【正文】 名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)實(shí)施方案農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案目 錄第一部分：實(shí)施方案第一章 項(xiàng)目概況 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 4第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性 5 5 6第三章 市場預(yù)測及產(chǎn)品分析 供求關(guān)系分析 8 9第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件和編制依據(jù) 13 13 15 16 17第五章 項(xiàng)目建設(shè)總平面布置 18 18 18 18第六章 工藝技術(shù)方案 19 19 34第七章 工程建設(shè)方案 35 35 35第八章 節(jié)能與環(huán)保 65 65 66第九章 工程設(shè)計(jì)概算和資金籌措 68 68 68 69 69第十章 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行管理 70 70 72第十一章 工程招投標(biāo)實(shí)施辦法 77 77 77 招標(biāo)組織形式 77 招標(biāo)方式 78第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)、生態(tài)效益評(píng)價(jià) 79 79 社會(huì)效益 83 83第十三章 結(jié)論與建議 85附表：附表121:銷售收入及稅金估算表附表122:固定資產(chǎn)折舊估算表附表123:總成本費(fèi)用估算表附表124:利潤及利潤分配表附表125:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附件：附件1：營業(yè)執(zhí)照附件2：稅務(wù)登記證附件3：組織機(jī)構(gòu)代碼證附件4：某市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同附件5：收購合同附件6：自籌資金承諾書附件7：自籌資金銀行存款證明書第二部分：概算書總投資概算表分項(xiàng)工程概算表單價(jià)分析表施工設(shè)備臺(tái)班費(fèi)用分析表主要材料預(yù)算價(jià)格表第三部分：圖紙項(xiàng)目區(qū)地理位置圖項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀圖項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃圖單體圖冊67 第一章 項(xiàng)目概況**名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目某市東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局**名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社 某市東西湖區(qū)東山農(nóng)場五一大隊(duì) 項(xiàng)目建設(shè)背景項(xiàng)目區(qū)由于受信息、資金和技術(shù)的影響，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快。從東西湖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)踐看，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中表現(xiàn)為理性、主動(dòng)者少，被動(dòng)、從屬者多，仍屬政府推動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。由此，東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，圍繞市場供求變化，把轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、生態(tài)、綠色農(nóng)業(yè)作為核心，把增加農(nóng)民收入、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)作為目標(biāo)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為重點(diǎn)，集中財(cái)力，著力發(fā)展特殊農(nóng)產(chǎn)品板塊基地的建設(shè)，建立功能齊全、效益明顯的都市農(nóng)業(yè)體系。東山辦事處是一個(gè)以農(nóng)業(yè)開發(fā)為主的農(nóng)場，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民已有種植蔬菜的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，為落實(shí)東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)西移的開發(fā)戰(zhàn)略，特在五一大隊(duì)建立標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜生產(chǎn)基地。 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目區(qū)將按照現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，圍繞城市居民生活需要，積極發(fā)展無公害蔬菜。通過優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地的建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售一體化經(jīng)營，為東西湖區(qū)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和形成提供技術(shù)支撐。該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分三部分，第一部分為1500畝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，第二部分為300畝鋼架大棚工程建設(shè)，第三部分為1000畝噴滴灌工程建設(shè)。