【正文】 　 施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審表工程名稱：洛陽名門萬象項目二期5樓公共部分裝修　　　　　 編號：　01　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　致：　河南省育興建設(shè)工程管理有限公司　(項目監(jiān)理機構(gòu))　　我方已完成　洛陽名門萬象項目二期5樓公共部分裝修　　工程施工組織設(shè)計/(專項)施工方案的編制和審批，請予以審查。　　附件：　　　　　□ 施工組織方案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工項目經(jīng)理部(蓋章)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項目經(jīng)理(簽字)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日審查意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日審核意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項目監(jiān)理機構(gòu)(蓋章)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日審批意見(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建設(shè)單位(蓋章)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建設(shè)單位代表(簽字)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日　　注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。洛陽名門萬象二期5樓公共區(qū)域裝飾裝修工程施工組織方案編制人： 審核人: 批準人: 河南道發(fā)裝飾工程有限公司目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況及特點第三章 施工部署第四章 公共部分裝修工程主要施工工藝裝飾工程第五章 成品保護措施 保護原則 總合措施 主要分項工程成品保護措施第六章 安全施工措施第七章 應(yīng)急預(yù)案工作制度公共部分裝修施工方案第一章 編制依據(jù)一、 編制依據(jù) 工程設(shè)計藍圖，圖紙會審紀要及設(shè)計變更通知單等； 現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB502092002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102001《水深性內(nèi)墻涂料 》JC/T42391《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB5002295《建筑內(nèi)墻用膩子應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ01482000 第二章 工程概況二、 工程概況項目名稱：洛陽名門萬象項目工程名稱：洛陽名門萬象項目二期5樓公共區(qū)域裝飾裝修工程建設(shè)地點：洛陽市九都路與上陽路交叉口東北角 第三章 施工安排及部署三、 施工安排及部署施工總體部署1）、為保證該工程達到“優(yōu)良”工程按承諾工期交付業(yè)主使用，公司成立“洛陽名門萬象裝修工程項目經(jīng)理部”，組織強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，認真選擇施工隊伍，對施工人員的技術(shù)能力及資質(zhì)進行考核。擇優(yōu)錄用，落實具體措施，確保工程質(zhì)量及工期。2）、為確保承諾工期及工程質(zhì)量，以本工程質(zhì)量工程量及定額用工量配備作業(yè)工人，施工前作詳盡施工總體計劃交底，人員培訓(xùn)，并根據(jù)工期、人員、作業(yè)要求編制計劃，有效控制各段內(nèi)施工進展情況，并合理控制施工段內(nèi)各施工面作業(yè)時間。3）、為了加強該項目的管理，項目部下設(shè)技術(shù)資料組、施工管理組、安全組、預(yù)算組、物資組，組織有豐富經(jīng)驗及實際施工操作經(jīng)驗的管理班子，對下設(shè)施工班組進行集中，統(tǒng)一的管理，落實和實施工程施工中的各項技術(shù)指標及任務(wù)。4）、施工進度計劃表（見附表一）施工總體安排1）、根據(jù)施工圖及甲方的要求，技術(shù)組、施工組在結(jié)合施工現(xiàn)場并充分考慮與消防、弱電、空調(diào)配合施工的情況，在施工前做好施工圖的深化審核，認真做好圖紙會審記錄。2）、施工組、技術(shù)組在安排工作前，必須做好圖紙自審，并與施工現(xiàn)場仔細及時匯總給設(shè)計單位及其它相關(guān)單位，以便及時解決問題，避免不必要的返工和影響工程進展。3）、物資組應(yīng)根據(jù)施工組提供的材料需用計劃，提前作好材料訂購工作。4）、施工管理組對工程質(zhì)量的控制必須編制詳細的檢查計劃和檢查程序，并組織相關(guān)人員按計劃和程序?qū)Ω鞣猪椆こ淌┕ぷ龊眠^程控制，責任到人，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。5）、施工管理組施工前必須根據(jù)工程量及工期要求編制勞動力需用計劃表和工程進度計劃表，并做好各分項工程（工藝）技術(shù)交底。6）、安全組在工人進場前必須做好工人的安全教育，落實各項安全規(guī)章制度，避免一切安全隱患，杜絕一切安全事故和火災(zāi)事故發(fā)生。7）、預(yù)算組負責編制整個工程的各分項工程的工料分析、處理施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，洽商等引起的經(jīng)濟增減，做好整個項目的工程預(yù)決算。8）、資料組負責編制整個項目和各項檢查、驗收記錄，建立各項技術(shù)資料檔案及竣工資料，并配合甲方按資料管理要求進行資料整理，裝訂歸檔。9）、建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成品為施工組、安全組、倉庫管理、施工班組等見個部門組成，確?，F(xiàn)場各項文明施工達標。第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計是在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由裝飾安裝等專業(yè)組成。第四章 公共部分裝修工程主要施工工藝第一節(jié) 施工網(wǎng)絡(luò)圖一、施工網(wǎng)絡(luò)圖施工準備電線電纜導(dǎo)管拋光地磚鋪貼干掛面磚墻面工程吊頂龍骨架吊頂工程材料進場 電梯門套 樓梯踏步鋪貼樓地面工程墻體砌筑飾面板地磚鋪貼頂面涂料清 潔驗 收 第二節(jié) 樓地面工程一、拋光地磚地面工程 施工工藝基層清理→操平、彈線→鋪結(jié)合層砂漿（底層）→地磚鋪磚→壓平撥縫→嵌縫→養(yǎng)護（保護）操作要點1）、對色編號：拋磚地面鋪設(shè)前，應(yīng)對材料進行試拼，指對色、拼花、編號，以便對號入座，試拼后，要保證地面拋光磚前后左右的花紋。顏色基本一致，紋理通順，接縫嚴密吻合，角度垂直，線條順直。2）、基層修補：原地打毛，檢查基層平整情況，對原地面已鋪貼過地磚的地方，應(yīng)事先進行打毛、鑿平、修補處理，并將基層清掃干凈。