【正文】 目 錄第一章 總體概述 第一節(jié) 編制說(shuō)明 第二節(jié) 項(xiàng)目概況第二章 施工總體布署施工方案第一節(jié) 總體施工布署及組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 主要施工順序、流程第三節(jié) 勞動(dòng)力組織方案、投入計(jì)劃第四節(jié) 主要機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃第三章 施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第二節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、用水組織第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 工期保證措施第五章 主要施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系和措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求第二節(jié) 重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵部位主要施工技術(shù)措施第三節(jié) 質(zhì)量管理體系第六章 安全文明施工措施、環(huán)保保護(hù)措施和成品保護(hù)措施第一節(jié) 安全文明施工保證措施第二節(jié) 環(huán)境保證措施第三節(jié) 成品保護(hù)措施第七章 售后服務(wù)第一節(jié) 售后服務(wù)方案及具體措施第二節(jié) 售后服務(wù)承諾第一章 總體概述第一節(jié) 編制說(shuō)明一、 編制依據(jù) 根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)代理公司發(fā)布的招標(biāo)文件。 隨同招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)施工圖。 國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)及政策。 我公司歷年來(lái)積累的成功施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、機(jī)械裝備等條件。二、 編制原則 嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的原則在編寫(xiě)主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，滿足招標(biāo)文件技術(shù)條款的規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織施工，確保工程質(zhì)量合格。力求施工方案的適用性和先進(jìn)性原則本施工組織設(shè)計(jì)將結(jié)合該工程的特點(diǎn)，運(yùn)用平行流水作業(yè)，做好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配。在保證質(zhì)量、技術(shù)安全的前提下，積極采用新工藝、新機(jī)具、新材料及新的檢驗(yàn)試驗(yàn)方法。力求方案的先進(jìn)性、合理性、適用性和經(jīng)濟(jì)性，均衡組織施工。安全第一、預(yù)防為主的原則確立工程的安全目標(biāo)，建立健全安全保證體系，完善各類安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、措施的落實(shí)，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則按照招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，結(jié)合投標(biāo)人的人力資源、機(jī)械裝備和類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)的施工組織、切實(shí)可行的施工方法、可靠的技術(shù)保證措施，來(lái)確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成工程施工。確保工期的原則根據(jù)施工圖紙中工程內(nèi)容合理安排施工工序，優(yōu)化資源配置并充分考慮氣候、節(jié)假日等對(duì)工期的影響，采用平行流水作業(yè)及均衡施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制施工進(jìn)度，保證施工工期。確保環(huán)保、文明施工的原則因地制宜，以人為本。交通、電力、材料、施工場(chǎng)地的規(guī)劃，本著節(jié)約用地、防止水土流失，減少污染的原則，精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工場(chǎng)地，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，降低工程費(fèi)用。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境，做好水土保護(hù)，創(chuàng)建文明施工工地。應(yīng)盡可能減少占地，控制環(huán)境污染，壓縮臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，搞好文明施工。遵紀(jì)守法和尊重地方風(fēng)俗的原則施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，兼顧地方和群眾利益，尊重地方的風(fēng)俗習(xí)慣，做到不擾民，少擾民。三、 指導(dǎo)思想為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工任務(wù)，編制施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想如下：人員與施工隊(duì)伍：項(xiàng)目經(jīng)理部由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)的人員組成，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊(duì)伍調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)業(yè)主的要求組織專業(yè)化施工。施工組織：采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織分段、分工序平行施工，流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。機(jī)械設(shè)備：采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性循環(huán)的施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。施工工藝：根據(jù)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝，實(shí)行樣板段、試驗(yàn)段施工、全過(guò)程監(jiān)控，信息化施工。質(zhì)量控制：進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。第二節(jié) 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概況建設(shè)地點(diǎn)：山東省鄆城縣張營(yíng)鎮(zhèn)二十里鋪村西北約1000米施工內(nèi)容：、構(gòu)筑物：2調(diào)節(jié)池，2UASB池，2中間池，一級(jí)2硝化池，二級(jí)2硝化池，一級(jí)2反硝化池，二級(jí)2反硝化池，3泵房， 污泥濃縮池，集水井，脫水機(jī)房，風(fēng)機(jī)房，配電室，膜處理間，庫(kù)房，藥品間，中控室，化驗(yàn)室，分析室，超濾清夜池，濃液回噴池，清水回用池，設(shè)備基礎(chǔ)及電纜溝等；；構(gòu)筑物的防雷接地；現(xiàn)場(chǎng)多余土外運(yùn)；區(qū)域內(nèi)雨排水；其他安排的零星項(xiàng)目等；、建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)看守至工程移交。具體施工內(nèi)容以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求：2015年10月20日土建隊(duì)伍及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)（具體時(shí)間以合同約定為準(zhǔn)）計(jì)劃工期：自開(kāi)工之日起，暫定90天（具體工期以合同約定為準(zhǔn)）。