【正文】 防塵網(wǎng)施工方案培訓(xùn)資料作者：日期：第一章 工程概況 編制依據(jù)：招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙。國家和部頒有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)圖集等。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范使用現(xiàn)行版本。若以上提到的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在同一內(nèi)容上標(biāo)準(zhǔn)不一致，則按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 工程概述投標(biāo)須知——前 附 表項號條款號內(nèi) 容1工程名稱：平莊煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司老公營子煤礦防塵網(wǎng)建設(shè)地點：赤峰市元寶山區(qū)風(fēng)水溝鎮(zhèn)工程規(guī)模：長度865m，高度分別為: 10m工期要求：本工程擬定2010年 9月15 日開工，2010年11 月 15日竣工。 招標(biāo)范圍：防塵網(wǎng)施工藍(lán)圖范圍（具體見招標(biāo)須知） 6投標(biāo)有效期：90天招標(biāo)文件中的——投標(biāo)須知：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工全過程應(yīng)遵守國家建設(shè)部和中國國電集團(tuán)等相關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似工程的規(guī)定。執(zhí)行國電平莊煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司項目工程管理文件。在簽訂合同后，如果國內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改，或頒發(fā)新的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，則投標(biāo)人應(yīng)遵守新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量按照相關(guān)要求達(dá)到合格，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程，招標(biāo)人鼓勵投標(biāo)人提出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在工程中實施。各投標(biāo)人投標(biāo)時必須明確達(dá)到優(yōu)質(zhì)成品的目標(biāo)、指標(biāo)和措施，同時在工程建設(shè)過程中投標(biāo)人必須執(zhí)行有關(guān)國電集團(tuán)土建交付安裝、安裝工程關(guān)鍵工序交接、竣工備案等文件。工期要求: 本工程擬定2010年9 月15日開工， 2010年 11月 15日竣工。第二章 施工總體計劃、施工工藝流程 總體施工計劃根據(jù)現(xiàn)場情況及招標(biāo)要求，本工程總體施工計劃：60天竣工 施工工藝流程；現(xiàn)澆鋼筋砼淺基礎(chǔ)工藝測量定位驗收監(jiān)理旁站驗收測設(shè)標(biāo)高監(jiān)理旁站驗收基礎(chǔ)驗土鋼筋試驗及制作澆筑素砼墊層測設(shè)軸線及邊線監(jiān)理旁站驗收綁扎鋼筋監(jiān)理旁站驗收支立模板砼原材料、配比試驗澆筑砼及養(yǎng)生監(jiān)理旁站驗收監(jiān)理旁站監(jiān)督第三章 投入本工程的主要設(shè)備、人員數(shù)量 機械設(shè)備配置 為確?？傔M(jìn)度計劃的完成，結(jié)合本工程的施工特點，根據(jù)工程施工總體部署，為本工程施工配置的主要設(shè)備詳見下表。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份（kw）生產(chǎn)能力1挖掘機1M31臺徐州2008 2發(fā)電機120KW1臺南京2002120KW備用3汽車吊TR1601臺沈陽200216t4汽車吊TR3001臺徐州209530t5砼拖泵PN1801臺徐州200680m3/h6交通車轎車1輛上海20067手拉葫蘆PHSE4南京20085t8對焊機UN11001臺成都1994100 kw9電焊機AX305臺上海200130kw10彎曲機GW6401臺靖江200215 kw11切斷機GQ40A1臺靖江2003 kw12空壓機2臺上海2003 13砼振動棒5套19955cm、7 cm14壓刨機NB106D1臺四川199830 kw15電鋸DJ90L1臺四川1989 kw16鉆床1臺199410～30mm17套絲機1臺200110～30mm 勞動力配置根據(jù)施工進(jìn)度計劃的總體安排，合理編制勞動力計劃，具體詳見附表 “勞動力計劃”表。勞動力計劃表 單位：人 序號工種按工程施工階段投入勞動力情況第一月第二月備注1鉆機操作工582鋼筋工15203木工10104砼工8105電焊工556普工15157機械操作工558電工229機修工2210安裝工515月度總?cè)藬?shù)7292注：本表按每班（工日）八小時編排，主要為現(xiàn)場施工人員，不包括在廠里加工人員。第四章 主要設(shè)備使用計劃主要設(shè)備使用計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用于施工部位1挖掘機1M31臺土方及拆除施工2發(fā)電機120KW1臺備用3汽車吊TR1601臺施工配合4汽車吊TR3001臺施工配合5砼拖泵PN1801臺施工配合6交通車轎車1輛施工配合7手拉葫蘆PHSE4施工配合8對焊機UN11001臺施工配合9電焊機AX305臺施工配合10彎曲機GW6401臺施工配合11切斷機GQ40A1臺施工配合12空壓機2臺施工配合13砼振動棒5套施工配合14壓刨機NB106D1臺施工配合15電鋸DJ90L1臺施工配合16鉆床1臺施工配合17套絲機1臺施工配合第五章 施工組織架構(gòu) 施工組織一旦我公司中標(biāo)，我們將認(rèn)真履行投標(biāo)書中所作承諾，立即調(diào)集我公司有資質(zhì)、有專業(yè)技術(shù)水平、有組織管理能力的施工人員，組建一支精干的施工管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場，同時立即調(diào)集我公司性能狀態(tài)良好的施工機具進(jìn)駐現(xiàn)場，開展工程施工準(zhǔn)備的各項工作。 