【正文】 單位工程施工組織設(shè)計(jì)書第一節(jié) 建設(shè)概況 建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位： 勘察單位： 監(jiān)督單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：2xx花園小區(qū)位于xx縣醫(yī)院對(duì)面，10㎡，㎡，㎡。建筑結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)標(biāo)高：相對(duì)標(biāo)高177。建筑性質(zhì)：住宅樓。地下一層，地上二十層復(fù)式。承包范圍：施工圖紙內(nèi)的土建、裝飾、電氣、給排水、暖通、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)等。第二節(jié) 工程做法名稱類別編號(hào)適用范圍備注散水種植散水散6建筑物外墻四周寬度1200臺(tái)階鋪地磚臺(tái)階臺(tái)5住宅門廳入口處踏步規(guī)格及顏色等由甲方另行確定坡道花崗巖坡道坡8無障礙坡道規(guī)格及顏色等由甲方另行確定外墻面貼面磚墻面貼面磚外墻面做法見建施2“外墻飾面磚專項(xiàng)設(shè)計(jì)及說明”及國標(biāo)10J121頁A1 A2型刷涂料墻面女兒墻內(nèi)側(cè)顏色白色內(nèi)墻面EOS顆粒保溫料外墻內(nèi)保溫與非采暖房間相鄰的墻體內(nèi)表面做法詳見陜2005J12頁106保溫層厚度見節(jié)能設(shè)計(jì)礦棉吸聲板墻面內(nèi)160A地下室風(fēng)機(jī)房水泥砂漿涂料墻面設(shè)備管井，地下室其余內(nèi)墻、地體機(jī)房面刷白色涂料，涂料品種甲方自定釉面磚（瓷磚）防水墻面衛(wèi)生間防水層高度1500，淋浴區(qū)高度2200、面層用戶自理釉面磚（瓷磚）墻面內(nèi)109廚房面磚規(guī)格及花色用戶自理內(nèi)墻面磚墻面住宅門廳、電梯廳規(guī)格及花色由甲方自定乳膠漆墻面乳膠漆品種甲方自定，戶內(nèi)墻面施工只做至壓實(shí)抹光，面層由住戶自理，樓梯間應(yīng)采用防火型乳膠漆踢腳材料及做法同相應(yīng)樓地面除釉面磚墻面外所有內(nèi)墻高100地面水泥砂漿地面地6地下室水泥砂漿地面（有防水）地6電梯基坑樓面水泥砂漿樓面樓3電梯機(jī)房，疏散樓梯間鋪地磚樓面（有墊層）樓10（降板20）入口門廳樓面墊層為30鋪地磚樓面（有墊層）樓10（降板20）前室及外走廊墊層為30鋪地磚樓面水泥砂漿樓面（有墊層）樓41住宅標(biāo)層其他房間墊層為30水泥砂漿樓面（無墊層）樓40住宅夾層其他房間、陽臺(tái)頂棚礦棉吸聲板吊頂棚157B地下室風(fēng)機(jī)房吊頂內(nèi)設(shè)50厚超細(xì)玻璃棉外包玻璃絲布，穿孔孔徑6，穿孔率18%板底刮膩?zhàn)訃娡宽斉锱?A地下室白色，涂料品種甲方自定板底乳膠漆頂棚棚17B樓梯間、電梯間、走廊等公共部分應(yīng)選用環(huán)保型白色乳膠漆、公共部位一次成活板底乳膠漆頂棚棚17B其他頂棚戶內(nèi)面層用戶自理屋面鋪地磚面層屋面（上人）屋Ⅱ3（D160）屋1防水層為2道3厚SBS防水卷材，聚酯胎Ⅱ型卷材自帶保護(hù)層屋面屋Ⅱ4（D160）屋2防水層為2道3厚SBS防水卷材，聚酯胎Ⅱ型)細(xì)砂保護(hù)層油漆清漆油2木材質(zhì)深灰色調(diào)和漆油23金屬構(gòu)件地下室防水做法地下室頂板（由上到下）（室外） 種植地面詳見景觀設(shè)計(jì) 70厚C20細(xì)石砼保護(hù)層 花鋪200g油氈一道 4厚SBS改性瀝青耐根穿刺聚酯胎Ⅱ型防水卷材一道； 3厚SBS改性瀝青防水卷材（聚酯胎Ⅱ型） 20厚1: 抗?jié)B鋼筋混凝土頂板 頂棚做法見工程做法說明地下室底板外防水（由里到外做法） 地面見工程做法 抗?jié)B鋼筋混凝土 50厚C20細(xì)石砼保護(hù)層 花鋪200g油氈一道 4厚SBS改性瀝青防水卷材（聚酯胎Ⅱ型） 20厚1: 100厚C15素混凝土墊層 素土夯實(shí)地下室側(cè)墻（由里到外） 內(nèi)墻面做法見工程做法 抗?jié)B鋼筋混凝土墻體 20厚1: 4厚SBS改性瀝青防水卷材 6mm厚聚乙烯泡沫塑料片材 2:8灰土分層夯實(shí)第三節(jié) 施工工期三原羅馬花園10樓，開工日期：2013年5月1日，計(jì)劃竣工日期：2015年4月30日，合同工期：730天。按照合同文件規(guī)定施工，圓滿完成施工任務(wù)。第四節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)41項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)部施工員項(xiàng)目總工商務(wù)部商務(wù)經(jīng)理質(zhì)檢員測(cè)量員工程部預(yù)算員土建工長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理水電工長(zhǎng)安全員資料員試驗(yàn)員財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納采購部辦公室?guī)旃軉T材料員辦公室負(fù)責(zé)人食 堂司 機(jī)土建分包隊(duì)機(jī)電安裝分包隊(duì)裝修分包隊(duì)其他各專業(yè)分包隊(duì)第五節(jié) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分一、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表的委托，履行法人代表與甲方簽訂的合同，在工程建設(shè)中對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并監(jiān)督落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者。組織項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度分包和供應(yīng)商的選擇工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二、項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程實(shí)施過程中的技術(shù)、質(zhì)量工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，確保在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)《規(guī)范》、《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》。