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某某單位工程施工組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-07 04:49 本頁面
 

【正文】 某某單位工程施工組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案1 工程綜合說明 工程概況 工程概況,磚混結(jié)構(gòu)??拐鹪O(shè)防烈度六度,建筑耐火等級(jí)四級(jí),正常使用年限50年。 墻面裝修:(1)外墻面裝修抹灰厚20mm,刷外墻涂料,甲方自定。(2)內(nèi)墻面裝修,衛(wèi)生間和廚房間,貼瓷磚到頂, 梯間抹灰20mm厚,刷白色涂料。 頂棚:。 屋面:88J1200頁43, 45SBS防水層。20厚1:。1:6水泥焦渣,最低處30厚,找3%坡,表面抹光。保溫層120厚膨脹珍珠巖板。 樓地面:衛(wèi)生間防滑地磚;樓梯間地面鋪地磚。 樓梯欄桿為φ15鋼管,油漆顏色甲方自定。 門窗采用標(biāo)準(zhǔn)圖集新995705(二)和新99J706。 場(chǎng)地條件 本工程場(chǎng)地處黃土高原溝壑中,地形地貌簡(jiǎn)單,地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)穩(wěn)定。 地層狀況:主要為粉質(zhì)粘土層,粉砂層和圓礫層。 場(chǎng)地環(huán)境:擬建的杏河人民法庭位于杏河鎮(zhèn),基地面積1100平方米,南側(cè)是街道,東面是8孔窯洞。交通便利,水電接入方便,利于工程施工。見下圖: 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)(1)本工程為杏河人民法庭,要求依據(jù)招標(biāo)文件日期交付使用,工期短,采取科學(xué)合理的施工措施顯得特別重要。(2)本工程為地上二層,現(xiàn)澆板量大,施工難度較大。(3)本工程周圍是城區(qū),因此應(yīng)合理安排工序,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保夜間施工安全,并盡量減少環(huán)境污染,安全文明施工要求高。(4)鋁合金鋼窗的預(yù)埋件布設(shè)(5)建筑工程的綜合管理與文明施工(6)專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理附圖1: 編制依據(jù)(1)工程設(shè)計(jì)圖紙;(2)逆作法維護(hù)設(shè)計(jì)圖;(3)工程承包合同;(4)工程招投標(biāo)文件;(5)地質(zhì)勘探報(bào)告;(6)依據(jù)國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),新工藝及施工驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。(7)依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》.自治區(qū)以及延`安地區(qū)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定。(8)依據(jù)杏河人民法庭施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況。 引用的規(guī)范、規(guī)程 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50208—2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50202—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50204—2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50209—2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210—2001《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50203—2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50207—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032002《建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242—2002《陜西省建筑配件標(biāo)準(zhǔn)圖集》 陜J9500系列《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB5030020012 工程的施工方案 施工工藝總流程圖及說明 根據(jù)本工程的特點(diǎn),為優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),我們將充分利用有效的時(shí)間和空間,以基礎(chǔ)主體施工為關(guān)鍵工序,其它分部分項(xiàng)工程緊隨其后,科學(xué)組織安排交叉作業(yè),保證施工任務(wù)的順利完成。 施工流水段的劃分施工程序流水段的劃分,采取先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝修,先土建后設(shè)施的原則進(jìn)行組織施工,根據(jù)本工程特點(diǎn),分四個(gè)階段組織施工,即以沉降縫自然分割,各施工階段流水交叉進(jìn)行作業(yè)。 基礎(chǔ)工程工藝流程 根據(jù)本工程特點(diǎn),基礎(chǔ)土方采取人工挖孔,完成后盡興基底釬探,然后進(jìn)行混凝土灌注,基礎(chǔ)施工不劃分流水作業(yè)施工段,一次性整體施工,澆灌混凝土灌注樁和磚基礎(chǔ)砌筑。 主體施工工藝流程本工程為地上二層,共兩個(gè)結(jié)構(gòu)層,,故主體工程施工的工藝流程劃分兩個(gè)施工段,A段,為B段。每一流水段的現(xiàn)澆砼工程結(jié)束后,其灑水養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)及時(shí)跟上,不得間斷,應(yīng)持續(xù)不停,以確保砼結(jié)構(gòu)的早期強(qiáng)度值能穩(wěn)定地增長(zhǎng),同時(shí)嚴(yán)格組織和控制各個(gè)流水段之間,施工中的技術(shù)間歇時(shí)間和組織間歇時(shí)間,以縮短主體工程,施工階段的工期。 屋面防水內(nèi)外裝修施工工藝流程本工程裝修工序較多,為更好控制工期,確保工程竣工時(shí)間重點(diǎn)制定室內(nèi)外裝修工藝流程。(1)室內(nèi)裝修在主體二層(含樓板)完,中檢驗(yàn)收合格后進(jìn)行從下而上組織施工作業(yè),門窗框安裝,墻面抹灰自底屋至頂層逐層進(jìn)行,工藝流程為:抹灰→天棚墻面刮膩?zhàn)印⑼苛嫌推帷惭b→木門油漆。(2)室外裝修在屋面防水層施工完之后,從上而下進(jìn)行抹灰,室內(nèi)外交叉流水作業(yè),其工藝流程為裝修放線→抹灰→刮膩?zhàn)印⑼苛稀? 水電暖衛(wèi)設(shè)施施工工藝流程水電暖衛(wèi)設(shè)施工程,隨主體工程的進(jìn)展進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,工程進(jìn)入裝修階段,水電暖衛(wèi)全面展開進(jìn)行布線,串管及組裝暖氣片。3 施工總體部署 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)施工中將充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),全面施行項(xiàng)目法施工,強(qiáng)化各項(xiàng)目標(biāo)管理工作,積極推廣應(yīng)用科技成果,采用先進(jìn)施工工藝,以先進(jìn)的技術(shù)和規(guī)范化管理,嚴(yán)格履行施工合同,確保實(shí)行以下目標(biāo):(1)質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(2) 工期目標(biāo):擬定于2007年6月1日開工,2007年8月29日完工。(3)安全施工目標(biāo):制定和完善安全管理責(zé)任制,提高施工人員的安全意識(shí),采取有效的安全防范措施,杜絕死亡和重傷事故。%以下(各分部目標(biāo)控制詳見安全施工組織設(shè)計(jì))。(4)文明施工目標(biāo):堅(jiān)決貫徹政府令,按我公司的文明施工組織管理,確保達(dá)到延安地區(qū)安全文明優(yōu)良樣板施工現(xiàn)場(chǎng)。(5)環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo):不污染周圍環(huán)境道路。 施工組織(1)實(shí)行項(xiàng)目法管理,成立一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部,由一名項(xiàng)目經(jīng)理與兩名項(xiàng)目副經(jīng)理(土建、安裝)和土建、安裝專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成,按照公司服務(wù)控制,項(xiàng)目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,各方通力協(xié)作的模式,卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。(2)項(xiàng)目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個(gè)施工分部,即土建與安裝工程分部,兩個(gè)分部各由一名項(xiàng)目副經(jīng)理分管。(3)施工人員實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作,提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4)專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核,定額計(jì)件工資管理,職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力,物力的平衡調(diào)度。 施工規(guī)劃(1)基礎(chǔ)施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè):基礎(chǔ)砼采用薄層澆筑,斜面分層、循序漸進(jìn)、一次到頂、專人定位振搗的方法施工,屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通,環(huán)保等工作,確保材料及時(shí)到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。