【正文】 攀枝花賓館空調(diào)設(shè)計(jì)施工方案第一章：工程概況一、工程基本情況攀枝花賓館是以酒店住宿、餐飲、娛樂、辦公、購物為一體的大型建筑，屬改造項(xiàng)目。改造后將達(dá)到四星級(jí)，對(duì)攀枝花提升城市形象起到舉足輕重的作用。攀枝花賓館共十二層：一層為購物中心、總臺(tái)，二層為辦公，三層到十二層為客房，整幢建筑空調(diào)面積約為10000平方米左右。三層到十二層空調(diào)方式采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)，氣流組織采用上送上回,第一層購物中心采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)，大廳采用全空氣系統(tǒng)。空調(diào)水系統(tǒng)采用雙管制水平同程式系統(tǒng)，立管采用異程式系統(tǒng)。主要安裝內(nèi)容包括新風(fēng)機(jī)組安裝、風(fēng)機(jī)盤管安裝、風(fēng)管、風(fēng)口安裝、水管及附件安裝，冷卻塔清洗。 二、 設(shè)計(jì)依據(jù):1．該建筑平面圖2．GBJ1987采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范3．GBJ1687建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范4．其它有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)三、設(shè)計(jì)內(nèi)容:1．一層、三至十二層室內(nèi)空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)計(jì)2．一層、三至十二層新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3. 建筑地點(diǎn)室外氣象參數(shù)：:北緯26176。35′:冬季Pd=夏季Px= 室外計(jì)算干球溫度參數(shù)：冬季供暖 twn=14℃冬季空調(diào) twk=12℃冬季通風(fēng) twy=17℃夏季空調(diào) twg=30℃夏季通風(fēng) twf=28℃=25℃(最冷月月平均相對(duì)溫度)○=78%:東北(NE),22%:: m/s：23℃極端最低溫度：12℃ 極端最高溫度：40℃四、 設(shè)計(jì)說明：1．空氣計(jì)算參數(shù):室外設(shè)計(jì)參數(shù)以攀枝花地區(qū)氣象參數(shù)作為參考,即:夏季空調(diào)室外計(jì)算干球溫度: 34℃夏季空調(diào)室外計(jì)算相對(duì)濕度: 78%冬季空調(diào)室外計(jì)算干球溫度: 1220℃冬季空調(diào)室外計(jì)算相對(duì)濕度: 45%室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù):夏季室內(nèi)設(shè)計(jì)干球溫度: 2226℃夏季室內(nèi)設(shè)計(jì)相對(duì)濕度: 60%78%冬季室內(nèi)設(shè)計(jì)干球溫度: 1822℃冬季室內(nèi)設(shè)計(jì)相對(duì)濕度: 30%50%2．設(shè)計(jì)指標(biāo)(冷負(fù)荷):房間序號(hào)房間名稱單位冷指標(biāo)w/㎡單位熱指標(biāo)w/㎡房間夏季溫度℃房間冬季溫度℃?zhèn)渥?大廳22025177。218177。2新風(fēng)2客房16025177。218177。2新風(fēng)3．冷量：一層冷量 204000W三層十二層冷量 860600W總 計(jì) 1003600W4．新風(fēng)量：大廳 30 m3/客房 55 m3/5．空調(diào)冷凍水系統(tǒng)： 本方案水系統(tǒng)為同程式，各層均設(shè)有閥門調(diào)節(jié)水流量, 空調(diào)機(jī)房按原有設(shè)備不變，經(jīng)水冷螺桿冷水機(jī)組制備的冷水7℃/12℃由水泵加壓后經(jīng)連接管道送入室內(nèi)，與設(shè)在各房間的風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)組相連。（風(fēng)機(jī)盤管和新風(fēng)機(jī)組推薦選用寶鋼空調(diào)、或開利空調(diào)等）；6． 空調(diào)冷卻水系統(tǒng)：使用原冷卻塔，現(xiàn)作檢修、清洗。7． 空調(diào)制熱系統(tǒng)：按原安裝鍋爐方案不變。8． 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)：，達(dá)到設(shè)計(jì)確定的環(huán)境溫度舒適性的要求。，本方案中還設(shè)有新風(fēng)系統(tǒng)，新風(fēng)從室外抽入，經(jīng)過濾網(wǎng)過濾后至新風(fēng)機(jī)組，由新風(fēng)機(jī)組處理至室內(nèi)送風(fēng)狀態(tài)，再經(jīng)風(fēng)管送入房間，新風(fēng)百葉窗口設(shè)在大樓外墻隱蔽處。，氣流組織均為上送上回。9．控制系統(tǒng)：風(fēng)機(jī)盤管裝有電動(dòng)二通閥加溫控開關(guān)，以此來調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)盤管處理的風(fēng)量及負(fù)荷，保持設(shè)定溫度，便于用戶開、停使用，方便調(diào)節(jié)。10．減振和消聲：方案中風(fēng)機(jī)盤管與送回風(fēng)管處采用了夾筋增強(qiáng)鋁箔軟接頭，降低出風(fēng)噪音，在風(fēng)機(jī)盤管供水和回水管上以及水冷冷水機(jī)組的供回水管上采用橡膠軟接頭；進(jìn)一步達(dá)到降低噪聲的效果，并且隔斷風(fēng)機(jī)盤管及冷水機(jī)組運(yùn)行時(shí)的振動(dòng)。五、工程特點(diǎn)及對(duì)策根據(jù)該建筑安裝工程的建筑規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)、地理位置、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)計(jì)情況、工程用途及質(zhì)量要求進(jìn)行分析，該工程具有如下特點(diǎn)：(1)本工程為四星級(jí)賓館，安裝質(zhì)量要求高。安裝工程是整個(gè)工程的核心，其安裝質(zhì)量情況對(duì)工程的使用有著重要影響。(2)施工工期短。該工程工期時(shí)間短、工作量大、各工種需同時(shí)進(jìn)行施工，交叉作業(yè)多、局部位置作業(yè)面窄。(3)各施工單位的配合協(xié)調(diào)工作直接影響最終工程質(zhì)量。針對(duì)工程特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量和施工工期，結(jié)合我公司在大中型建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)和作法，充分結(jié)合本工程的特點(diǎn)，擬采用如下對(duì)策。(1)組建的安裝施工項(xiàng)目班子必須是會(huì)管理、有經(jīng)驗(yàn)的班子，施工人員應(yīng)是參加或組織過類似工程的有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。(2)針對(duì)質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，將以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求為依據(jù)，加強(qiáng)工序過程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。特別是對(duì)國(guó)家工程建筑安裝工程強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行。(3)充分利用作業(yè)面大、點(diǎn)多的特點(diǎn)，合理組織制作、安裝多個(gè)流水線作業(yè)。(4)針對(duì)多個(gè)施工單位交叉作業(yè)的特點(diǎn)，將依據(jù)工程總體進(jìn)度要求，積極與有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，并加強(qiáng)工種間配合，認(rèn)真核對(duì)施工圖，施工前畫出重點(diǎn)部位的平面圖和剖面圖，合理安排作業(yè)順序及作業(yè)進(jìn)度，互創(chuàng)施工條件，確保施工順利進(jìn)行。(5)采取樣板施工工藝和首件檢查工藝，嚴(yán)格執(zhí)行公司推行的工藝卡制度，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。