1）1500畝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容農(nóng)田水利工程（1）新建米字格支溝（10m*3m*3m），410米；（2）新建斗溝（8m*3m*），2000米。道路工程（1）6m寬水泥路780m；（2）。3）300畝鋼架大棚建設(shè)內(nèi)容，規(guī)格為8m*42m，每畝2棟。4）1000畝噴滴灌系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容（1）新建灌溉站一座（2*55kw），；（2）給水管網(wǎng)一套；（3）80KVA變壓器一臺(tái)。 項(xiàng)目總投資。其中，%，主要包括水利工程、道路工程；，%，主要包括鋼架大棚及噴灌設(shè)施；，%，主要包括工程招標(biāo)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程勘測費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)。 資金籌措，申請市級(jí)財(cái)政資金455萬元，%；申請區(qū)級(jí)財(cái)政資金174萬元，%；，%。項(xiàng)目建設(shè)期為8個(gè)月，即2012年5月2012年12月；其中：鋼架大棚建設(shè)工期為2012年5月2012年7月；噴滴灌設(shè)施建設(shè)工期為2012年8月2012年9月；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工期為2012年10月2012年12月；（1）。（2）通過完善項(xiàng)目區(qū)排灌設(shè)施和道路交通工程，建設(shè)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜種植示范基地，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民增收。（3）項(xiàng)目建成后，將成為農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)工程。第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性通過對(duì)基地現(xiàn)有資源的整合和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，可提高資源利用率，建成正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力，同時(shí)可節(jié)約人力、物力，財(cái)力。特別是通過項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善道路交通條件，通過建設(shè)鋼架大棚及噴滴灌設(shè)施，不僅可提高農(nóng)業(yè)資源的利用率，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且是建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)的重要舉措。發(fā)展大棚蔬菜，有利于增加單位面積的蔬菜特別是葉類蔬菜產(chǎn)量，有利于防寒防澇和抗災(zāi)度淡，有利于增強(qiáng)蔬菜種植的示范效應(yīng)，引導(dǎo)社會(huì)力量發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，對(duì)保障某中心城市蔬菜供應(yīng)將發(fā)揮積極作用。2011年在本項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的300畝無公害鋼架大棚蔬菜生產(chǎn)基地，項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收投入生產(chǎn)，促進(jìn)某中心城市蔬菜產(chǎn)銷平衡。隨著某中心城市的拓展，按照人均3厘菜地的要求，蔬菜基地仍然不足，加上城市菜源流向縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等情況的出現(xiàn)，致使中心城市蔬菜供應(yīng)出現(xiàn)季節(jié)性、階段性矛盾，菜價(jià)長期高位運(yùn)行。根據(jù)市政府《關(guān)于加強(qiáng)“菜籃子”工作的意見》的精神，為發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，保障市場供應(yīng)，維護(hù)市場菜價(jià)穩(wěn)定，有必要擴(kuò)大無公害蔬菜基地開發(fā)建設(shè)。通過基礎(chǔ)設(shè)施、鋼架大棚配套設(shè)施及噴滴灌的建設(shè)，可推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品?？纱龠M(jìn)東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，落實(shí)農(nóng)業(yè)西移戰(zhàn)略，為發(fā)展都市農(nóng)業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、改善生態(tài)、生產(chǎn)、及農(nóng)民生活條件，使農(nóng)產(chǎn)品不斷優(yōu)化，農(nóng)業(yè)災(zāi)害得到控制，提高單位農(nóng)業(yè)資源面積利用率和產(chǎn)出率，節(jié)約農(nóng)業(yè)資源，形成良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過專業(yè)合作社基地建設(shè)，可充分發(fā)揮政府扶持造血功能，可增強(qiáng)專業(yè)合作社的自我服務(wù)，自我發(fā)展能力；可使生產(chǎn)基地成為東山農(nóng)場乃至全區(qū)、全市的可觀、可學(xué)的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)、不僅可增加社員收入，還可帶動(dòng)和吸引更多的農(nóng)民入社，實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社1500畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及鋼架大棚配套設(shè)施建設(shè)，是改善生產(chǎn)條件、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、提高農(nóng)民素質(zhì)、培育農(nóng)民新的收入增長點(diǎn)的需要，也是增強(qiáng)專業(yè)合作社發(fā)展活力、促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向的重大舉措，因此，進(jìn)行基地的建設(shè)既具現(xiàn)實(shí)性，又具必要性和迫切性?