確保設(shè)計(jì)圖正確實(shí)施，確保工程質(zhì)量。主持技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主持并參加不合格品評(píng)審會(huì)，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施。對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。負(fù)責(zé)對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。1竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)。三、執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃，保證各種施工條件，對(duì)施工進(jìn)度、施工安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。四、機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電等工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程施工組織。主持編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案。預(yù)審水電工程各類施工技術(shù)方案。直接主管準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料。參與項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。審核職責(zé)范圍內(nèi)的工程物資設(shè)備需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)與業(yè)主、監(jiān)理的工作。五、商務(wù)經(jīng)理主持合同、預(yù)算管理和成本核算工作，編制工程用款計(jì)劃。主管與業(yè)主方和監(jiān)理方的相關(guān)業(yè)務(wù)往來。主持預(yù)結(jié)算的審定。主管各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。主持合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。六、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工方案。負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)施工圖紙管理，組織圖紙會(huì)審，辦理施工圖紙技術(shù)洽商，保證工程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施。負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)工作及資料管理工作。參加隱檢、預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行評(píng)估，提出整改意見，對(duì)工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控，參加解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)。負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線工作。組織技術(shù)和質(zhì)量會(huì)，負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的相關(guān)業(yè)務(wù)往來，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。負(fù)責(zé)不合格品的控制。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。1負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付。1負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。1參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。1負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。1負(fù)責(zé)組織工程施工全過程的測(cè)量工作。1組織各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。1負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。1負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。七、采購部對(duì)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃的整理、歸檔。負(fù)責(zé)物資的采購、加工和發(fā)放工作，組織物資適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)物資的原始質(zhì)量負(fù)責(zé)。保證物資符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫房物資的標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)填寫本專業(yè)施工日志。如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。八、工程部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，做好施工準(zhǔn)備工作。保證各項(xiàng)施工條件，確保安全施工和文明施工，解決市政、環(huán)衛(wèi)、擾民等可能涉及的問題。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的政府職能機(jī)構(gòu)、專業(yè)公司等的關(guān)系。負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來，組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)填寫施工日志。