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正文內(nèi)容

人行道隔離護欄程施工設(shè)計方案(已修改)

2025-05-07 00:05 本頁面
 

【正文】 . .. . ..第二章 編制說明書 編制宗旨按照工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律,制定科學合理的組織方案、施工方案,合理安排施工順序和進度計劃,有效利用施工場地,優(yōu)化配置、節(jié)約人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素。協(xié)調(diào)各方面工作,保證施工有計劃、有節(jié)奏。確保工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工,取得良好的經(jīng)營效益、社會效益和環(huán)境效益。 編制說明根據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負責,以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我公司對本施工組織設(shè)計的編制高度重視,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建設(shè)方要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長,力求本方案切合施工實際,可操作性強。本工程施工組織設(shè)計,主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求,依照建筑法規(guī)、條例、標準及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標準等,結(jié)合本工程實際,進行了全面而細致的編制。三、編制依據(jù)小橋大街、柴達木路護欄安裝工程施工圖設(shè)計 小橋大街、柴達木路護欄安裝工程招標文件 現(xiàn)行的設(shè)計施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準;依據(jù)投標人的施工能力,現(xiàn)有機械設(shè)備、技術(shù)實力和從事類似工程施工實踐積累的經(jīng)驗;四、編制范圍按《小橋大街、柴達木路護欄安裝工程施工圖及招標文件工程量清單》所列全部工程內(nèi)容編制。五、編制原則遵守招標合同文件各項條款要求,全面響應(yīng)招標文件,認真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示和要求。嚴格遵守招標合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評與定標準。堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合的原則。自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控、動靜結(jié)合、科學管理的原則。實施項目法管理,通過對技術(shù)、方案、勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置,實現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標效果。合理安排施工順序,做到布局合理、突出重點、全面展開平行流水作業(yè)、科學組織、均衡生產(chǎn),以保證施工連續(xù)均衡地進行。強化精品意識,以“視昨天為落后,視精品為合格”的精神為指導(dǎo),努力使本工程達到棱角分明、線條流暢、表面光潔。向業(yè)主交一個精品的工程。一切忠實于業(yè)主,聽從服務(wù)于業(yè)主,言必行,行必果。第一章 工程概況一、工程簡介:所涉城北區(qū)公路2條,擬在主要路段設(shè)置防護欄。主要路段包括:柴達木路16 km, km。二、施工條件本工程地處西寧市,交通便利,整個現(xiàn)場已經(jīng)實現(xiàn)“三通一平”。第三章 管理目標及施工準備一、質(zhì)量目標及承諾1. 質(zhì)量目標:合格率100%,優(yōu)良率≥90%,創(chuàng)優(yōu)良工程。:A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明: P—計劃階段 D—實施階段 C—檢驗階段 A—處理階段公司相關(guān)各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施,大力采用新工藝、新技術(shù)和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,讓建設(shè)方滿意。同時采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,嚴格執(zhí)行ISO9000標準進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實行PDCA循環(huán)質(zhì)量管理方式(見下圖)。分部分項工程驗收合格并一次性通過,檢驗批全部驗收合格,并實行工程質(zhì)量獎罰制度。二、工期目標及承諾:預(yù)計工期:45天。確保完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。2. 承諾:為了盡早達到工期要求,滿足建設(shè)方的愿望,2012年4月15日開工,2012年5月30日竣工。 安全目標:“三無一杜絕、一創(chuàng)建”?!叭裏o”即:無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無火災(zāi)、洪災(zāi)事故?!耙欢沤^”即:杜絕重傷事故?!耙粍?chuàng)建”即:創(chuàng)建文明工地。 環(huán)保目標:保護環(huán)境,實現(xiàn)外界向業(yè)主的“零投拆”。 五、組織機構(gòu)項目經(jīng)理部組建⑴為實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標,同時便于科學地管理工程,按項目法施工的基本原理組建施工項目部,全權(quán)負責本工程的組織、實施、管理。⑵項目部設(shè)置工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃統(tǒng)計、物資機械、綜合辦室,進行項目工程的組織、施工和管理。工區(qū)劃分根據(jù)本工程的分布情況、工期要求及現(xiàn)場初步踏勘的結(jié)果,我單位擬將本工程劃分為二個施工隊,并設(shè)置相應(yīng)的施工作業(yè)隊獨立承擔該工區(qū)工程的施工。項目經(jīng)理部負責各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)、工程管理及對外作業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系。⑴、第一工施工隊負責加工工程施工。⑵、第二工施工隊負責安裝工程施工。六、施工現(xiàn)場準備復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及建設(shè)規(guī)劃、城市設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。對原有通信、供電、供水、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚,在施工中采取保護措施,防止損壞。確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,在施工現(xiàn)場設(shè)立標志。辦妥有關(guān)手續(xù)。上述障礙物等的拆遷事先與有關(guān)部門協(xié)商,辦妥一切手續(xù)后進行。作好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)臨時民工住房,安裝供水管線、架設(shè)供電線路,修筑臨時排水設(shè)施,料場、攪拌站、倉庫、加工廠和預(yù)制廠等。七、勞動力、施工機械及材料準備勞力道路施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,在開工前落實勞力來源,按計劃適時組織進(退)場,順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工現(xiàn)象。目前工程施工勞力多為民工,在組織隊伍時我們將做好以下工作:⑴注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,組織一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、有領(lǐng)導(dǎo)的參加過類似工程施工的隊伍。⑵注重教育。開工前對進場民工進行集中教育。把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù),積極熱情地投入施工。⑶簽訂施工合同。在市場經(jīng)濟條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。機具設(shè)備工程施工需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛,根據(jù)以往施工經(jīng)驗和現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況作周密的計劃,分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的,按計劃落實,并適當留有備份,以保證施工的需要。材料工程施工需要材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。八、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、材料運到工地的施工現(xiàn)場的方法設(shè)備及人員動員周期我公司施工機械設(shè)備充足,施工人員經(jīng)驗豐富,為保證施工合同工期,在接到中標通知書后,主要施工技術(shù)和管理人員立即全部進入施工現(xiàn)場,進行臨時設(shè)施搭設(shè)、線路復(fù)測等前期準備工作。盡一切努力,縮短工程前期準備時間,盡早開工進入正常施工階段。設(shè)備、人員、材料進場方法⑴施工設(shè)備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設(shè)施用汽車直接運至現(xiàn)場。⑵非急需的料具、周轉(zhuǎn)材料由汽車運至施工現(xiàn)場。⑶施工人員按時到施工現(xiàn)場。⑷當?shù)夭牧现饕闷囘\進工地。⑸因施工現(xiàn)場交通運輸便利,故人員、機械、設(shè)備調(diào)運可在短時間內(nèi)完成。⑹所需外用工隊伍現(xiàn)已確定。一旦中標能及時到位。九、技術(shù)準備熟悉
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