六、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范針對(duì)工程施工內(nèi)容，該工程安裝施工遵守如下技術(shù)規(guī)范。、標(biāo)準(zhǔn)GB5026897《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《采暖與衛(wèi)生工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》JBJ2396《機(jī)械設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》JBJ2996《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》GB5023597《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ30088《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30288《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ502432002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ5018493《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ3386《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》GB5019493《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范》JGJ5999《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》七、工程施工目標(biāo)我公司決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織好安裝施工工作，高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)，并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。我們承建該工程的方針是：嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的安裝技術(shù)、優(yōu)質(zhì)、高速地完成安裝工作。我們的施工目標(biāo)是：(1)質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次合格率100%，分部工程優(yōu)良率90%以上，單位工程整體質(zhì)量確保優(yōu)良。(2)安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕傷亡事故發(fā)生。(3)文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文明施工的規(guī)定，工完場(chǎng)清爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。第二章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一個(gè)高效、完整的管理班子，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中起著十分關(guān)鍵的作用，為確保工程優(yōu)質(zhì)并按期竣工，公司指派資深項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員擔(dān)綱項(xiàng)目施工。并組織最得力的、長(zhǎng)期跟隨公司南征北戰(zhàn)的一線技術(shù)工人到現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)建立完善的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，確保工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的井然有序。公司各個(gè)主管部門將定期檢查項(xiàng)目部工作，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題，從組織上確保各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系；與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。(2)主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目的目標(biāo)與方針。(3)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。(4)及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策等。(5)批準(zhǔn)各分包商的重大施工方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。(6)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及周邊關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。(7)及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。(8)制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。(9)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時(shí)制定糾正措施并找出失誤的原因上報(bào)。(10)安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交工作。(11)安排竣工后的結(jié)算工作。(1)全面組織生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配動(dòng)力資源。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。(3)具體抓項(xiàng)目工程的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制。(4)具體負(fù)責(zé)土建工程與各分包商的協(xié)調(diào)配合。(5)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)管理，確保工地達(dá)到攀枝花市安全文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。(1)組織編制工程的施工方案，落實(shí)施工技術(shù)班組及施工人員。(2)主持工程技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，并向工程施工員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范作業(yè)，按國(guó)家技術(shù)規(guī)范要求操作施工。(4)根據(jù)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)放線定位，列出材料采購清單，并列出材料、半成品加工進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間，及時(shí)報(bào)送物料部。(5)對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，檢查材料三證。(6)編制月進(jìn)度計(jì)劃，并檢查各班組在施工運(yùn)作中的實(shí)際完成情況，組織現(xiàn)場(chǎng)施工并協(xié)調(diào)各工種作業(yè)。(7)參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收記錄和相關(guān)簽證工作。(8)負(fù)責(zé)組織工程的定期檢查，對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，好的推廣，不符合要求的限期進(jìn)行整改。(9)對(duì)施工中的安全技術(shù)負(fù)責(zé)，對(duì)安全進(jìn)行檢查，并寫好施工日志。(10)負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)資料檔案的整理以及各種文件的存檔工作。(11)負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作，參加工程竣工結(jié)算。工長(zhǎng)是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的直