；鼐锌晒╅_發(fā)的農(nóng)業(yè)資源，且增產(chǎn)、增效的潛力大。1500畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，均為合作社220余戶社員入社的土地，地勢平坦、利于開發(fā)、有較大的增產(chǎn)增收潛力，鋼架大棚。同時(shí)項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶，屬大陸性季風(fēng)氣候、雨量充沛，雨熱同季，境內(nèi)有漢江、漢北河，具備良好的灌溉外部條件，尤其是東山分社的五一大隊(duì)是實(shí)施國家農(nóng)業(yè)開發(fā)的區(qū)域，易于新品種，新技術(shù)和新模式的推廣。基地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可形成規(guī)模，項(xiàng)目區(qū)以蔬菜種植為主，可建成蔬菜大棚示范區(qū)，可輻射周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地萬畝以上。匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社是在區(qū)農(nóng)業(yè)局、東山農(nóng)場的關(guān)心和支持下組建的社會(huì)化服務(wù)組織，通過基地建設(shè)，可為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，乃至出口創(chuàng)匯業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。合作社具有較強(qiáng)的技術(shù)力量、管理能力，區(qū)農(nóng)業(yè)局、東山農(nóng)場和專業(yè)合作社都具備一定的技術(shù)力量，擁有農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)等各方面的各類專業(yè)技術(shù)人員30余人，均是長期工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線且具專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才。這些人近年來多次參與組織實(shí)施正規(guī)農(nóng)產(chǎn)品基地設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)，并積累了豐富的操作性強(qiáng)的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，為基地建設(shè)奠定了可靠基礎(chǔ)?；厝罕娀A(chǔ)良好，廣大群眾迫切希望通過基地建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，加之合作社有匯春集團(tuán)公司等企業(yè)會(huì)員單位，有利于依托企業(yè)走農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)校對(duì)接之路既可減少中間環(huán)節(jié)，又可解決農(nóng)民生產(chǎn)品難賣的問題，促進(jìn)增加農(nóng)民收入，使之盡快致富奔小康。第三章 市場預(yù)測及產(chǎn)品分析、供求關(guān)系分析無公害蔬菜市場預(yù)測發(fā)展無公害蔬菜能有效地提高蔬菜品質(zhì)，保證蔬菜安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、保障人民的身體健康，提高人口素質(zhì)。蔬菜是人們的必需品、消耗量大，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)蔬菜也提出了更高的要求，由過去的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，品質(zhì)優(yōu)良、營養(yǎng)豐富、安全衛(wèi)生，是今后人們對(duì)蔬菜需求的要求，無公害蔬菜 、綠色蔬菜和有機(jī)蔬菜，正是應(yīng)對(duì)了人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)觀念的變化。從全國來看，蔬菜生產(chǎn)的總量近乎飽和狀態(tài)，但是，這只是低層次品種和數(shù)量的飽和，而無公害蔬菜、綠色蔬菜（A級(jí)、AA級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)）和有機(jī)蔬菜供給量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的市場需求，消耗總量不斷增加，市場容量大，發(fā)展空間廣闊。目前市場上為數(shù)不多的無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機(jī)蔬菜、保健型的蔬菜深受人們的歡迎，雖然價(jià)格偏高，但在超市、農(nóng)貿(mào)市場都是搶手貨，供不應(yīng)求。利用無公害農(nóng)產(chǎn)品加工的綠色食品是人們采購的優(yōu)先選擇，能帶來較高的附加值和經(jīng)濟(jì)效益。按生態(tài)模式建設(shè)的無公害蔬菜，將推動(dòng)我國綠色、有機(jī)、無公害食品的發(fā)展，將在國際市場上具有競爭優(yōu)勢，這是我國發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的好機(jī)遇。蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)均屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，我國人多地少，農(nóng)民有精耕細(xì)作的好傳統(tǒng)，生產(chǎn)成本相對(duì)較低，就蔬菜一項(xiàng)國外價(jià)格一般是我國國內(nèi)的58倍，加入WTO以后，蔬菜產(chǎn)品在國外市場競爭中居有利的地位，近年來我國蔬菜出口貿(mào)易穩(wěn)步增長，我國蔬菜出口持續(xù)大幅增長，出口量年遞增70萬噸以上，2009年累計(jì)出口802．