(2)結(jié)構(gòu)施工:擬配一臺(tái)QTZ40塔吊和兩臺(tái)施工井架(具體位置見平面圖)負(fù)責(zé)材料的垂直輸送,砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌,做好計(jì)量工作,鋼筋集中配制,原位綁扎,模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度,塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝,以充分發(fā)揮機(jī)械利用率,此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰,隨著建筑升高,扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施,以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)結(jié)構(gòu):每層施工工期安排為12天。(4)墻體砌筑:根據(jù)主體施工的進(jìn)度,水電預(yù)埋工作密切配合,并在此階段提前結(jié)束,不得在已成型的建筑物上開孔,打洞,為裝飾階段提供有利的條件。(5)裝飾施工:內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行,外飾由上而下,此階段裝飾人員,水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多,應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理,相互配合,并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,為裝飾施工提供時(shí)間。(6)零星工程:此階段建筑物工程量基本結(jié)束,派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作,工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。(7)掃尾竣工:由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織,進(jìn)行自查自糾,然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢,整改施工中存在的不足,零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手,施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng),最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收,報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí),并進(jìn)行市優(yōu)的申報(bào)工作。4 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求,見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組附圖四 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào),鑒于該工程十分重要,所以我公司有幸承建該工程,該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部,下設(shè)土建、安裝兩個(gè)分部,選派施工過類似工程,并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下:項(xiàng)目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理,協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理2人,其中土建項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。安裝項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。項(xiàng)目工程師2人,其中土建項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作;安裝項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組,按土建、安裝工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證工程順利進(jìn)行。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制,項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師副項(xiàng)目經(jīng)理成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組各作業(yè)班組附圖3 項(xiàng)目部的組成與要求(1)本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性,本公司有幸承建,將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目,由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。(2)先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn),均榮獲市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。(3)挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的,并參加過大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。(4)項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理,主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作,保證工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施(1)委派熱愛本責(zé)工作,有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)部核準(zhǔn)的一級(jí)資質(zhì),并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé),并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)本工程施工期間,項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。(4)項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng),因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度,并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,一般情況下不得離開工地,且離開工地必須明確行蹤,保持通訊聯(lián)絡(luò),擅離工地,或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。(5)在工作中,項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度,主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合,確保工程施工的正常運(yùn)行。(6)本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾,及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律,常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。5 施工準(zhǔn)備與資源配備 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)擬建工程施工場(chǎng)地的“三通一平”已完成,場(chǎng)內(nèi)外道路良好,我方進(jìn)場(chǎng)后按現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及業(yè)主所提供的條件,盡快搞好場(chǎng)地平整。(2)與建設(shè)單位辦理坐標(biāo)控制點(diǎn),高程控制點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核及移交后,我方引測(cè)并建立可靠的觀測(cè)點(diǎn)。(3)開工前需進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)盡快進(jìn)場(chǎng)。(4)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部辦理審批手續(xù),待批復(fù)后迅速修建,確保施工工人員按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)臨建布置,嚴(yán)格按照施工點(diǎn)平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行。(5),辦理施工必備的其他有關(guān)手續(xù)。 技術(shù)準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體技術(shù)人員研閱施工圖紙,并搞好圖紙會(huì)審紀(jì)要,理解設(shè)計(jì)意圖和要求,研究出施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃等,由項(xiàng)目部技術(shù)人員與各級(jí)班組工人搞好技術(shù)交底,以便正確施工,了解設(shè)計(jì)意圖。(2)技術(shù)組針對(duì)關(guān)鍵工序,特殊過程的施工編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。(3),質(zhì)量方針與質(zhì)量意識(shí)的宣傳工作。 ,質(zhì)量上都有可靠的保證,勞務(wù)工人的組織調(diào)配由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。本工程材料的準(zhǔn)備由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé),前期做好下列工作: (1)按程序選擇本工程合格的材料供應(yīng)商。
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