調(diào)配,組織和實施施工方案的落實,對項目經(jīng)理負責。焊接責任工程師:熟悉和掌握設計圖紙意圖及國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范標準,負責工程焊接質量,編制、組織和實施焊接作業(yè)指導書,對焊接過程進行監(jiān)督檢查和指導,對項目經(jīng)理負責。項目組織機構項目經(jīng)理李永剛技術負責人許鵬管設備責任 師王峰焊接責任師姚建榮安全環(huán)保員齊明質量員齊明材料員胡堅施工班組材料員:嚴格按照施工計劃采購材料,依照國家材料標準進行驗收,確保材料及時供應,建立健全各種臺帳,對工程所用材料質量負責。質量員:嚴格按照規(guī)范及設計要求監(jiān)督施工,按工序跟蹤檢查和驗收工程質量,確保工程優(yōu)質。安全環(huán)保員:堅持“預防為主,安全第一”的原則,跟班檢查工地安全情況,做好安全防范工作,確保安全萬無一失;認真執(zhí)行國家及地方有關的環(huán)保法規(guī),杜絕環(huán)保事故的發(fā)生。施工部署,施工管理人員到達現(xiàn)場安排現(xiàn)場辦公室,并為施工人員進場做好準備,同時協(xié)調(diào)本工程的施工機具及材料進場,做好圖紙會審,組織施工人員學習本工程的施工規(guī)范并編制單項施工方案,人,機,料,法,環(huán)全面做好資源配置工作。、安全體系,確保開工后正常進行運作。,即項目管理人員崗位責任制度,項目技術管理制度,項目質量管理制度,項目安全管理制度,項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度、項目材料、機械設備管理制度,項目現(xiàn)場管理制度,項目例會及施工日志制度,把各級責任具體落實到人。,根據(jù)施工經(jīng)驗,我們初擬施工臨時設施布置如下: (1) 現(xiàn)場辦公室及值班室;(2) 探傷室;(3) 安裝材料堆放處;(4) 預制場地;(5) 電焊機棚;(6) 材料庫; 。我公司采取以下措施保證工期實現(xiàn): 1) 公司編制詳盡的工程網(wǎng)絡計劃,嚴格按網(wǎng)絡計劃調(diào)度公司勞動力、施工機械、施工材料等資源,確保網(wǎng)絡計劃的實施,并確保網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。 2)實行施工進度節(jié)點控制。我公司為確保工藝設備安裝的工期對公用工程工期的要求,在各專業(yè)施工進度計劃中設立若干個施工進度節(jié)點控制,按施工進度計劃控制分節(jié)點工期,進而編制旬作業(yè)計劃,按日分解作業(yè)量,安排施工,實現(xiàn)工期的節(jié)點控制。 3) 發(fā)揮調(diào)度職能作用,及時調(diào)度公司和現(xiàn)場人力、機械,滿足工期對人員、機械的需求量。 4)組織機械化施工,根據(jù)工種需要配備足夠的施工機械,以提高工效。 5)我公司將采用流水作業(yè)法,工程全面鋪開,平行作業(yè),以確??傔M度的實現(xiàn)。 6) 為業(yè)主著想,精心組織,密切與其他施工單位配合,服從監(jiān)理統(tǒng)一指揮和現(xiàn)場調(diào)度,保證總進度實現(xiàn)。7)為保證上述施工進度計劃和總工期的實現(xiàn),項目部進入現(xiàn)場后,編制詳細的作業(yè)計劃,定期召開進度協(xié)調(diào)會,及時調(diào)整并滿足建設單位對本項目工程的總體進度要求。9)根據(jù)本工程,配備的所有機械設備進場前應進行認真的檢修和檢查,以保證本工程順利完工。10)本工程中,項目部及時調(diào)度人、財、物,滿足主要工程完工,并兼顧其它配套工程的施工措施。施工方案現(xiàn)編制90m179。柴油儲罐的施工工藝。1)GB501282005《立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范》2)GB/T327488《碳素結構鋼和低合金結構鋼熱軋厚鋼板和鋼帶》3)JB/T4709
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