70萬噸，增長了1．67倍；出口額67．70億美元，比2000年增長了1．74倍；2009年1—12月，出口802．7萬噸，同比下降2．0％；出口額67．7億美元，同比增長5．2％，呈量減額增態(tài)勢。進(jìn)口8．8萬噸，同比下降15．3％；，同比下降10．9％。貿(mào)易順差66．7億美元，同比擴(kuò)大5．5％。匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目通過全面實(shí)施生態(tài)工程發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，建立無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)化，實(shí)施現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)施栽培達(dá)到無公害蔬菜周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)、四季常鮮的目的，以高品質(zhì)、安全綠色食品參與國內(nèi)外市場競爭，其發(fā)展前景和發(fā)展空間十分看好，具有很強(qiáng)的市場競爭力。為了充分發(fā)揮無公害蔬菜在質(zhì)量和價(jià)格上的優(yōu)勢，擴(kuò)大市場占有率，首先要做好產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，創(chuàng)造條件，積極爭取綠色食品及有機(jī)食品認(rèn)證。某市政府規(guī)定：從2007年3月1日起，凡進(jìn)入某城區(qū)的蔬菜都要有“身份證”，凡檢驗(yàn)不合格的蔬菜不得上市，所有蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、蔬菜加工廠、配送中心設(shè)置蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室，配備蔬菜質(zhì)檢員，上市蔬菜必須經(jīng)過農(nóng)藥畫殘留量的控制。因此，公司制定了嚴(yán)密的管理措施，使該項(xiàng)目以綠色安全食品為特色品牌，可以順利進(jìn)入某及周邊市場，同時(shí)通過小包裝、真空包裝等措施，在城市的超市和大酒店銷售，提高經(jīng)濟(jì)收益。具體管理措施如下：（1）監(jiān)管無公害蔬菜市場定價(jià)由于無公害蔬菜缺乏統(tǒng)籌管理，就像一個(gè)混雜的無序的市場，以至于定價(jià)各一，就在相鄰的幾間超市中，普通蔬菜的價(jià)格相差不大，但是無公害蔬菜的價(jià)格卻相差甚遠(yuǎn)，如此無序的價(jià)格，實(shí)在令消費(fèi)者難以接受本來就勢單力薄的無公害蔬菜。（2）從源頭狠抓無公害蔬菜質(zhì)量保證無公害蔬菜，要防患于未然，從源頭抓起，全程監(jiān)督。我合作社自成立以來，首先，重點(diǎn)建立和完善無公害蔬菜市場準(zhǔn)入制的問題，投入了一部分資金是用于建立和完善食品監(jiān)測體系，做到真正意義上的市場準(zhǔn)入；其次，嚴(yán)格做好把關(guān)各項(xiàng)工作，并聘請資深農(nóng)藝工程師到農(nóng)場為廣大農(nóng)民開展種植培訓(xùn)，另外邀請華中農(nóng)業(yè)大學(xué)知名農(nóng)產(chǎn)品研究專家涂教授到基地指導(dǎo)，并發(fā)放無公害蔬菜種植手冊，定期對(duì)基地進(jìn)行檢查；再次，號(hào)召基地干部群眾積極配合，保證無公害蔬菜質(zhì)量，嚴(yán)格控制農(nóng)藥的使用，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù)和人才。（3）完善無公害蔬菜銷售渠道在無公害蔬菜的銷售上，目前某市選擇的銷售網(wǎng)點(diǎn)一般是農(nóng)貿(mào)市場、各大超市，其中超市是主要的銷售渠道。然而，在超市設(shè)專區(qū)，除了要繳納進(jìn)場費(fèi)、過節(jié)費(fèi)、分?jǐn)偞黉N費(fèi)等還要承擔(dān)拖延貨款，違反合約的風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，我公司組建銷售平臺(tái)，將無公害蔬菜導(dǎo)入至匯春加盟店里銷售，我公司直客便利店分布于某蔡甸、黃陂、東西湖、江夏、新洲、以及漢口等地區(qū)，下一階段逐步向漢陽、武昌等地區(qū)拓展，2012年3月我公司與武鋼后勤集團(tuán)簽訂了合作意向協(xié)議，生產(chǎn)的無公害蔬菜將直供武鋼集團(tuán)86個(gè)快餐店及社區(qū)，所覆蓋區(qū)域基本遍及某各主力消費(fèi)市場，通過此渠道，可大大減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜成本，從而為老百姓提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的蔬菜，力爭做到在每個(gè)居民區(qū)都有銷售點(diǎn)，方便消費(fèi)者購買。（4）對(duì)無公害蔬菜重新進(jìn)行包裝。一個(gè)吸引消費(fèi)者眼球的實(shí)用包裝在蔬菜種類繁多的今天往往成為增加銷售額的關(guān)鍵。為此我們從新對(duì)無公害蔬菜進(jìn)行包裝，讓廣大市民在第一眼看見這些蔬菜的時(shí)候就能對(duì)其產(chǎn)生好感，增加無公害蔬菜的形象分。（5）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳力度當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們的生活已經(jīng)起到了越來越重要的作用，而無公害蔬菜也必須緊跟時(shí)代潮流，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的宣傳必要時(shí)可以增加網(wǎng)絡(luò)營銷手段。為此，我社成立信息管理中心，購置服務(wù)器等硬件設(shè)備，同時(shí)聘請IT開發(fā)人員，將科學(xué)管理系統(tǒng)、媒體宣傳信息與物資信息融合到平臺(tái)層面，擬建集無公害蔬菜信息管理、電子商務(wù)于一體的信息平臺(tái)，讓我們的無公害蔬菜真正的進(jìn)入人們視線?；谄脚_(tái)的信息化建設(shè)方案性能如下 ① 門戶功能： 為所有蔬菜種植戶、蔬菜銷售商提供一個(gè)享受真正增值服務(wù)的場所。 ② 目錄管理功能： 提供合格蔬菜供應(yīng)商目錄，新供應(yīng)商目錄和購買供應(yīng)商