質(zhì)量保證期：執(zhí)行國(guó)家、山東省及鄆城縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工總體布署施工方案第一節(jié) 施工總體布署及組織機(jī)構(gòu)一、施工總體布署施工管理根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實(shí)際情況，將組建本工程項(xiàng)目部，按項(xiàng)目法施工，全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施，項(xiàng)目主管現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部和其他部門的關(guān)系。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理和設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、試運(yùn)行負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，具體進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。在施工質(zhì)量管理中，我方將嚴(yán)格按照本的ISO9001質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行，做到管理職責(zé)明確，落實(shí)到人。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，工程檢驗(yàn)按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行，控制好施工測(cè)量和施工試驗(yàn)，合理組織機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促效益。與業(yè)主方、監(jiān)理方單位協(xié)調(diào)配合、與業(yè)主方協(xié)調(diào)配合1）事先規(guī)劃，配合建設(shè)單位迅速辦齊一切開(kāi)工必須手續(xù)，確保工程如期開(kāi)工。2）根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求，排出各控制節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃。3）配合建設(shè)單位在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行開(kāi)箱檢查，安裝工程、水壓試驗(yàn)收等。4）定期參加業(yè)主組織的工程例會(huì)，落實(shí)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。討論解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系，從施工角度及以住的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主就工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最佳的效果；并在施工中時(shí)時(shí)處處為業(yè)主著想，達(dá)到業(yè)主提出的各種合理的要求。、 與監(jiān)理協(xié)調(diào)、配合我們將與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量和工期及造價(jià)控制上共同努力，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查；同樣在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前提交施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)；監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，我們?cè)趫?jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。具體在以下階段進(jìn)行配合實(shí)施。（1）工程施工檢查與驗(yàn)收按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，從材料、設(shè)備和工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量等基礎(chǔ)管理抓起，按施工采購(gòu)單位自檢、總包檢查、監(jiān)理核驗(yàn)的程序，實(shí)施工程施工檢查與驗(yàn)收。分述如下：：①用于工程的材料和設(shè)備，必須先檢驗(yàn)，后使用，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的，不得用于工程。②主要材料和設(shè)備，應(yīng)具有產(chǎn)品合格證的化驗(yàn)單等技術(shù)資料。③主要材料的設(shè)備的實(shí)物檢驗(yàn)以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同，產(chǎn)品技術(shù)資料為依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。裝飾工程使用的材料和設(shè)備，應(yīng)從嚴(yán)控制質(zhì)量，根據(jù)看樣（經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可）訂貨的要求，檢驗(yàn)實(shí)物質(zhì)量時(shí)，要同樣品對(duì)照，其質(zhì)量低于樣品的或有損壞變質(zhì)的，不予認(rèn)可。：①在班組自檢基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。監(jiān)理抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促其整改。②各配套單位間的工序檢查與交接在配套方自檢的基礎(chǔ)上，總包、監(jiān)理會(huì)同接收方檢查，并督促交接雙方做好交接工作，防止遺漏或隱患。，其程序如下：①工程全部竣工，經(jīng)總包驗(yàn)收合格后，提出驗(yàn)收申請(qǐng)；②項(xiàng)目監(jiān)理部的有關(guān)（專業(yè)）監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查；③工程竣工驗(yàn)收——由業(yè)主組織，施工總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加，完成以下工作:施工總包，收集各配套單位報(bào)送的技術(shù)資料，經(jīng)審核，并整理好全部技術(shù)資料送核驗(yàn)；報(bào)請(qǐng)各主管部門進(jìn)行專項(xiàng)核驗(yàn)；進(jìn)行總體核驗(yàn)后交工，轉(zhuǎn)入維修階段。（2）工程質(zhì)量等級(jí)的檢驗(yàn)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定是在工程施工檢查驗(yàn)收全部合格的基礎(chǔ)上，按國(guó)家規(guī)定的組織與程序，依據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)出合格品的工作過(guò)程。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)標(biāo)GB503002001（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）、CJJ390執(zhí)行：1）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定組織及程序。2）組織各班組按規(guī)定做好分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作?？偘鼨z查，監(jiān)理核驗(yàn)。3）分部工程的質(zhì)量等級(jí)，由總包組織評(píng)定與核定，報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。各分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，一般由項(xiàng)目部在班組自檢基礎(chǔ)上，組織評(píng)定，專職質(zhì)檢員核定，監(jiān)理核驗(yàn)。4）單位工程質(zhì)量等級(jí)由總包組織檢驗(yàn)評(píng)定后，交監(jiān)理審核，并由監(jiān)理提出質(zhì)量等級(jí)建議，報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核定。5）單位工程質(zhì)量評(píng)定資料的收集與匯總——各配套單位將分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料交總包質(zhì)安科匯總整理，匯總所有質(zhì)量評(píng)定資料報(bào)總包單位工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。施工指導(dǎo)思想和目標(biāo)的管理充分發(fā)揮企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，貫徹項(xiàng)目法施工，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任考核，本著急業(yè)主所急，為業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益著想的精神，信守合同，竭誠(chéng)服務(wù)。