施工組織架構(gòu)為確保能安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、如期地完成本項目的各項施工任務(wù)，根據(jù)本工程的施工任務(wù)和工程特點，我公司將本著“精干、專業(yè)、高效”的原則，選派一批施工管理人員，按項目法組織施工，并承擔(dān)整個工程的過程控制，本工程施工組織架構(gòu)的設(shè)置具體如下圖： 項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技 術(shù)質(zhì)量管理安全管理經(jīng) 營核 算材料設(shè) 備財 務(wù)后 勤瓦工作業(yè)組木工組鋼筋組鋼構(gòu)組電工組油漆工組裝修組機修組后勤組 公司本部與項目部間的工作關(guān)系公司本部作為獨立法人，對項目施工合同賦有完全法律責(zé)任，負(fù)責(zé)組建、派駐項目實施的現(xiàn)場的管理機構(gòu)——項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部作為公司派駐現(xiàn)場的管理機構(gòu)，對公司本部負(fù)責(zé)，接受公司所授予的責(zé)、權(quán)、利，同時受主管各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，代表法人認(rèn)真、嚴(yán)格履行合同，全面負(fù)責(zé)工程的實施，對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工進(jìn)行總體決策，對項目部所屬部門及職能工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司屬各級組織的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理手冊》和《程序文件》，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的運行。 項目部各機構(gòu)的工作職能項目部機構(gòu)工作職能一覽表序號機 構(gòu)工作職能1工程技術(shù)部全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工生產(chǎn)調(diào)度及現(xiàn)場管理，主管施工組織設(shè)計的實施及調(diào)整，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的關(guān)系，保障施工生產(chǎn)正常、有序進(jìn)行，組織召開工程例會，及時溝通與業(yè)主監(jiān)理的聯(lián)系，解決好施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作。全權(quán)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，主管圖紙審核、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行臨時工程設(shè)計、編制施工組織設(shè)計、制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案、工藝細(xì)則及應(yīng)急方案等。保證各項技術(shù)工作規(guī)范、科學(xué)、正確、有序開展，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證，參與工程質(zhì)量的評定與驗收，作好資料記錄與管理，對各種工程技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。2安全部負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制、并檢查落實；進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、工程中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全防護(hù)品的佩戴和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。3設(shè)備部保證工程實施中的各種機械、設(shè)備、機具的正常使用和維修工作。4質(zhì)檢部主管質(zhì)量檢查計劃的編制，并檢查、落實，監(jiān)督施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織質(zhì)量教育和QC小組活動，督促搞好工序質(zhì)量管理，組織對工程質(zhì)量檢驗和試驗及其狀態(tài)控制，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告，對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，檢查各工序的成品、半成品，完成各種質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)工程全部施工圖紙及技術(shù)資料的收集、管理、歸檔、保存等工作。5測量組負(fù)責(zé)本項目的施工監(jiān)測及測量工作，保證其測量放線準(zhǔn)確、精度滿足規(guī)范要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)控量測點，及時收集、整理和分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，并反饋技術(shù)負(fù)責(zé)人，保管各種內(nèi)、外業(yè)測量、量測資料。6試驗室按照現(xiàn)行有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作；負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)、維護(hù)和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求；負(fù)責(zé)采購物資的抽樣和試驗，為合格的建筑材料進(jìn)場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料；對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。7物資部負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的全部自購物資和建筑材料的采購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發(fā)放等管理工作，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性；保障施工生產(chǎn)所需的各種材料、成品、半成品的供給，保證提供質(zhì)量、規(guī)格、型號滿足施工要求的合格產(chǎn)品；組織搞好物資儲備，確保農(nóng)忙季節(jié)節(jié)假日的物資供應(yīng)。