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x交通股份有限公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)處kpi組成表及考核流程(已修改)

2025-06-15 13:29 本頁(yè)面
 

【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 資產(chǎn)財(cái)務(wù)處 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方 式 信息來(lái)源 考核目的 年度財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行報(bào)告 年 100分 見(jiàn)附表 1 25% 見(jiàn)表一 本崗位提交報(bào)告 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展需要制定新技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 滾動(dòng)現(xiàn)金流量計(jì)劃表 季度 100分 見(jiàn)附表 2 25% 見(jiàn)表二 本崗位提交報(bào)告 根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制定質(zhì)量管理制度 重大經(jīng)濟(jì)事件財(cái)務(wù)分析報(bào)告 隨時(shí) 100分 見(jiàn)附表 3 30% 見(jiàn)表三 本
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