以“優(yōu)質(zhì)、高速、高效”為整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，并貫穿施工的全過(guò)程，以優(yōu)質(zhì)的施工方案，精干的施工隊(duì)伍，技術(shù)先進(jìn)、完善的工藝設(shè)備，價(jià)廉物美的建筑材料，優(yōu)秀的管理班子，建設(shè)精品工程。 鑒于本工程的重要性，本施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)，并且從事過(guò)類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，科學(xué)組織，安全高效，優(yōu)質(zhì)高速文明施工，確保工期，遵守合同準(zhǔn)則，創(chuàng)出市、省一流水平的工程。1）、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100％，單位工程一次交付，驗(yàn)收合格。2）、工程工期目標(biāo)計(jì)劃在規(guī)定工期內(nèi)完成所有工程的安裝施工任務(wù)，并完成通水調(diào)試試運(yùn)行工作。3）、安全施工目標(biāo) 確保無(wú)重大傷亡事故，無(wú)等級(jí)火警事故，無(wú)重大管線事故，‰以下。4）、文明施工目標(biāo)遵守國(guó)家及省市有關(guān)部門的文明施工規(guī)定要求，采取有效措施，爭(zhēng)創(chuàng)整潔、有序、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。5）、科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用成熟的技術(shù)成果，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。6）、服務(wù)目標(biāo)信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受項(xiàng)目監(jiān)理、業(yè)主及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站等單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制和監(jiān)督。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一旦中標(biāo)，我方立即組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)并實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理工作。設(shè)立組織機(jī)構(gòu)的原則是：注重機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)性和控制的有效性，做到職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方，使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)高效的整體。項(xiàng)目部將從技術(shù)方案、工程質(zhì)量、安全控制、物資采購(gòu)及后勤保障、運(yùn)輸和場(chǎng)地、施工隊(duì)伍和專業(yè)分包選擇等方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從項(xiàng)目經(jīng)理到每一名員工，上下協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮我公司在管理、技術(shù)、資源等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，全方位進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和控制。鑒于本工程的特殊性和重要性，我公司組建了一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目部將由設(shè)計(jì)部、工程部、生產(chǎn)事業(yè)部組成，該項(xiàng)目部能充分發(fā)揮公司在管理、技術(shù)等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和主觀能動(dòng)性，圓滿實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。成立專門的項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)外關(guān)系，確保質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工辦公室，下設(shè)質(zhì)檢員、施工員、材料員、技術(shù)員、試驗(yàn)員、維修員、安全員、預(yù)算員等。具體組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖：項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施 工 員材 料 員技 術(shù) 員試 驗(yàn) 員維 修 員安 全 員質(zhì) 檢 員預(yù) 算 員安 裝 作 業(yè) 隊(duì)調(diào) 試 作 業(yè) 隊(duì)電 氣 作 業(yè) 隊(duì)土 建 作 業(yè) 隊(duì)其 它 作 業(yè) 隊(duì)項(xiàng)目總工辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)施工所需的各種資源配置，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，是受我司全權(quán)委托的項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理賦有人事任免，資金調(diào)配，機(jī)械調(diào)配等權(quán)力。擬任項(xiàng)我公司有類似工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工程師一名，由具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職稱的技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目總工辦負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實(shí)施，技術(shù)資料的收集、整理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名，擬由具有類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事施工隊(duì)伍管理、物資管理、資源配置，主抓施工生產(chǎn)、安全，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)時(shí)代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。第二節(jié) 主要施工方案、順序、流程一、基礎(chǔ)工程施工方法施工工藝流程平整場(chǎng)地→定位放線→土方開(kāi)挖→驗(yàn)槽→澆筑墊層砼→獨(dú)立基礎(chǔ)支模、扎筋、澆砼→基礎(chǔ)拉梁及基礎(chǔ)柱支模、扎筋、澆砼→基礎(chǔ)驗(yàn)收→土方回填土方開(kāi)挖、土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖和人工配合進(jìn)行。、土方開(kāi)挖注意事項(xiàng)：（1）施工前根據(jù)施工圖紙準(zhǔn)確放出基坑開(kāi)挖線。（2）當(dāng)機(jī)械開(kāi)挖至基礎(chǔ)設(shè)計(jì)底標(biāo)高300mm時(shí)，采用人工撿底至設(shè)計(jì)底標(biāo)高，嚴(yán)禁擾動(dòng)基底土質(zhì)，同時(shí)挖孔灌注樁采用人工開(kāi)挖。獨(dú)立柱基和灌注樁開(kāi)挖均不放坡。人工開(kāi)挖前應(yīng)進(jìn)行普遍釬探，開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后應(yīng)對(duì)坑底進(jìn)行保護(hù)，每開(kāi)挖完一段基坑后，四周均設(shè)防護(hù)欄桿。（3）基坑開(kāi)挖前必須對(duì)臨近建筑物、構(gòu)筑物、給水、排水、煤氣、電力、電話等底下管線進(jìn)行調(diào)查了解，在施工過(guò)程中，要高度重視其地下設(shè)施的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，并經(jīng)有關(guān)各方技術(shù)處理后才能進(jìn)行下道工序。（4）基坑開(kāi)挖應(yīng)對(duì)稱均勻分層開(kāi)挖，先中間后四周，不應(yīng)沿基坑四周一次開(kāi)挖到底，應(yīng)