建設(shè)集團(tuán)法律訴訟案件管理制度及流程(已修改)
2025-05-07 12:59 本頁(yè)面
【正文】 泛華建設(shè)集團(tuán)法律訴訟案件管理制度及流程泛華集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心制定二0一一年十二月目錄第一章 總則 3第二章 管理部門及原則 3第三章 法律糾紛案件管理職責(zé)范圍 4第四章 法律糾紛案件管理流程 5第五章 費(fèi)用承擔(dān)及案件歸檔 16第六章 考核與獎(jiǎng)罰 16第七章 附 則 17附錄: 18第一章 總則第一條 為加強(qiáng)泛華集團(tuán)法律事務(wù)管理，維護(hù)公司合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)總部、生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)板塊及下屬相關(guān)單位發(fā)生的法律糾紛案件；本制度中“集團(tuán)總部”系指泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司及相關(guān)職能管理部門；“歸口管理部門”系指工程事業(yè)部、城市開發(fā)部、地產(chǎn)事業(yè)部、城市發(fā)展研究院、設(shè)計(jì)院、建設(shè)咨詢與項(xiàng)目管理事業(yè)部、海外事業(yè)發(fā)展部。“下屬相關(guān)單位”系指集團(tuán)所有下屬全資、控股公司、生產(chǎn)部門、分公司、設(shè)計(jì)分院等下屬單位，以上單位統(tǒng)稱為“集團(tuán)”。本制度所稱法律訴訟案件是指由司法機(jī)關(guān)或者仲裁機(jī)構(gòu)受理，集團(tuán)可能因此承擔(dān)民事、行政、刑事責(zé)任，或者集團(tuán)向他方主張權(quán)利的訴訟、仲裁案件。第三條 集團(tuán)法律糾紛案件由集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心統(tǒng)一管理、指導(dǎo)。第二章 管理部門及原則第四條 集團(tuán)對(duì)法律糾紛案件案件實(shí)行歸口管理與分級(jí)管理相結(jié)合的管理原則。第五條 歸口管理部門對(duì)其負(fù)責(zé)的自營(yíng)項(xiàng)目或下屬相關(guān)單位的法律糾紛案件負(fù)責(zé)且歸口管理部門的負(fù)責(zé)人作為其管轄部門及下屬相關(guān)單位案件的第一責(zé)任人。第六條 參、控股公司法律糾紛案件由戰(zhàn)略發(fā)展部歸口管理，勞動(dòng)人事法律糾紛案件由人力資源部歸口管理。第七條 有下列情形之一的，為重大法律糾紛案件，對(duì)于重大糾紛案件法務(wù)審計(jì)中心可綜合評(píng)價(jià)案件性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)以及標(biāo)的額等因素以決定該案件是否由法務(wù)審計(jì)中心負(fù)責(zé)承辦：被訴涉案金額超過100萬(wàn)元人民幣的案件；集團(tuán)作為法律糾紛一方當(dāng)事人且一審由中級(jí)人民法院以上法院受理的案件；集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心認(rèn)為或歸口管理部門及其下屬單位認(rèn)為并經(jīng)集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心認(rèn)可的可能引發(fā)群體性法律糾紛案件或者可能對(duì)集團(tuán)造成重大損害的案件；訴訟或者仲裁中對(duì)集團(tuán)采取保全措施的案件；集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心認(rèn)定的其他重大法律糾紛案件。第八條 集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心直接負(fù)責(zé)集團(tuán)直營(yíng)、投融資經(jīng)營(yíng)、涉及集團(tuán)切身利益和重大法律糾紛案件的管理工作。各歸口管理部門及下屬相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定將法律糾紛案件及時(shí)報(bào)集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心備案、審核。