內(nèi)部競聘考核工作方案(已修改)
2025-05-07 00:29 本頁面
【正文】 內(nèi)部競聘考核工作方案一、開展企業(yè)內(nèi)部管理崗位競聘考核活動的目的 “內(nèi)部競聘”?！ 。骸 。?）滿足部分管理崗位的人力需求； ?。?）通過內(nèi)部競聘活動發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊； ?。?）給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機(jī)會； ?。?）促使員工通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。二、內(nèi)部競聘原則 開展內(nèi)部競聘活動，應(yīng)遵循以下原則： 定向原則：同類普通工作崗位應(yīng)競聘與之相同或關(guān)聯(lián)程度高的管理崗位。即：防損員一般只能競聘防損管理崗位；收銀員一般只能競聘收銀管理崗位?！ ≈鸺壴瓌t：員工參加內(nèi)部競聘，只能逐級報名，如：防損員只能報名參加防損組長的內(nèi)部競聘活動；防損組長報名參加防損主任的內(nèi)部競聘活動?！ ∵m合原則：通過內(nèi)部競聘產(chǎn)生的合適人選應(yīng)滿足崗位要求。三、內(nèi)部競聘管理小組的組成和任務(wù) ?。骸 。?）組長：人力資源開發(fā)中心經(jīng)理（1人） （2）執(zhí)行副組長：競聘崗位所屬部門負(fù)責(zé)人、人力資源開發(fā)中心考核專員（2人） （3）小組成員：與內(nèi)部競聘崗位相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人（2至3人）、人力資源開發(fā)中心招聘專員（1人） ?。?）特約評價人員：主管人力資源的公司領(lǐng)導(dǎo)、主管公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)（2至3人） ?。骸 ∶看蝺?nèi)部競聘工作公告發(fā)布視為一個內(nèi)部競聘活動項(xiàng)目，內(nèi)部競聘管理小組負(fù)責(zé)整個內(nèi)部競聘活動項(xiàng)目的策劃、資源落實(shí)、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計匯總和報告事
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