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施及檢查，處理施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題。落實(shí)好工程過程成品保護(hù)和保修服務(wù)。搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作。十、預(yù)算部負(fù)責(zé)合同、預(yù)算管理和成本核算工作，編制工程用款計(jì)劃。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理呈報(bào)工程完成量和工程用款計(jì)劃，負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來。對(duì)工程造價(jià) (包括土建、安裝)要及時(shí)登帳，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。十一、辦公室負(fù)責(zé)各種接待工作，宣傳工作和場(chǎng)容場(chǎng)貌的規(guī)劃及治理工作。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)與周邊單位的協(xié)調(diào)，解決施工擾民與民擾問題。負(fù)責(zé)與各個(gè)方面的聯(lián)系工作，辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作。負(fù)責(zé)辦公制度的編制和日常管理；負(fù)責(zé)辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔。負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)和宣傳接待組織工作。第二章 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備結(jié)合工程施工總承包合同，熟悉施工圖，組織圖紙預(yù)審會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)，本工程將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排逐步編制主要分部分項(xiàng)專項(xiàng)工程施工方案如下。（1）《項(xiàng)目質(zhì)量策劃》（《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》）（2）《項(xiàng)目施工測(cè)量放線方案》（3）《項(xiàng)目施工臨時(shí)用水用電方案》（4）《臨時(shí)設(shè)施施工方案》（5）《安全防護(hù)專項(xiàng)施工方案》（6）《降水及護(hù)坡施工方案》（7）《土方施工方案》（8）《地下防水施工方案》（9）《施工試驗(yàn)計(jì)劃》（10）《垂直運(yùn)輸施工方案》（11）《鋼筋施工方案》（12）《模板施工方案》（13）《混凝土施工方案》（14）《腳手架搭設(shè)方案》（15）《砌筑工程施工方案》（16）《保溫節(jié)能施工方案》（17）《屋面施工方案》（18）《腳手架搭設(shè)方案》（19）《裝修施工組織設(shè)計(jì)》（20）《玻璃幕墻專項(xiàng)施工方案》（21）《水電設(shè)備專業(yè)施工方案》（22）《季節(jié)性施工方案》組織本工程擬采用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作；建立健全質(zhì)保體系、編制創(chuàng)優(yōu)措施。貫徹ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行我公司質(zhì)量體系程序文件，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃。施工之前項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立技術(shù)、質(zhì)量工作責(zé)任制和工作程序。開工前，項(xiàng)目工程師組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，按程序文件要求，填寫《圖紙會(huì)審記錄》，在設(shè)計(jì)交底前組織內(nèi)部的圖紙會(huì)審會(huì)議。匯總圖紙問題及實(shí)施過程中可能遇到的疑難問題，做好圖紙會(huì)審記錄。組織全體工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)于在本工程中所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料提前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。做好科技開發(fā)和科技成果推廣工作計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制要嚴(yán)格按照公司的編制標(biāo)準(zhǔn)和審批程序執(zhí)行，施工前要進(jìn)行貫徹交底。施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)工程施工的綜合文件，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。如果施工中需要對(duì)施工方法進(jìn)行重大修改，必須編制施工組織設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，報(bào)原審批人重新審批，經(jīng)原審批人同意后方可變更。對(duì)于施工中能夠采用的新工藝和新材料要優(yōu)先采用，以期達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、降低成本的良好效果，因此施工開始前要制定新工藝和新材料的使用計(jì)劃，在技術(shù)與采購環(huán)節(jié)作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理組織好各種材料設(shè)備的加工定貨和進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。并配合業(yè)主做好分供方的評(píng)審工作。制定施工試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工程中的各種材料、成品和半成品做好施工試驗(yàn)工作。做好計(jì)量器具、測(cè)量?jī)x器配置工作。做好技術(shù)