第三章 法律糾紛案件管理職責(zé)范圍第九條 集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心職責(zé)范圍：督促、監(jiān)督、指導(dǎo)各歸口管理部門辦理相關(guān)法律案件； 根據(jù)本制度直接辦理重大法律案件、集團(tuán)直營(yíng)的相關(guān)法律案件；負(fù)責(zé)對(duì)法律糾紛案件的整理、反饋及總結(jié)，提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；負(fù)責(zé)法律糾紛案件外聘律師的相關(guān)工作；其他應(yīng)由集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心負(fù)責(zé)管理的相關(guān)事項(xiàng)。第十條 各歸口管理部門職責(zé)范圍：各歸口管理部門負(fù)責(zé)人作為其管轄部門及下屬相關(guān)單位發(fā)生案件的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督并配合法務(wù)審計(jì)中心辦理相關(guān)案件；負(fù)責(zé)將發(fā)生或可能發(fā)生法律糾紛等有關(guān)信息及時(shí)向法務(wù)審計(jì)中心報(bào)告；負(fù)責(zé)下屬相關(guān)單位法律糾紛案件的統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)；督促下屬相關(guān)單位履行生效的法律文書；根據(jù)法務(wù)審計(jì)中心要求需參與、配合的其他工作。第四章 法律糾紛案件管理流程第十一條 集團(tuán)作為原告起訴的案件管理流程：對(duì)于集團(tuán)總部作為原告的起訴案件，發(fā)起單位可以是法務(wù)審計(jì)中心、業(yè)務(wù)歸口管理部門或其下屬相關(guān)單位。如某一歸口管理部門所屬下屬相關(guān)單位擬提起訴訟，該下屬相關(guān)單位應(yīng)首先報(bào)送歸口管理部門，由歸口管理部門出具意見，當(dāng)日?qǐng)?bào)法務(wù)審計(jì)中心；如歸口管理擬提起訴訟，應(yīng)出具意見，報(bào)法務(wù)審計(jì)中心。收到歸口管理部門意見后，法務(wù)審計(jì)中心應(yīng)審核相關(guān)證據(jù)材料、提交初步的法律分析報(bào)告，報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)，由法務(wù)審計(jì)中心辦理手續(xù)提起起訴；法務(wù)審計(jì)中心將案件辦理進(jìn)展及結(jié)果及時(shí)抄送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)；案件辦結(jié)后，法務(wù)審計(jì)中心整理相關(guān)資料歸檔。流程圖一適用于資源配置系統(tǒng)（財(cái)務(wù)資金中心，運(yùn)營(yíng)中心，法務(wù)審計(jì)中心），城市發(fā)展板塊（城市開發(fā)部，地產(chǎn)事業(yè)部），集團(tuán)全資、控股子公司，以及投融資類訴訟案件的起訴。流程圖二適用于工程板塊案件的起訴。流程圖三適用于海外板塊案件的起訴。流程圖四適用于咨詢板塊案件的起訴。 第十二條 集團(tuán)作為被告應(yīng)訴案件管理流程：司法機(jī)關(guān)將傳票等法律文書直接送達(dá)到某歸口管理部門下屬相關(guān)單位的，該下屬相關(guān)單位應(yīng)在收到相關(guān)法律文件的當(dāng)日將案件材料、情況說明、訴訟風(fēng)險(xiǎn)等資料報(bào)歸口管理部門；歸口管理部門應(yīng)于當(dāng)日出具意見并報(bào)集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心；法務(wù)審計(jì)中心負(fù)責(zé)審核案件材料，并根據(jù)案件性質(zhì)、標(biāo)的額大小、具體涉案單位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素，審核后決定直接辦理或者交由相關(guān)單位辦理。司法機(jī)關(guān)將傳票等法律文書直接送達(dá)到集團(tuán)總部的，由法務(wù)審計(jì)中心負(fù)責(zé)審核案件材料，并根據(jù)案件性質(zhì)、標(biāo)的額大小、具體涉案單位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素，審核后決定直接辦理或者交由相關(guān)單位辦理。法務(wù)審計(jì)中心應(yīng)于收到傳票等法律文書后或收到相關(guān)歸口管理部門報(bào)送意見后兩日內(nèi)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批意見承辦案件或?qū)讣挥上嚓P(guān)單位辦理。如案件由下屬相關(guān)單位處理的，該單位應(yīng)及時(shí)將案件進(jìn)展情況、處理結(jié)果匯報(bào)法務(wù)審計(jì)中心；5
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