8計財部負(fù)責(zé)工程的全面計劃管理，制定切實可行的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，按期上報各種報表，做好計劃保障、調(diào)整工作；負(fù)責(zé)工程對外合同的保管，完善內(nèi)部合同管理，負(fù)責(zé)工程計量與支付工作。保障工程的資金管理、調(diào)配和使用，專款專用，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展工作。9綜合部負(fù)責(zé)工程實施中的項目部的日常行政事務(wù)管理，主管項目部上請下達(dá)文件的起草和遞送、保管，項目會議的組織服務(wù)，以及項目經(jīng)理部人員的生活管理等工作。負(fù)責(zé)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境及施工環(huán)境的保護(hù)和整治等工作，負(fù)責(zé)文明施工及文明工程現(xiàn)場的檢查工作。負(fù)責(zé)工程施工期間的現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、治安管理、綜合治理及案件查處工作。負(fù)責(zé)施工人員的勞動保護(hù)意識宣傳教育和蘇保用品的采購、儲備、發(fā)放和使用等工作。負(fù)責(zé)施工一線職工的醫(yī)療、預(yù)防、保健和初級搶救以及現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生保障、防疫等工作。 項目部主要人員的工作職責(zé)1）項目經(jīng)理 作為駐現(xiàn)場代表，接受公司所授予的責(zé)、權(quán)、利，同時受公司屬各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，嚴(yán)格履行項目合同，全面負(fù)責(zé)工程的實施，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工進(jìn)行總體決策，并負(fù)第一責(zé)任；對項目部所屬部門及職能工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司屬各級組織的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理手冊》和《程序文件》，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的運行。2）項目總工程師貫徹執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，協(xié)助項目經(jīng)理工作，全面負(fù)責(zé)本項目部質(zhì)量體系的順利運行。建立技術(shù)和工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，保證有充足的技術(shù)資源，負(fù)責(zé)本項目部技術(shù)和工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)制定工程項目的施工質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)，編寫施工組織設(shè)計、施工方案（典型施工方案）作業(yè)指導(dǎo)書等，組織技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢查、監(jiān)督、驗收工作，負(fù)責(zé)單位、分部、分項、隱蔽工程的驗收工作，對職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量問題組織調(diào)查并提出處理意見。負(fù)責(zé)QC質(zhì)量管理工作，以及項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的對外聯(lián)絡(luò)工作。3）項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、安全、成本、物資和行政后勤管理工作。安排工程的進(jìn)度，并編制工程進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)、指揮具體的施工過程，有權(quán)對符合標(biāo)準(zhǔn)的工、機、料進(jìn)行及時調(diào)整，保證施工過程處于受控狀態(tài)，直接管理工程部。制定安全生產(chǎn)計劃書和安全防范措施，檢查、督促并落實各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行。加強項目合同管理，制定物資采購計劃和項目成本控制預(yù)案，做好項目物資采購和成本控制工作。4）質(zhì)檢工程師職責(zé)在項目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程項目和施工過程的檢驗和試驗、糾正和預(yù)防措施、不合格品的控制、過程控制程序中的檢驗的實施。參與對工程質(zhì)量的監(jiān)督和單位、分部、分項工程質(zhì)量評定驗收工作。協(xié)助負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)控制以及質(zhì)量記錄的控制和服務(wù)程序。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料管理工作。5）計量工程師在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃等計劃的編制、調(diào)整與控制，并協(xié)助項目副經(jīng)理加強項目成本和合同管理。6）安全工程師職責(zé)在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳和貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，做到及時宣傳、及時檢查、及時貫徹。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)計劃書，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門切實按其執(zhí)行。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)會同有