全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)施方案(已修改)
2025-05-07 00:24 本頁(yè)面
【正文】 西安長(zhǎng)慶鉆宇實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司文件鉆宇發(fā)〔2009〕146號(hào)關(guān)于印發(fā)《西安長(zhǎng)慶鉆宇實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)施方案》的通知公司所屬各單位：現(xiàn)將《西安長(zhǎng)慶鉆宇實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。西安長(zhǎng)慶鉆宇實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司○九年九月十七日—1—主題詞：風(fēng)險(xiǎn)管理 體系 建設(shè) 通知鉆宇公司辦公室 2009年9月17日印發(fā)—2—西安長(zhǎng)慶鉆宇實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)施方案為推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)管理行為，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值和持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《川慶鉆探工程有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)指導(dǎo)意見》（川慶企發(fā)〔2008〕22號(hào)）以及川慶9月份全面風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)精神和要求，結(jié)合鉆宇公司實(shí)際，特制定本方案。一、工作思路嚴(yán)格落實(shí)川慶鉆探公司《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)指導(dǎo)意見》，20092010年初步完成財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)管理、質(zhì)量安全環(huán)保管理、物資采購(gòu)管理和人事勞資管理五個(gè)試點(diǎn)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)任務(wù)，并總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，到2011年底初步建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程逐步融合風(fēng)險(xiǎn)管理基本思路和理念，形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，做到超前防范、控制風(fēng)險(xiǎn)、依法治企、規(guī)范管理、健康發(fā)展，提高科學(xué)管理水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行，鉆宇公司成立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以及財(cái)務(wù)管理、—3—法律事務(wù)管理、質(zhì)量安全環(huán)保管理、物資采購(gòu)管理和人事勞資管理五個(gè)專業(yè)工作組。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：李 蒙 石恒春副組長(zhǎng)：任錦珊 平郁才 楊 毅 杜玉明成 員：機(jī)關(guān)各職能科室科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：；；、管理方案的審定。全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企管法規(guī)科，石芳娥兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)以下工作：、審查
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